Mes compétences :
Transport
Gestion
Logistique
Cartographie
Contrôle de gestion
Entreprises
Centre hospitalier d'armentières
- Contrôleur de gestion
2016 - 2017Dans le cadre d'un remplacement de poste pour une durée de un an, j'ai pu réaliser différentes missions dans un unique. Soit le suivi de la réalisation des objectifs stratégiques de l'établissement de santé, d'analyser les écarts en cas de dérive et de proposer des solutions alternatives afin de remplir les objectifs fixés. Les tâches que j'ai pu effectuer sont :
- Réalisation, création, analyse et diffusion de tableaux de bords (GHS, activité externe, gestion des lits, taux de sorties…)
- Organisation des réunions avec les dirigeants administratifs et médicaux (CREA, SAE, proposition d’actions correctives…)
- Calcul des prévisions de recettes EPRD et création de fiches objectifs (cadre de la contractualisation interne)
- Mise en place d’indicateurs d’aide à l’évaluation de la stratégie (DMS, évolution case Mix, délais de prise en charge…)
- Etude et suivi de projets spécifiques développés par les pôles
- Etudes médico-économiques (Embauche, dossier de renouvellement d’autorisation IRM…)
Centre Hospitalier de Soissons
- Chauffeur
2015 - 2015Transport de produits sanguins et labiles.
Livraison de matériels, médicaments, repas, linge dans les différents services du centre hospitalier.
Gestion et l'entretien de la flotte de véhicule.
Video Futur
- Vendeur
2012 - 2012- Vente et locations de DVD
Volkswagen group france
- Stagiaire
Villers-Cotterets2012 - 2012Optimisation des flux d'entrée marchandise au niveau fer et routier :
- Réorganisation de l'espace de travail
- Mise en place de nouvelle consigne de sécurité
- Calcul de taux de rendement
- Calcul de la profondeur des stocks
- Implantation de système
- Evolution du TOPE
- Mise en place de nouvelle objectif avec suivie par système informatique du personnelle
DASSAULT FALCON SERVICE
- Stagiaire
Le Bourget2011 - 2011 Gestion des expéditions par intégrateurs et messagerie routière.
- Recherche de références d’ordre de service, pour optimiser le traitement des factures, suivi des livraisons et recherche d’émargés.
- Réorganisation du magasin, pour une optimisation des conditions ergonomique et diminution des déplacements.
- Création de zones de stockage pour les emballages vides avec référencements de disponibilité.