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Rania HELAL

Montesson

En résumé

Forte d’une expérience de 14 ans dans la maintenance et le déploiement des Infrastructures télécom, je souhaite vous proposer mes services.
Ayant travaillé pour de grands acteurs du marché comme SNEF, TDF ou GRANIOU, j’ai eu à gérer la mise en place de nouveaux contrats pour les opérateurs (SFR, RATP….), le pilotage de nombreux projets et le management d’équipes diverses, j’ai appris à développer ma polyvalence, mon sens de l’organisation et le goût des challenges.
Motivée, dynamique et disponible, j'espère que mon profil saura éveiller votre intérêt et je serais heureuse de pouvoir optimiser mes compétences professionnelles au sein de votre équipe.


Mes compétences :
SAP FI
Microsoft Office
IBM AS400 Hardware
Audit

Entreprises

  • VINCI ENERGIES - CHEF DE PROJET TRANSVERSAL

    Montesson 2014 - 2015 Dans le cadre d’une mission achats
    - Audit des entreprises du périmètre
    - Réflexion et élaboration de procédure de gestion
    - Analyse du comportement d’achat
    - Mise à jour des supports contractuels
    - Travaux sur l’homogénéisation des prix

  • Advantage Services - CHEF DE PROJET

    Las Vegas 2014 - 2014 Mise en place et organisation de la cellule ordonnancement dans le cadre des recettes sites et équipements

  • Gobé - CHEF DE PROJET NATIONAL

    Malakoff 2012 - 2014 Gestion de projets en central, interlocuteur privilégié client
    - Contrôle de la rentabilité
    - Négociations commerciales
    - Préparation et animation des réunions clients

  • Gobé - RESPONSABLE D'ACTIVITE

    Malakoff 2009 - 2012
    Dans le cadre du contrat de maintenance et petits travaux SFR
    - Cellule gestion des activités (6 assistantes)
    - Equipe Infrastructure (15 techniciens)
    - Equipe Vie du Réseau (12 techniciens) et pilotage national vie du réseau en transverse sur 3 agences

    Management d’équipe:
    - Gestion des ressources : répartition des activités, suivi de la performance
    - Management fonctionnel de 6 assistantes et de 27 techniciens : motivation individuelle, montée en compétences et gestion des conflits
    - Management en transversale des Responsables d’équipes maintenance et des Responsables techniques, suivi de la tenue des engagements du plan de charge, suivi des résultats et challenger les équipes
    - Recrutement du personnel administratif et technique

    Pilotage de la performance:
    - Garantir la production de l’équipe par l’engagement sur la réalisation du plan de charge hebdomadaire
    - Garantir le résultat des opérations réalisées jusqu’au compte rendu
    - Garant du chiffre d’affaires Vie du Réseau (900 K€)

  • SNEF - CHARGEE D'AFFAIRES

    2002 - 2008 Dans le cadre du déploiement et de la maintenance des infrastructures GSM
    Management d’équipe:
    - Management fonctionnel de 4 assistantes, 4 supports techniques et 15 techniciens : motivation individuelle, montée en compétences et gestion des conflits
    - Recrutement du personnel administratif et technique
    Pilotage des différentes activités et projets:
    - Garant du CA et de la tenue des comptes (900 K€)
    - Négociation des appels d’offres et des contrats
    - Négociations commerciale et contractuelle avec fournisseurs
    - Garant de la sécurité des chantiers
    - Préparation et animation des réunions clients

Formations

Réseau

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