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Rachid HAROUAT

  • Magneti Marelli
  • Directeur de site

Tanger, Maroc

En résumé

Directeur de site avec plus de 15 ans d'experience dans l'industrie automobile, l'industrie du cable, les PLV pour le marché du luxe et l'industrie agroalimentaire, le tout dans un environement international en France, en République Tchèque, au Qatar et au Maroc.

Entreprises

  • Magneti Marelli - Directeur de site

    Direction générale | Tanger, Maroc 2019 - maintenant
  • Magneti Marelli - Responsable Supply Chain

    Autre | Sens 2017 - 2018
  • diam international - Responsable Supply Chain

    Autre | Nevers 2014 - 2016
  • Nexans - Responsable Supply Chain

    Autre | Qatar 2012 - 2014
  • Nexans - Responsable Excellence Industrielle (Lean Manufacturing)

    Autre | Qatar 2010 - 2012
  • Nexans - Chef de Projet

    Autre | Qatar 2008 - 2010
  • Marie Frais, Uniq Group - Ingénieur projet (Mission)

    Autre | 2007 - 2007
  • Valeo - Ingénieur Méthode (Mission)

    Technique | Zebrak, République Tchèque 2006 - 2006 _ Design de nouveau c-jigs (outils de brazage) pour la réduction des défauts sur évaporateurs à plaques (top Pareto).
    _ Projet finalisé en 3 mois (avant délai). Design approuvé et déployé comme nouveau standard usine.
    _ L'occurence des défauts principaux a drastiquement chutée après mise en place des nouveau outils.
  • Valeo - Ingénieur Méthodes, Chargé d'affaires

    Technique | La Suze-sur-sarthe 2005 - 2008 _ Augmentation de 30% de la productivité d'une unité autonome de 60 personnes (de 280 à 360 évaporateur par heure).
    _ Pilote de chantier lean Hoshin, SMED, QRQC, 5S, Kaizen, VSM, Kanban…
    _ Mise en place du Kanban pour la gestion de 30 références de composants.
    _ VSM et mise en place d'un 2ème kanban pour le kitting vers les lignes d'assemblage.
    _ Reaménagement complet d'une zone en intégrant des nouveaux équipements de changement rapide de bobine d'aluminium.
    _ QRQC sur plaque tordue et ligne de dégraissage.
    _ Amélioration de la collecte de données et du reporting TRS pour l'unité de production d'évaporateurs.
    _ Analyse ergonomique pour l'amélioration du stoquage et la manipulation des outils de brazage.
    _ Maximisation de la saturation des camions pour l'export vers Valeo république tchèque (35K€ de gain/ an).
    _ Standardisation des cartes kanban et création d'un outil excel pour générer et archiver les cartes.
    _ Definition et mise en place d'une Kaizen room pour la formation, le suivi des projets et le reporting.
  • Minerve Site Logistique - Adjoint Resp. de production

    Production | Quimperlé (29300) 2003 - 2005 _ Pilote de chantier Lean: 5S, SMED, Muri, Mura, Muda and Kanban.
    _ Mise en place du Management visuel et contrôle visuel, zoning, Kanban et de la gestion de stock (Analyse ABC).
    _ Création d'un Intranet lié à l'ERP Minos (HTML, CSS, PHP).
    _ Adjoint du chef de project pour la mise en place du module manufacturing de l'ERP Minos (ajout de la gestion des OF).
    _ Agent logistique pour l'expedition des produits finis (remplacement d'été de 4 semaines).

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Réseau

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