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Raoul DECOURT

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Airbus Defence and Space - Directeur de projet

    Blagnac 2018 - maintenant Directeur de projet responsable de la coordination pour Airbus Defence and Space des projets techniques dans le cadre du programme G Suite.
  • La Banque Postale - Directeur de Projet

    Paris 2016 - 2018 Chef de projets pour le remplacement des commutateurs SAN de la Poste et de la Banque Postale
    37 commutateurs à remplacer : stockage et sauvegarde, informatique distribuée et centralisée.
    Projet courant sur 18 mois (fin de support du matériel actuel).
    Tâches principales :
    -Planification des opérations (heures ouvrées et week-ends)
    -Obtention des intervenants pour chaque opération
    -Préparation des opérations
    -Pilotage des opérations (heures ouvrées et week-ends)
    -Vérification Service Régulier
    -Bilan d'opération
    -Budget
    -Suivi des consommés
    -Reporting

    Chef de projet pour le développement d'un outil de Storage Resource Management
    Tâches principales :
    -Expression de besoins
    -Budget
    -Suivi des consommés
    -Ateliers par technologies (AIX, Solaris, Windows, Linux)
    -VABF
    -Présentation / Démonstration
    -VSR

    Chef de projet pour la mise en place du Plan de Continuité Opérationnelle (PCO) Stockage pour La Banque Postale
    Tâches principales :
    -Lotissement
    -Obtention des intervenants pour chaque lot
    -
  • Crédit Immobilier de France - Chef de Projet

    Paris 2015 - 2016 Chef de projet en environnement de Production ITIL :
    - Cadrage
    - Planification
    - Pilotage des experts techniques
    - Suivi des fournisseurs
    - Suivi budgétaire
    - Reporting
    - VABF
    - Mises en Production
    - VSR
  • Devoteam Outsourcing - Chef de Projet

    Levallois-Perret 2013 - 2014 Chef de projet en environnement de Production ITIL multi-clients :
    - Cadrage
    - Planification
    - Pilotage des intervenants des différentes équipes DVO
    - Suivi des fournisseurs
    - Suivi budgétaire
    - Reporting
    - VABF
    - Mises en Production
    - VSR

    Principales opérations :
    - Évolutions de l'outil de ticketing LANDesk Service Desk :
    - Définition du process d'évolution en mode Agile
    - Évolutions de l'outil Centre d'appels Vocalcom/Hermes
    - VPN SSL pour le groupe Devoteam
    - Solution de gestion financière MyABCm pour DVO
    - Outillage de DVO :
    - Portail de service
    - Portail de Gouvernance
    - Météo des applications critiques
    - Outil de GED
    - Réversibilité Devoteam : transfert de l'activité de service desk et d'exploitation de DVO vers une nouvelle entité Devoteam à Madrid
  • Devoteam - Chef de Projet

    Levallois-Perret 2013 - 2013 Chef de Projet Recherche et Innovation

    Projets de méthodologie et outillage pour le développement d'offres innovantes pour nos clients (contenu confidentiel).
    - Recrutement de ressources pour chacun des projets
    - Pilotage des deux équipes
    - Rédaction du plan projet
    - Définition du planning
    - Suivi des travaux et du planning
    - Comités de Projets, Comités de Pilotage
    - Orientations des recherches
  • I-BP - Chef de Projet

    2012 - 2013 Pilotage, pour la Direction De l'Infogérance et la Direction Services et Architecture, de projets techniques et métier pour le Programme Plagéo (Plateforme d'Acquisition et de Gestion des Opérations Européennes - norme SEPA) pour le groupe Banque Populaire :
    - Suivi des développements, des tests, des recettes, et des mises en production pour les environnements distribués et centralisés.
    - Participation à l'élaboration des budgets puis suivi des consommations.
    - Affectations des intervenants, suivi planning (consommé et reste à faire)
    - Responsable des Comités de Projets pour les trois directions (Infogérance, Services et Architecture, Edition logicielle)
    - Participation au Comité de Programme
  • Airbus Group - Chef de Projet

    Blagnac 2011 - 2011 Projet au forfait pour Airbus.
    Management d’une équipe d’une dizaine de personnes pour la mise en œuvre d’un outil de gestion des incidents et des problèmes du parc informatique Airbus en remplacement d’un existant.

    - Management de l’équipe
    - Montée en compétence et staffing
    - Suivi du planning et du plan de charge
    - Relation client (réunions d’avancement, réponse aux évolutions demandées, livraisons, tests métiers, …)
  • La Banque Postale - Responsable de Projets en Production

    Paris 2008 - 2011 Au sein de la Direction Informatique de la Banque Postale, mise en place de serveurs (AiX, Windows, Linux) en production sur lesquels viennent s'appuyer les applications métiers.
    Pilotage des projets en relation entre les différentes maîtrises d'ouvrages, les intervenants techniques (OS, réseau, SAN, sauvegarde, surveillance, hébergement), les chefs de projets Métiers et l'exploitant.
    Estimation et suivi des budgets, des charges et des plannings.
  • Rio Tinto Alcan - Directeur de projets

    Montréal 2007 - 2008 Directeur de projets pour le développement d'applications métier pour les équipes travaillant en Guinée :
    -Ressources Humaines / Feuille de temps / Paye
    -Santé, sécurité, environnement et communautés
    -Réservations avions et hôtels
    -Logistique
    -Stock
    Environnement international : Guinée, Angleterre, Afrique du Sud, Australie
    Langue des projets : anglais
  • Crédit Immobilier de France - Consultant ITIL

