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Viskase
- Directeur de Projet
Paris
2012 - maintenant
Développement du système d’information : déplacements en France, USA et Asie
- Cadrage des projets pour garantir le périmètre, les livrables, le planning et le budget
- Gestion de projet : comités de pilotage, animation des ateliers de travail métier, rédaction des spécifications
- Implémentation du domaine fonctionnel de la fabrication : MES, BI (Reporting Service), ERP
- Pilotage et conception d’architecture : VMware (T/Q/P), Framework Flexnet, SAP, Biztalk, SQL Server, Web
- Encadrement des équipes internes et externes
Bénéfices apportés à l’entreprise
- Mise en place de la Gouvernance IT Word Wide et fédération autours des règles de gestion
- Création de la TMA en Asie et d’un centre de compétence technico-fonctionnel pour Flexnet (ex : JQuery)
- Mise en place du pilotage par KPI et assistance à la définition des indicateurs
>>> Amélioration de la clarté du reporting et des prises de décision, amélioration de la performance du support
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Viskase
- Project Manager Worldwide
Paris
2012 - maintenant
Responable IT Application 18 ans d’expérience en management et déploiement d’ERP,MES,SCADA
Evolution dans les milieux industriels et dans un contexte international
Implémentation et déploiement du Manufacturing Execution System : France, USA et Asie
Implémentation du domaine fonctionnel Manufacturing : MES, SCADA, BI, ERP
Cadrage des projets pour garantir le périmètre, les livrables, le planning et le budget
Gestion de projet : comités de pilotage, animation des ateliers métiers, rédaction des spécifications, tests et démarrage
Pilotage et conception d’architecture : Flexnet, SAP, Biztalk, SQL Server, VMware (T/Q/P), Web
Garant du fonctionnement des systèmes de fabrication et encadrement des équipes internes et externes
Bénéfices apportés à l’entreprise
Mise en place de la Gouvernance IT Word Wide et fédération autours des règles de gestion
Création de la TMA en Asie et d’un centre de compétence technico-fonctionnel pour Flexnet
Simplification des processus métiers et mise en place du pilotage par indicateurs
Définition des standards de développement et de modèles d’écran applicatif fonctionnel
1er client Flexnet 9.6, aide APRISO pour son développent et les hot fixe, l’optimisation du GPM et Process Builder
Fiabilité de la supervision des processus logistique, optimisation des phases de migration du SI, interface SCADA
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Essilor internaltional
- Chef de Projet & Coordinateur de Projet
2012 - 2012
Mise en œuvre du projet MES et KPI à l’international : Thaïlande et Philippine
Pilotage projet, comités de pilotage et ateliers de travail, rédaction des spécifications
Apprentissage fonctionnel du module MES sous Flexnet, mise en production et support aux utilisateurs
Encadrement des équipes internes et externes
Environnement VMware (T/Q/P), Framework Flexnet, SQL Server
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Essilor
- Chef de Projet MES
Charenton-le-Pont
2011 - 2012
Mise en œuvre du projet KPI et MES à l’international : Thaïlande et Philippine
Pilotage projet, comités de pilotage et ateliers de travail, rédaction des spécifications
Apprentissage fonctionnel du module MES sous Flexnet, mise en production et support aux utilisateurs
Encadrement des équipes internes et externes
Environnement VMware (T/Q/P), Framework Flexnet, SQL Server
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GRUDNART
- Consultant Indépendant
2010 - 2012
Fondation de l’entreprise GRUDNART en 2010
- Analyse des besoins, conseil en organisation et stratégie, intégration de solutions standards et spécifiques
- Pilotage des équipes techniques à l’International et gestion du support.
