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Guillaume SOUCHE

Paris

En résumé

Doté d’une sensibilité technique et résolument tourné vers l’opérationnel, j’ai développé une expertise de la formation en travaillant dans des secteurs différents avec des managers aux profils variés. J’ai été amené à structurer et développer dans ces contextes des systèmes de gestion de la formation orientés vers la technique en devant faire preuve de réactivité et d’adaptabilité. Pour cela il a fallu revoir les process internes, structurer la formation interne et travailler sur l’optimisation en travaillant en équipe.

Désireux d’évoluer dans des environnements innovants, techniques et opérationnels, je suis intéressé par des postes couvrant à la fois le volet formation et le volet emploi / recrutement afin d’avoir une vision complète du champ du développement des ressources humaines et une ouverture vers une fonction généraliste.

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Transport
Gestion de projet
Formation professionnelle

Entreprises

  • France Télécom - Stagiaire - Gestion projet

    Paris maintenant Mai - Octobre 2006

    - Audit du temps de travail au sein de l'unité en charge du SAV Sud Est (1013/1015) : entretiens auprès de chefs de services, tableau récapitulatif des horaires, proposition de cycles de travail homogénéisés. L'objectif était de préparer la négociation de nouveaux cycles de travail dans le cadre de la réorgnisation du SAV en grandes régions.

    - Appui opérationnel : gestion des contrats saisonniers, aide à l'organisation des élections professionnelles (DP).
  • Ball Packaging Europe - Responsable Ressources Humaines

    Bierne 2014 - maintenant Gestion RH du site de 180 personnes:
    - Formation
    - Recrutement
    - Paie
    - IRP
    - Développement RH
    - Communication Interne
  • Iveco - Responsable Formation Emploi

    Vénissieux 2010 - 2014 Fabrication et commercialisation d'autocars et autobus

    - Plan de formation au sein de l’ensemble des services (Engineering, Bureau d’études, atelier, achats, finance, Sales & Marketing…): Construction du plan en relation avec les 80 managers du site pour 420 salariés, coordination des besoins HSE, bureautique, langues, construction sur mesure des programmes de formation Métier techniques et management, élaboration et tenue du budget, lancement des actions, suivi de la réalisation et de l’évaluation, optimisation des systèmes de financement, gestion des IRP, gestion des OPCA – 12 000 heures, augmentation de 20% du nombre d’heures en 2 ans, passage de 20% à 40% d’aides de financement, budget 300 K€ géré en direct.

    - Rattaché à la DRH France pour la coordination de l’activité formation Iveco France,: animation en transversal d’une équipe de deux gestionnaires formation, gestion globale du plan de 700K€ (3 sites, 1 700 salariés) et 22 000 heures, relations IRP (Commission, CCE), définition des orientations annuelles, déclarations annuelles (2483, bilan pédagogique et financier, Bilan social…), montage d’actions multi-sites (plan de formation Sécurité sur site de Production, Management pour l’encadrement…), gestion de projets (évaluation de la formation, gestion du SIRH), ingénierie de formation et créations de modules sur mesure en fonction des besoins (e-learning, modules SAP, modules métiers et produits internes) veille juridique et pédagogique.

    - Gestion de l’alternance et des stages : Animation de la campagne locale de recrutement et gestion : définition et arbitrage des besoins, lancement et réalisation des recrutements, gestion des contrats (suivi pédagogique et financier) – Augmentation de 30% d’alternants

    - Encadrement de la politique Alternance Iveco France : définition de la politique, élaboration Taxe Apprentissage – passage de 3% à 4,5% d’alternants sur 2 ans, mise en place de partenariats avec des écoles.

    - Recrutement et mobilités : réalisation en lien avec les HR BM et les managers des recrutements, de la définition du besoin, à la décision finale, en passant par le sourcing, les entretiens, prises de référence… Animation de la partie mobilité pour le site (sourcing interne, gestion des carrières) et participation à la coordination pour Iveco France
  • Groupe Mazet - Responsable Formation Recrutement

    2006 - 2010 Entreprise de transport routier de marchandises, 1250 salariés.

    - Plan de formation (env. 20000h) : mise en place d’un système de pilotage du plan de formation pour 1200 salariés et 18 agences (Passage de 0% à 30% d’aides financières sur le plan, doublement du nombre d’heures, passage de 3 à 1 OPCA), élaboration et déploiement du plan de formation, gestion des OPCA, relations avec les IRP (Commissions formation et CE), définition de la politique formation, interface entre la politique formation et la gestion des compétences, mise en place d’actions transversales (HSE, métier, parcours Management…), élaboration de la 2483, Bilan Social, mise en place de système d’évaluation de la formation

    - Gestion de l’organisme de formation interne (6000 heures par an en moyenne) : encadrement de formateurs (2 Temps plein, 2 occasionnels), gestion de l’ensemble de la structure (bilan pédagogique et financier, conventions, émargements, évaluation….), construction d’un catalogue de formation internes, construction et déploiement de modules de formations internes, facturation…

    -Recrutement pour le Groupe (180 recrutements en moyenne par an): Supervision des 18 agences du groupe, rédaction d’offres, diffusion sur différents support (presse, Jobtransport…), entretien et sélection des profils cadres, recrutements en direct pour le Siège, participation à des Salons de Recrutement, développement de partenariats (Pôle Emploi, Ecoles…) pour développer le sourcing

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