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Quinet ARNAUD

LAMBERSART

En résumé

25 d'expérience dont 15 à des postes de direction dans le domaine de la santé et plus particulièrement dans les dispositifs médicaux.
J'ai travaillé dans des entreprises japonaises, américaines et françaises avec des responsabilités internationales.
Avec ma capacité à analyser les situations et à mettre en place les éléments du succès, j'ai obtenu des bons résultats dans des contextes compliqués. Je prends en compte la composante humaine cependant je prends les décisions et fixe les objectifs nécessaires à l'intérêt général de la société.
Mes atouts pour réussir sont mon expertise du monde médical, mon leadership et ma capacité à adapter rapidement les organisations aux challenges. Mon goût de la performance et ma volonté à dépasser les objectifs me permettent d'emmener mes équipes vers le succès et leurs développements.

Vision stratégique | direction générale | gestion du P&L | international | dispositifs médicaux | santé | business unit | Ventes| Marketing| Commercial

Mes compétences :
Direction commerciale
Médical
Dispositifs médicaux

Entreprises

  • Macopharma - Directeur de Business Unit

    2016 - 2019 Définition des orientations stratégiques.
    Adaptation de l'organisation aux nouveaux challenges.
    Management d'équipes pluridisciplinaires et internationales.
    Gestion des budgets et du P&L.

  • Haemonetics - Directeur de Division - France - BENELUX

    PLAISIR 2013 - 2015 Responsable France et Benelux.
    Pilotage et développement de l'activité hospitalière.
    Gestion du P&L.
    Recrutement et développement de collaborateurs.

  • Haemonetics - Directeur de Division - France - Belgique - Luxembourg

    PLAISIR 2013 - 2013 Responsabilité de la Belgique et du Luxembourg.
    Gestion d'un distributeur local.

  • Haemonetics - Directeur de Division - France

    PLAISIR 2010 - 2012 Responsable de la politique commerciale, marketing et humaine de cette division :
    - Restructuration de la division.
    - Elaboration des stratégies marketing et commerciales en accord avec la Direction Générale et la Direction Européenne.
    - Mise en place de ciblages clients et redéfinition du mix produits.
    - Elaboration des budgets (ventes, dépenses, bonus) et des tarifs de vente (direct et indirect).
    - Optimisation et développement de la profitabilité.
    - Recrutement et évaluation de collaborateurs et propositions de formations.

  • Terumo - Directeur de Division

    Tokyo 2005 - 2010 Responsable de la politique commerciale, marketing et humaine de cette division :
    - Restructuration de la division.
    - Elaboration des stratégies marketing et commerciales en accord avec la Direction Générale et la Direction Européenne.
    - Mise en place de ciblages clients et redéfinition du mix produits.
    - Elaboration des budgets (ventes, dépenses, bonus) et des tarifs de vente (direct et indirect).
    - Optimisation et développement de la profitabilité.
    - Recrutement et évaluation de collaborateurs et propositions de formations.

  • Terumo - Chef des ventes

    Tokyo 2004 - 2005 - Responsable des ventes hospitalières pour la gamme Medical Products.
    - Animation de l’équipe de ventes, gestion des appels d’offres.
    - Participation à l’élaboration des tarifs directs et indirects.

  • Terumo - Key Account Manager B2B

    Tokyo 2004 - 2004 Chargé du développement des ventes de dispositifs médicaux (aiguilles, seringues,...) auprès de l'industrie pharmaceutiques et kit-makers.
    Egalement en charge des segments vétérinaire et dentaire.

  • PHARMASET SA - Responsable commercial

    2002 - 2004 Elaboration et commercialisation de dispositifs médicaux à usage unique :
    sets pour les services de soins et packs pour les blocs opératoires (radiologie, angio-coronarographie, anesthésie).

Formations

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