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Rachid ANEZAR

SURESNES

En résumé

Directeur de projets informatiques depuis 20 années.

J'ai piloté de grands projets d'intégration ou de transformation depuis leurs définitions fonctionnelles et techniques jusqu'à la conduite du changement et le déploiement.
20 à 60 personnes composent les équipes encadrées pour ces engagements.
La nature des engagements sont des solutions CRM, ERP, CTI et BI tant pour le secteur public que privé.

Pendant 5 années j'ai occupé le poste de Risk Delivery Manager consistant à la supervision des situations financières et opérationnelles du portefeuille des projets de l'unité, l’accompagnement des chefs ou directeurs de projets, l’intervention sur les projets en risque ou la reprise de leur pilotage si nécessaire.

Mon portrait peut se résumer en quelques mots : le respect d’autrui, l’écoute, le dialogue, la fermeté dans mes propos et la persévérance dans la difficulté.

Mes principaux atouts pour une entreprise sont : l’autonomie, la rigueur, la disponibilité, et la sérénité, capacité à prendre du recul.

J'aime mon métier et je souhaite intégrer une société côté utilisateur final suite à une importante carrière dans les sociétés de service informatique, afin d'apporter toute ma connaissance et mes compétences de la gestion de projets ou de programme.

Tags : Directeur de projets | Directeur de programme | Consultant | PMO | responsable département étude | DSI



Mes compétences :
Customer Relationship Management
Décisionnelle
ERP
CTI
Solution spécifique
Gestion de programme / projets
Encadrement
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Capgemini - Directeur de programme

    SURESNES 2000 - 2015
  • Capgemini - Directeur de projet - Managing

    SURESNES 2000 - 2005 * Principales missions ou projets ;
    * Fonction interne Capgemini : Risk Delivery & Quality Manager (RDQM) au sein du
    Comité de Direction de l'unité (5 ans):
    * Pilotage du Delivery (avant-vente et production) et des risques y afférant (25 projets
    par an),
    * Assurance de la certification ISO de l'unité ;
    * Accompagnement des chefs ou directeurs de projets ;
    * Contribution aux propositions et négociations commerciales des affaires
    importantes,
    * Mise sous contrôle des engagements sous risques. ;
    * Ministère de la Justice (3 000 j/H - 1 an) ;
    * Coordination MOE et MOA pour la conception, la réalisation et l'homologation d'un
    Infocentre pour fiabiliser et structurer les sources d'information, créer un historique,
    mesurer et analyser la performance et réaliser les rapports annuels de performance.
    * LaSer-Cofinoga (12 000 j/H - 2 ans) ;
    * Pilotage de la refonte de l'activité Cartes et Crédits par la mise en œuvre d'une
    solution CRM (modules : Marketing et télémarketing, Sales et Support).
    * Groupe Amec Spie (30 000 j/H - 3 ans) ;
    * Responsable de la rénovation du back-office (gestion financière et comptable,
    gestion des temps et paie) à l'aide d'une stratégie progiciel pour améliorer la
    cohérence des SI des filiales via notamment un référentiel commun. (30 personnes
    superrvisés).
    * Groupe Total Fina Elf (30 000 j/H - 2,5 ans) ;
    * Dans le cadre de la fusion des trois entités et à l'aide d'une stratégie progiciel,
    diminution et modernisation des systèmes de paie et unification des systèmes de
    gestion de carrière et de formation. Responsable de l'équipe de réalisation (35
    personnes supervisés).

    * PMU (10 000 j/H - 1 an) ;
    * Intégration de la Prise de paris à distance du PMU Direct (engagement de paris
    depuis les équipements personnels [téléphone, minitel et télévisions interactives]
    ainsi que via l'application de gestion de la clientèle "CRM") et l'Intégration d'un
    couplage téléphonique. Coordination de l'ensemble des projets contribuant à cet
    objectif (50 personnes supervisés)).

    * UNEDIC (5 000 j/H) ;
    * Mise à disposition d'un centre d'appel virtuel pour l'Accueil et le Traitement des
    appels Téléphoniques en ASSEDIC, au travers d'outils permettant une orientation
    de l'appel en amont par un service vocal, la mobilisation par rotation de tout agent
    pour assurer l'accueil-traitement téléphonique.
    * Architecture complexe et fortement sollicitée (52 Assedic, 700 sites, 15 500 000
    appels/an, 22 000 appels/heure et 1 500 agents actifs)
  • Capgemini Technology - Directeur d'engagements & Principal

    Paris 2000 - 2015 Depuis 2010 Directeur d'engagements - Principal
  • Groupe RealSoftware - Directeur de projets

    1994 - 2000
  • Groupe RealSoftware - Chef de projet

    1990 - 1993 * Principales missions ou projets ;
    * Havas Intermediation (France et filiales étrangères) (18 mois) ;
    * Gestion des espaces publicitaires TV/Radio/presse (24 pays) : Consultant auprès
    du Directeur informatique et Télécommunication.
    * Audit du service informatique, présentation de recommandations et refonte vers une
    organisation de services.
    * COFINOGA (2000 j/H - 1 an) ;
    * Acquisition et acceptation des crédits à la consommation, sous-traitant du
    constructeur NCR.
    * Reprise du projet: négociation du périmètre de la prestation et définition d'un
    nouveau cadre méthodologique de travail.
    * AP-HP (Hôpitaux de Paris) (36 mois) ;
    * Au sein du service Diffusion et Assistance, Responsable du Pôle "Applications"
    (Qualification, mise en production et support technique aux 50 établissements).
    * Management des équipes (fonctionnaires, contractuels et prestataires) 20
    personnes supervisés.
    * BULL SA (15 000 j/H - 2 ans) ;
    * Création du centre de localisation de l'offre : traduction de la documentation et des
    logiciels de l'Anglais vers 6 autres langues autour du logiciel de TAO Systran et de
    la base de recherche sémantique SPIRIT. (25 personnes supervisés).
    * 2 missions d'audit aux Etats-Unis (New York et San Diego).
  • Renault - Responsable applications grands comptes & Responsable des applications

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1990 * Responsable des applications en infogérance pour Renault et le Crédit Lyonnais.
  • Tytan Informatique - Responsable R&D

    1987 - 1989 * Direction des équipes de R&D des progiciels de comptabilité et paie sous Unix et
    d'un progiciel d'aide à la conception de menuiserie aluminium.
  • Binaire SA - Directeur technique & associé

    1984 - 1986 * Création d'une société de service et de conseil en informatique à Marseille (SA au
    capital de 500 KF). Domaine d'activité : Sécurité Civile, lutte contre l'incendie et
    catastrophes naturelles.
    * Missions d'étude et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage du CIRCOSC (Centre inter
    Régional de Coordination Opérationnelle de la Sécurité Civile) et du SDI (Service
    Départemental Incendie) des Bouches du Rhône.

Formations

  • Paris Sorbonne

    Paris 1999 - 1999 DESS "Système d'information et de communication" IAE – Paris Sorbonne

    - Comprendre l’importance opérationnelle et stratégique d’une gestion professionnelle du SI en tant que composant essentiel et structurant de l’activité des organisations.
    - Identifier les potentialités stratégiques offertes par les TIC comme leviers du changement organisationnel.

Réseau

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