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Pujos ERIC

Annecy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis 2003, Responsable Achats
depuis 2005 pour les divisions Aéronautique et Industrie
2003-2005 division Automobile

Anglais: Courant
Espagnol: Lu, écrit, parlé

Mes compétences :
Marketing achats
Aéronautique

Entreprises

  • NTN-SNR Roulements - Responsable Achats Aéronautique & Industrie

    Annecy 2005 - maintenant Responsable Achats Divisions Aéronautique & Industrie:
    Management de 6 personnes : 3 acheteurs famille, 1 acheteur projet, 2 assistantes
    Dossiers : Matières premières, forge, usinage, emboutissage, traitements de surface, traitements thermiques, injection plastique, caoutchouc.

    2005-2008 : Création du service en fusionnant les acheteurs indépendants de 3 business units pour mettre en place des achats plus « automobile » : marketing achats, mise en place de stratégie panel, contractualisation, internationalisation des panels, travail en commun avec les prescripteurs techniques.

    2008-2012 : Remise à plat des panels pour passer de 40 à 80M€ d’achats et être prêt pour plus de 120M€ en 2013-2014 : gestion des projets, démarrage de nouveaux fournisseurs, gestion des pénuries d’approvisionnement.

  • NTN-SNR Roulements - Responsable Achats Matières 1ères

    Annecy 2003 - 2005 Responsable Achats Matières 1ères Division Automobile et Achats Low Cost :
    Management de 6 personnes : 3 acheteurs famille, 2 assistantes, 1 approvisionneur
    CA achats Matières 1ères : 120M€. Mise en place d’une démarche Marketing Achats.
    Homologation de nouveaux fournisseurs en Chine et en Europe de l’Est

  • NT-SNR Roulements - Responsable d'unité de production

    2000 - 2003 Responsable d’unité de production (site de Meythet) :
    150 personnes dont 7 agents de maîtrise. Mise en place d’îlots, révision des responsabilités des agents de maîtrise, mise en place de kanban avec les unités amont.

  • NTN-SNR Roulements - Chef de projet

    Annecy 1999 - 2000 Chef de projet de la ligne de produits Biconiques : refonte complète de la gamme avec pour résultat une baisse de 15% du prix de revient.

  • NTN-SNR Roulements - Responsable Méthodes

    Annecy 1995 - 1999 Responsable méthodes d’une unité de production (site de Seynod) : management de 5 techniciens, gestion de plusieurs projets de mise en place et démarrage de moyens.

Formations

Réseau

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