2005-2008 : Création du service en fusionnant les acheteurs indépendants de 3 business units pour mettre en place des achats plus « automobile » : marketing achats, mise en place de stratégie panel, contractualisation, internationalisation des panels, travail en commun avec les prescripteurs techniques.
2008-2012 : Remise à plat des panels pour passer de 40 à 80M€ d’achats et être prêt pour plus de 120M€ en 2013-2014 : gestion des projets, démarrage de nouveaux fournisseurs, gestion des pénuries d’approvisionnement.
Annecy2003 - 2005Responsable Achats Matières 1ères Division Automobile et Achats Low Cost :
Management de 6 personnes : 3 acheteurs famille, 2 assistantes, 1 approvisionneur
CA achats Matières 1ères : 120M€. Mise en place d’une démarche Marketing Achats.
Homologation de nouveaux fournisseurs en Chine et en Europe de l’Est
NT-SNR Roulements
- Responsable d'unité de production
2000 - 2003Responsable d’unité de production (site de Meythet) :
150 personnes dont 7 agents de maîtrise. Mise en place d’îlots, révision des responsabilités des agents de maîtrise, mise en place de kanban avec les unités amont.
NTN-SNR Roulements
- Chef de projet
Annecy1999 - 2000Chef de projet de la ligne de produits Biconiques : refonte complète de la gamme avec pour résultat une baisse de 15% du prix de revient.
NTN-SNR Roulements
- Responsable Méthodes
Annecy1995 - 1999Responsable méthodes d’une unité de production (site de Seynod) : management de 5 techniciens, gestion de plusieurs projets de mise en place et démarrage de moyens.