Menu

Quemerais CHRISTELLE

SAINTE SAVINE

En résumé

Mes savoir-faire : impulser et accompagner le changement de culture et la transformation digitale, convertir la vision stratégique en plan d'actions opérationnels, intégrer l’expérience client (particulier ou professionnel) pour optimiser la commercialisation et créer un facteur clé de différenciation.

Mes compétences :
Management
Gestion de la relation client
Stratégie de communication
Webmarketing
Marketing stratégique
Développement commercial

Entreprises

  • MON LOGIS GROUPE ACTION LOGEMENT - RESPONSABLE RELATION CLIENT & MARKETING

    2018 - 2018 Dans le cadre de la réorganisation globale de l'entreprise et dans l'objectif d'améliorer la qualité de service :

    - Mise en place du Centre de Relation Client multicanal (ISI-COM) en collaboration avec le service informatique ; accueil, traitement des réclamations, des demandes de logement et du paiement des loyers
    Le taux de service est passé de 65 % à 90% en 2 mois (12 postes dédiés, téléphone et messagerie).

    - Mise en place d'une équipe commerciale de 6 personnes en charge de la prospection et du traitement des demandes de logement (5 000 dossiers/an)

    - Recherche, intégration et amélioration du logiciel de rapprochement de l'offre et la demande (SYMBIOSE) pour l'équipe commerciale, en collaboration avec le service informatique

    - Supervision des commissions d'attribution de logements (2 par semaine - 2 000 nouveaux locataires/an) et réunions avec les associations de locataires

    - Management d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes : 2 chargés de communication, 1 chargée d’études marketing, 6 commerciaux et 1 responsable des attributions de logements)
  • MON LOGIS - GROUPE ACTION LOGEMENT - RESPONSABLE MARKETING & COMMUNICATION

    Sainte-Savine 2010 - 2018 La conduite du changement, fil conducteur de la conception et la déclinaison de mes plans marketing chez Mon logis :

    - Changer l’image auprès des entreprises, des partenaires institutionnels et du grand public
    - Se faire connaître sur de nouveaux territoires (Yonne, Seine et Marne)
    - Passer d’une culture produit à une culture client
    - Proposer de nouveaux services aux clients
    - Intégrer la transformation digitale au sein de l'entreprise et dans la relation client

    Mes principales missions :

    - Conception et déclinaison du plan marketing visant à assurer la transformation digitale et l’amélioration de la qualité de service
    - Segmentation client en vue de la commercialisation, de la communication et d’une nouvelle offre de services adaptés
    - Mesure et analyse de la satisfaction client puis proposition et déclinaison de plans d’actions
    - Pilotage des études de marché
    - Pilotage du plan de communication interne et externe B to B et B to C (prospects, clients, entreprises partenaires et institutionnels) sur tous types de supports (print, web, réseaux sociaux, média et événementiel)
    - Pilotage des actions de proximité mises en place dans les quartiers à destination des locataires
    - Management d'une équipe de 3 personnes (2 chargés de communication et 1 stagiaire)
  • OLYMPIA - RESPONSABLE MARKETING

    BOUHJAR 2006 - 2010 Directement rattachée à la Direction Générale, l'activité marketing répondait à un double objectif :

    - Maintenir le CA et les parts de marché sur le circuit de distribution historique de la marque Olympia (GMS - circuit structurellement en perte de vitesse)
    - Développer le CA par la conquête de nouveaux circuits de distribution et le développement de produits inédits, novateurs et à forte valeur ajoutée

    L'atteinte de ces objectifs passait par le repositionnement global de la maque Olympia.
    Mes principales réalisations :

    - Réflexion et définition d'une plateforme de marque et de communication pour Olympia (avec J.N. Kapferer)
    - Recherche et mise en place d'une nouvelle identité visuelle (logo, pack, PLV, documents divers)
    - Modification de l'ensemble des éléments du mix en vue d'un positionnement plus haut-de-gamme (gamme de produits, segmentation, positionnement prix...)
    - Mise en place d'une stratégie d'extension de gamme (produits brevetés, cosméto-textile, sport technique) sur de nouveaux circuits de distribution : circuits sélectifs, pharmacies...
    - Développement des outils de communication : gestion des relations presse, organisation de salons professionnels (salon de la Lingerie, Midec), création du site internet
    - Analyse de rentabilité et réorganisation du portefeuille de licences
    - Soutien à la commercialisation (salons, accompagnement force de vente terrain et centrales d’achat GMS, séminaires, merchandising, trade marketing, catalogues et argumentaires de vente)
    - Prévisions des ventes et gestion budgétaire
    - Management d'une équipe de 5 chefs de produits
  • OLYMPIA - CHEF DE PRODUITS

    BOUHJAR 2001 - 2006 Responsable des collections du rayon Homme (55% du CA), Sport et Sous-vêtements :

    - Création des collections avec des stylistes, choix des matières premières, suivi de fabrication des échantillons, création/validation du packaging
    - Définition du mix produit
    - Participation aux salons (salon de la Lingerie à Paris, centrales d'achat)
    - Suivi des achats de matières premières, produits finis et packaging (en France, Italie et Turquie)
    - Merchandising, trade marketing et soutien commercial (force de vente et comptes-clés)
    - Préparation et animation des séminaires semestriels

    Parmi mes réalisations :

    - Lancement d'une nouvelle gamme homme premium (10 % du CA)
    - Création d'un concept de chaussettes et sous-vêtement coordonnés sans couture, sous licence Airness, et fabriqué en sous-traitance
    - Participation à l'élaboration d'une campagne nationale d'affichage "Olympia par dessus-tout" avec l'agence Ogilvy (1 M€)
  • DEVANLAY - CHEF DE PRODUITS

    1997 - 2001 Au sein de la division sous-vêtements masculins et en tant que Chef de produits :

    - Lancement de la marque de sous-vêtements ORLY après 5 ans d’absence sur le circuit GMS (création et gestion des produits, positionnement prix, packaging et merchandising)

    - Lancement des licences Morgan Homme et Lacoste en boutiques et grands magasins (création et gestion de gammes, positionnement prix, packaging et outils de commercialisation)

    - Participation à la création d'une campagne nationale d'affichage abribus pour la marque JIL (300 k€)
  • DEVANLAY - ASSISTANTE MARKETING

    1995 - 1995 En tant qu'assistante unique de la Responsable marketing, j'ai participé à l'élaboration de l'ensemble des dossiers :

    - Création de collections (gammes de produits, prix, packaging et merchandising)
    - Analyse des panels de distributeurs et de consommateurs (Nielsen et Secodip) et construction d'argumentaires de vente
    - Création de catalogues produits (sélection des agences, des mannequins, brief, prises de vue et impression)

    Une approche globale des circuits de distribution GMS, boutiques et grands magasins
  • G.A.M. - CHARGÉE D’ ÉTUDES MARKETING

    1991 - 1995 Au sein d'une équipe de 4 personnes :
    - Réalisation d’études de marché et d’image dans divers secteurs d’activité (joaillerie, agro-alimentaire, BTP, agriculture, artisanat)
    - Recrutement et animation d’équipes d’enquêteurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :