Vente privee com
- Conseiller Direction Générale
Saint-Denis
2011 - maintenant
Création business unit VP Gadget (budget : 20M€ de CA)
• Création ex nihilo transverse, en lien avec le Président et le Directeur Général
• Rédaction du plan stratégique et de la bible VP Gadget
• Elaboration des business plans
• Stratégie marketing dédiée, insertion dans l’offre globale
• Sourcing produits international, constitution du catalogue
• Planning des ventes, organisation logistique
Missions spéciales à la Direction Générale
• Ouverture d’une filiale au Brésil (recherche cible M&A, plan stratégique, business plan, sourcing, gestion opérationnelle, analyse marketing, benchmark concurrence et marché local, etc…)
• Schéma d’optimisation fiscale internationale du groupe (impôt sur les sociétés, protection des associés en cas de transmission, etc…)
• Suivi commercial de quelques comptes clés (Canon, Ducasse, Adobe, Michel et Augustin, etc...)
• Construction de KPI commerciaux, et support au Contrôle de Gestion
• Outsourcing d’un département
Responsable Optimisation des coûts (résultats 2013 : +2,5 M€ sur EBITDA)
• Rattaché à la Direction Générale, création du département
• Périmètre : Achats non business (budget annuel : 250-300M€), Contrôle des dépenses, Organisation
Responsable Process et contrôle interne
• Création du département
• Mise en place d’outils de gestion du département (cartographie des risques, création des rapports standards, création outil de suivi des conclusions, plan d’audit, etc…)
• Rédaction et contrôle de procédures internes
• Missions spécifiques (stocks, finance, international, RH …)
• Relation avec les CAC
Autres missions
• Responsable des VP Shops (4 magasins réservés aux salariés)
o CA = 1,2 M€
o Management 8 salariés
o Création des magasins, gestion de l’offre, des stocks, des SI,...
