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Rafik HADIDI

MONTPELLIER

En résumé

Mes compétences :
Administrer
Communiquer
Comptabilité
Contrôle de gestion
Contrôler
Contrôleur de gestion
produire
Reporting
Tableau de bord
Élaboration et suivi indicateurs et tableaux de bo
Conduite de projet
Outils de Management de la Qualité : Méthode Metap

Entreprises

  • Expert Industrie - Création entreprise Import-Export Algérie

    2016 - 2018 Accompagnement à la création d'une entreprise import/Export Algérie :
    • Mise en place tableau de bord de suivi de l’activité
    • Définition et suivi d’indicateurs de la marge et des résultats de l’entreprise
    • Négociation et contractualisation avec des fournisseurs internationaux (menuiserie)
    • Élaboration Pricing (à partir du calcul des coûts de revient)
    • Commercialisation des produits de nos partenaires (CA réalisé en 2ans : 900K€)
    • Mise en œuvre processus exportation (facturation & processus de paiement à l’international, documents douaniers, logistique et transport)
  • Département Gard - Chargé de projet - Concertation et évaluation des politiques publiques

    2013 - 2016 Chargé de mission concertation citoyenne & évaluation des politiques publiques, rattaché à la Direction Générale des Services :
    • Définition de la stratégie de la concertation citoyenne au sein de la collectivité,
    • Élaboration de la commande & mise en œuvre des processus de concertation citoyenne,
    • Analyse des résultats et formulation des conclusions,
    • Développement et animation d’un réseau Départemental des pratiques de concertation citoyenne,
    • Conception et déploiement d’une fonction d’analyse des besoins et attentes des Gardois.
  • NIMES METROPOLE - Agent d’enquête et d’analyse

    2011 - 2012 Agent d’enquête et d’analyse (Pôle fiscalité), Rattaché à la direction des finances :
    • Mise en place de méthodologie d’optimisation des recettes fiscales et de détection d’anomalies pour la fiscalité des entreprises : CFE, TasCom, Versement Transport
    • Contrôle des déclarations de Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) par l'exploitation des fichiers fiscaux sur support informatique :
    - Détection puis analyse des discordances entre les données du Cadastre et celles de la CFE. Etablissement de fiches d’anomalies
    - Analyse des évolutions de base de CFE des trois derniers exercices
    • Audit de la Taxe sur les surfaces commerciales, et mise en place d’un processus de contrôle et de suivi
    • Travail en étroite collaboration avec un cabinet de conseil pour l’audit de la taxe du Versement Transport
  • Adecco - Contrôle de gestion

    Villeurbanne 2009 - 2011 Contrôle de gestion, Rattaché à la direction de secteur :
    • Accompagnement et suivi d’action du déploiement de la marge en liaison avec les directeurs d’agence (17 agences = centre de profit) :
    - Surveillance des indicateurs de gestion pour évaluer l'activité de l'entreprise
    - Suivi et contrôle du Pricing (analyse des écarts)
    - Contrôle du respect du processus d’optimisation des allègements Fillon
    • Suivi du Crédit Clients (règlements, recouvrements) :
    - Etablissement et suivi de reporting et de tableau de bord (DSO, taux d’échu, balance âge…)
    - Contrôle de l’encours, règlements, recouvrement
    - Alerte du et suivi du crédit client auprès du responsable de secteur

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Réseau

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