Ali MAKROUS

En résumé

Entreprises

• MSA The Safety Company - Cost Controller

  2015 - maintenant

• Prosegur - Contrôleur de gestion de l'activité Système et Unité de Support

  Saint Priest 2012 - 2014 Activité Sécurité Electronique et Technologie :
  Clôture comptable et analytique.
  Validation des stocks d’encours, contrôle du chiffre d’affaire à l’avancement des projets, contrôle des marges
  Contrôle des coûts de l’activité
  Mise en place du reporting de l’activité
  Suivi budgétaire et accompagnement et suivi des plans d’actions
  
  Suivi Unités Supports :
  Mise en place et Suivi Budgétaire
  Analyse et contrôle des coûts/frais généraux
  Mise en place et suivi des plans d’action avec les achats France
  
  Missions plus générale :
  Contrôle l’application des indicateurs de suivi de la performance
  Elaboration du budget et consolidation des filiales
  Consolider le reporting au niveau de l’activité et au niveau du groupe
  Responsable de l’analyse des résultats et de la consolidation de gestion
  Assurer le suivi de la rentabilité, l’analyse de marges par activités, agences, clients
  Réalisation de missions ponctuelles : élaboration de prix de vente, analyse d’alternative, etc.
  Préparation des tableaux de bord, publication des analyses et des commentaires
  Présentation des synthèses aux réunions d’activités Technologie et Sécurité électronique
  Présentation des reporting groupe à la direction
  Mise en place d’indicateurs précis et fiable aux opérationnels
  Mettre en place et gestion des plannings de remontées d’information de clôtures et de reporting
  Calcul des coûts de production
  En charge de la tenue du plan de comptes analytiques et son interface avec la comptabilité générale
  Détermination et actualisation des clefs de répartition du groupe.
  
  

• Iveco - Contrôleur de gestion

  Vénissieux 2011 - 2012 -Développement d'indicateurs de pilotage des opérationnels
  -La construction des tableaux de bord mensuels d'analyse de l'activité
  -La production des reportings mensuels (chiffre d'affaires, marges...)
  -La prise en charge d'analyses opérationnelles ponctuelles
  pour la Direction financière (suivi de demandes d'investissements et analyse de leur rentabilité,
  dossiers de développement et de croissance externe éventuels)
  -La participation active à l'identification et à la mise en œuvre de projets
  d'amélioration des processus financiers et des outils de gestion
  -La participation active au processus de construction budgétaire
  (élaboration des budgets, révision des prévisions et analyse des écarts) ainsi que son suivi
  et son contrôle (identification des axes d'amélioration et proposition d'actions correctives).
  

• MAXIZOO - Contrôle de gestion

  VAULX MILIEU 2010 - 2011 -Analyse de la gestion globale de l’entreprise
  -Fiabiliser le recueille des informations auprès des différents services
  -Définition et mise en place des budgets 2011 pour réaliser les objectifs
  -Mise en place et calcul du Forecast 2010
  -Analyse de la performance des résultats de l’activité
  -Mise à jour des tableaux de bord et des indicateurs de gestion
  -Mise à jour des P&L et diffusion
  -Participation aux inventaires et au calcul de stock 2010
  

Formations

• IAE Master 2 CGNST

  Montpellier 2009 - 2010 CGNST

• ISEM (Montpellier)

  Montpellier 2006 - 2010

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2006 - 2009 Maitrise Science de Gestion option Contrôle de gestion

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 2003 - 2005

Réseau

• Christophe TESSIER

• Clélia SAKTA

• Jules CAPT

• Latifa MAHTANE

• Rachid KAHLAL

• Sophie DUFFOUX

• Thierry ANDRIEUX