- Conduite de plusieurs projets informatiques
> dont en 2011 avec le GROUPE POMMIER (équipementier pour la carrosserie automobile) > Projet de data analyste : Reprise de 3 catalogues produits vers une plateforme WEB multi-pays
Mai 2012 : Clôture des projets en cours et mise en sommeil de l’activité
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Association Franco-Asie
- Responsable Informatique rattaché au président de l’association
2007 - 2009
Implémentation de solutions informatiques et du matériel Informatique
- Mise en place du progiciel « AB-Association » et conception du site Internet,
- Comité de pilotage et animation des ateliers de travail, support et assistance sur le matériel informatique
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Essilor
- Responsable des Systèmes d’Information
Charenton-le-Pont
2003 - 2006
Implémentation et déploiement des projets à l’international : Europe, Asie et Etats-Unis
Leader des infrastructures en Asie ayant pour objet l’urbanisation des systèmes
- Gestion du budget et garant du planning des projets informatique, pilotage des équipes de TMA
- Implémentation des applications de la chaine logistique dont le WMS (système de gestion d’entrepôt), du pilotage d’atelier (web et ORACLE), la planification de la production monde (n.Skep) pour le sourcing des usines, la BI sous SAS et de tout le réseau informatique et des liens avec la France
- Encadrement des équipes internes et externes
Bénéfices apportés à l’entreprise
- Mise en place des règles de gouvernance pour la gestion de projet >>> amélioration disponibilité des systèmes opérationnels et réduction des délais de développements
- Mise en place de l’intranet et de la GED >>> partage et cohérence de l’information
- Création du Help Desk >>> centraliser et améliorer le niveau de service IT
-
Essilor
- IT Project manager
Charenton-le-Pont
2002 - 2006
) pays d'Asie. Son bureau est composé de 15 membres.
Implémentation de solutions informatiques et du matériel Informatique
* Mise en place du progiciel « AB-Association » et conception du site Internet « Wordpress »
* Comité de pilotage et animation des ateliers de travail, support et assistance sur le matériel informatique
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Essilor Manufacturing Thailand Ltd.
- Responsable des Systèmes d'Information
2002 - 2006
Implémentation et déploiement des projets Industriels : Europe, Asie et Etats-Unis
* Gestion du budget et garant du planning des projets informatique, pilotage des équipes de TMA
* Implémentation des applications de la chaine logistique dont le WMS (système de gestion d'entrepôt), du pilotage d'atelier (web et ORACLE), la planification de la production monde (n.Skep) pour le sourcing des usines, la BI sous SAS
* Implémentation de tout le réseau informatique et des liens avec la France
* Encadrement des équipes internes et externes
Bénéfices apportés à l'entreprise
* Mise en place des règles de gouvernance pour la gestion de projet à amélioration disponibilité des systèmes opérationnels et réduction des délais de développements
* Mise en place de l'intranet et de la GED à partage et cohérence de l'information
* Création du Help Desk à centraliser et améliorer le niveau de service IT
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Fujikura (Thailand) Ltd.
- IT Manager
1995 - 2002
Implémentation et déploiement des projets à l'international : Thaïlande, Japon, Singapour, Taiwan, Malaisie et Hongkong
* Gestion du budget informatique du groupe, définition des procédures pour le mode projet et le mode support
* Implémentation des applications de la chaine logistique dont ERP, Système RH, E-Business, BI, EAI, EDI et de tout le réseau
* Conception et Implémentation du site Internet de Fujikura Group en Thaïlande. (www.fthai.fujikura.co.th)
* Encadrement des équipes internes et externes
Bénéfices apportés à l'entreprise
* Implémentation d'un modèle de simulation de câblage à destination des clients ayant pour objet la réalisation des cahiers des charges à optimiser et affiner la définition des besoins du client
* Mise en place d'un PLM collaboratif avec le groupe NOKIA à facilité les échanges des données R&D (données techniques, photos, plan, version ...)
* Création du Help Desk à centraliser et améliorer le niveau de service IT
-
Fujikura
- Directeur des Systèmes d’Information
1995 - 2002
Implémentation et déploiement des projets à l’international et responsable des systèmes et des infrastructures : Thaïlande, Japon, Singapour, Taiwan, Malaisie et Hongkong
- Gestion du budget informatique du groupe, définition des procédures pour le mode projet et le mode support
- Implémentation des applications de la chaine logistique dont ERP, E-Business, BI, EAI, EDI et de tout le réseau
- Conception et Implémentation du site Internet de Fujikura Group en Thaïlande. (www.fthai.fujikura.co.th)
- Encadrement des équipes internes et externes
Bénéfices apportés à l’entreprise
- Implémentation d’un modèle de simulation de câblage à destination des clients ayant pour objet la réalisation des cahiers des charges >>> optimiser et affiner la définition des besoins du client
- Mise en place d’un PLM collaboratif avec le groupe NOKIA >>> facilité les échanges des données R&D (données techniques, photos, plan, version …)
- Création du Help Desk >>> centraliser et améliorer le niveau de service IT
