-
Ecurie de groupe
- Entrepreuneur
2015 - maintenant
Objectif de capital : 3 000 000 € minimum
− Création et rédaction du Business Plan : étude du marché hippique, définition de l’offre et du business model, étude de marché, offre, marketing mix , plan de levée de fonds, stratégie digitale
− Coordination et mise en place de la structure (France Galop, AMF, commercialisation)
− Définition de la stratégie marketing et digitale : site, application, campagnes presse hippique et financière, display, SEO / SEA, social media...
− Recherche de partenaires pour les levées de fonds
-
Auto-entreprise
- Business Developper - Conseillère en investissement hippique
Montpellier
2015 - 2015
ENJEU : « démocratiser l’investissement dans les chevaux de course, en positionnant ce placement, de façon légitime, au sein des portefeuilles produits des conseillers et organismes financiers»
- Prospection, suivi et développement de l’offre hippique : courtiers, écuries de groupe
- Etude des besoins clients : conseillers financiers et investisseurs
- Prospection, négociation commerciale auprès des gestionnaires patrimoniaux et banques privés
- Communication digitale : page Facebook, prospection LinkedIn et Viadeo, emailing
- Clients prospectés : Axa gestion privé, Banque Privée Edmond de Rotschild
-
Philip Morris International
- Coordinatrice Business and Sales Communication
Lausanne
2013 - 2015
PHILIP MORRIS FRANCE N°1 mondial du tabac
- Elaboration de la stratégie de communication marque en interne : Activité By In / Sell In
- Coordination, gestion et pilotage de chaque groupe de projet (services internes, agences partenaires )
- Création d’outils marketing et commerciaux dédiés à la préparation de chaque cycle de vente : outils digitaux, évènement, supports produits...
- Création, développement et suivi d’une plateforme d’innovation collaborative
- Pilotage budget - Entre 5 K€ et 500 K€ selon projet
- Responsable culture produit : construction d’argumentaire marketing orientés produit, définition des messages auprès du réseau, création de support produits, ateliers de connaissances techniques produits
-
Philip Morris International
- Responsable de projet Culture Produit
Lausanne
2012 - 2013
ENJEU : "Apporter un net avantage compétitive à notre entreprise auprès du réseau de distribution en la positionnant en tant qu'Experte produit du tabac"
- Création et mise en place d’un programme innovant de formation orienté produit
- Elaboration de la stratégie 360° (lancement, développement, pérennité) à 3 ans
- Management d’un groupe de projet France et International - Equipe de 16 personnes
- Coordination, formation et pilotage de 8 sessions de formations -350 personnes formés
- Création et développement de l’ensemble des outils : site offline, support formation , trade book
- Gestion du budget - 1,5 K€
-
Philip Morris International
- Manager Commercial Equipe Stand de vente - Grand Prix Formule 1 Monaco
Lausanne
2011 - 2011
Responsable Equipe Stand de vente - GP Monaco :
- Préparation, gestion, suivi du projet : mise en place des stands de ventes, flux produits, création de la martingale, logistique approvisionnement, recrutement des hôtes et hôtesses
- Management d'une équipe de 12 commerciaux : brief, accompagnement pendant le GP, coaching
- Analyse et présentation des résultats au Comité : chiffres, key learnings, KPI's
-
Philip Morris International
- Analyste vente et responsable veille terrain
Lausanne
2010 - 2011
- Etude marché, veille concurrentielle : envoi de synthèses hebdomadaires à l'ensemble des services
- Définir les objectifs commerciaux et les indicateurs de performances de la force de vente (KPI’s)
- Suivi et Optimisation continue des synthèses de suivi d’activité Managers et commerciaux
- Création et suivi d’un Dashboard trimestriel par zone et par région
-
Philip Morris International
- Chargé de développement Commercial - Paris Ouest
Lausanne
2009 - 2010
- Manager son territoire (clients, budgets, produits) selon le potentiel du PV et leurs profils consommateurs
- Développer la part de marché de notre portefeuille de marques : lancements, DN et boost volumes
- Développer la visibilité et le merchandising en point de vente
- RP clients
- Parrainage et gestion de tournées terrain : nouveaux arrivants, managers, Comité de direction France et Monde
-
Danone
- Assistante Chef de Produit
Paris
2009 - 2009
-
Sony
- Assistante Chef de Produit APN
Puteaux
2008 - 2008
