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Piquemal OLIVIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Pilotage de projet
Management
Industrialisation Méthodes

Entreprises

  • Akka Technologies - Chargé d'affaires

    Paris 2017 - maintenant Pilotage opérationnel des équipes (50 techniciens et ingénieurs)
    Réponse aux Appels d'Offre
    Négociation & relation client
    Développement commercial
  • Sogeti High Tech - Engagement manager

    TOULOUSE 2013 - 2017 Pilotage des activités méthodes et industrialisation
    Réponse aux Appels d'Offre
    Négociation & relation client
  • Sogeti High Tech - Chef de projet industrialisation

    TOULOUSE 2012 - 2013 En mission pour ALSTOM Transport - Forfait industrialisation :
    Pilotage d'une équipe de 15 à 20 personnes multi-projet (techniciens et ingénieurs)
    Suivi des collaborateurs (entretien individuel, formation,..)
    Respect des engagements QCD vis-à-vis du client
    Relation client (clients techniques et achats)
    Planification, suivi des en-cours, facturation
  • Sogeti High Tech - Ingénieur projet support garantie

    TOULOUSE 2011 - 2013 En mission pour ALSTOM Transport - préparation du chantier de retrofit des rames TGV DUPLEX:
    Enclenchement des tâches par métier
    Définition des ressources et des moyens
    Suivi du traitement des process de modification
    Expertise méthodes pour la résolution des problèmes techniques et la mise en oeuvre des modifications
    Analyse du contenu technique des modifications - Rédaction des process




  • SOGETI HIGH TECH - Ingénieur méthodes et industrialisation

    TOULOUSE 2006 - 2011 En mission pour ALSTOM Transport - TGV DUPLEX :
    Expertise méthodes pour le traitement des écarts (non conformités, QRQC, 8D/PDCA,..), proposition aux services techniques de solutions d'amélioration correctives et préventives
    Mise en conformité et optimisation des processus de fabrication (fiche d'instruction, gammes SAP R3)
    Amélioration continue des performances
    Implantation et enclenchement des tâches
    Mise en place et suivi des indicateurs
  • CEMOPI - Chargé d'affaires

    2006 - 2006 En mission pour EURATEC :
    Planification de projet
    Elaboration des dossiers de définition
    Constitution des dossiers de fabrication
    Consultation et choix des fournisseurs
    Suivi des réalisations, participations aux essais
  • CEMOPI - Ingénieur méthodes

    2005 - 2006 Bureau d'études outillage :
    Amélioration des postes de travail : gain de productivité, ergonomie, EHS
    Pré-études, chiffrage des projets d'amélioration et prévision du retour sur investissement
    Implantation, rédaction des cahiers des charges, consultation des fournisseurs (petits outillages jusqu'à des montants d'environ 100k€)
  • Concours de professeur des écoles - Préparation au concours

    2004 - 2005
  • Société ARTEMIS - Responsable outillage et documents de maintenance

    2001 - 2003 En mission pour ALSTOM Transport - Projet TGV Corée - outillages et documents de maintenance :
    Coordination projet (pour 5 sites ALSTOM distants)
    Rédaction de la documentation technique (notices de maintenance et outillages spécifiques)
    Préparation des cahiers des charges fournisseur pour les outillages spécifiques
    Négociation et choix des fournisseurs
    Organisation des batchs de livraison et inspection commune avec client coréen

  • Société ARTEMIS - Ingénieur projet

    2000 - 2001 En mission pour ALSTOM Transport - Projet TGV Corée - préapration du chantier de retrofit :
    Traitement et suivi des problèmes techniques
    Mise en place des indicateurs et définition des points critiques
    Définition des moyens techniques et des ressources par métier
    Préparation documentaire et logistique du chantier de retrofit
  • Raffinerie du midi - Technicien de maintenance

    1999 - 2000 Transfert et analyse des produits pétroliers
    Maintenance préventive des installations et des postes de chargement
    Accueil et contrôle des chargements

Formations

Réseau