    Paris 2007 - 2007 Projet d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de conseil pour le choix et la mise en place d'un outil de gestion de projets, de plan de charges et de pointage des charges.
  • Hewlett Packard - Chef de Projet

    COURTABOEUF 2006 - 2007 Mise en place de processus de communication entre les différents supports utilisateurs de niveaux 2 et entre niveau 1 et niveau 2.
    Mission réalisée dans le cadre de l'infogérance d'Airbus par HP France (contrat HP-SAD).
  • Orange France - Ingénieur Qualité

    2005 - 2006 Ingénieur Qualité pour la certification de la Direction Technique d'Orange France aux normes ISO 9000 et ISO 14000 :
    -Travail avec les Chefs de Projets Techniques
    -Définition des processus
    -Présentations / Formations
    -Suivi de la mise en application
    -Suivi de la certification
  • Orange France - Chef de Projet

    2005 - 2005 -Point de contact pour les Services à Valeur Ajoutée auprès de la direction UMTS sur le projet de Roaming 3G.
    -Interface entre les Chefs de Projets des services concernés et le coordinateur "Roaming 3G" d'Orange France.
  • Orange France - Chef de Projet

    2004 - 2004 -Chef de projet "Adaptation de contenu" (charte graphique et contenus multimédias) dans le cadre de la migration des plateformes Orange France vers Orange Group.
    -Relais entre les Chef de Projets France pour les services concernés par l'adaptation de contenu (portail, mail, vidéos, ...), la Direction du Marketing Grand Public et les équipes techniques d'Orange Group.
    -Contact technique France pour la détermination du processus d'intégration de nouveaux terminaux pour les services gérés par les plateformes d'Orange Group.
  • Orange France - Chef de Projet AMOA

    2003 - 2006 Assistance à Maitrise d'Ouvrage :
    -Réception des demandes de la Direction du Marketing Grand Public
    -Travail d'avant projet sur les demandes MOA (validation du besoin exprimé)
    -Médiateur entre la Direction du Marketing Grand Public et la Direction Technique
    -Amélioration des processus Qualité existants
  • Orange France - Chef de Projet

    2001 - 2003 Chef de projet pour le portail Web/WAP/PDA Orange.fr :
    -Chaînes finances, cinéma et actualités
    -Coordination entre la Direction du Marketing Grand Public et la Direction Technique (développement et exploitation)
    -Pilotage de l'intégrateur IBM Global Services
    -Pilotage des fournisseurs de contenu
    -Conduite de projet
  • Accenture - Ingénieur d'études

    Paris 2000 - 2001 Projet SITA : Mise en place du nouveau système de facturation sous Arbor/BP

    Mission 1 : Configuration du service ATM
    -Analyse des spécifications du service (business rules de l'opérateur)
    -Mise en place des règles de chargement sous Arbor/BP
    -Paramétrages fonctionnel des business rules

    Mission 2 : Responsable du développement des IHM spécifiques du nouveau système de facturation sous Arbor/BP
    -Encadrement de 2 développeurs
    -Développement des IHM en Delphi
    -Développement ds traitements batchs entre la facturation et l'éditique en C, shell et Pro*C
    -Tests et validations
  • eBay - Chef de Projet

    PARIS 2000 - 2000 Mission pour i-Bazar (racheté ensuite par eBay)

    Responsable du projet "Surveillance et Alertes" visant à permettre la surveillance continue et en temps réel des serveurs webs et mails du groupe (i-Bazar à l'époque) ainsi que l'avertissement des équipes d'astreinte.
  • Carrefour - Chef de Projet

    Massy 1999 - 2000 Amélioration des outils d'exploitation des serveurs monétiques de Carrefour France (133 magasins)

    Mission 1 : Responsable du projet coordination Carte Pass et distributeur automatique de carburant
    -Analyse de l'existant
    -Recensement des erreurs de l'application
    -Définition d'un plan d'action
    -Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    -Test et recette
    -Remise d'un cahier des charges au prestataire monétique

    Mission 2 : Conception, développement et déploiement d'outils d'automatisation de tâches d'exploitation monétique des magasins Carrefour.
    -Analyse de l'existant
    -Audit des équipes
    -Définition des besoins utilisateurs
    -Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    -Développement en C et en Shell
    -Tests, validation et recette
    -Déploiement sur l'ensemble des magasins et sur le centre de traitement Carrefour
    -Rédaction des procédures d'exploitation et d'utilisation
  • Devoteam - Chef de Projet

    Levallois-Perret 1999 - maintenant Diverses missions depuis 1999. désormais chef de projet fonctionnel.
  • Alcatel Lucent - Ingénieur Conception et Développement

    Paris 1998 - 1999 Spécifications, codage, tests et validation de l'Interface Homme-Machine du futur
    téléphone portable haut de gamme d'Alcatel
    Spécifications de l'IHM en liaison étroite avec les Directions Marketing et Ergonomie
    -Rédaction du cahier des charges
    -Conception et réalisation
    -Tests et validation avant livraison au client
    -Support fonctionnel et technique
    -Rédaction de documentation
  • Coframi - Consultant

    Paris 1998 - 1999 Consultant en assistance technique.
    Ingénieur Conception et Développement.
  • CS Communication & systemes - Ingénieur Conception et Développement

    Le Plessis-Robinson 1998 - 1998 Mise en place de la fonction "précodeur" pour modem V34 au sein du service Compétence Voix-Modem
    -Analyse des normes GSM
    -Analyse et définition des problèmes existant
    -Proposition d'une solution
    -Conception et développement de l'algorithme
    -Test et validation
    -Rédaction de la documentation
  • Alcatel Lucent - Ingénieur Recherche et Développement

    Paris 1997 - 1997 Caractérisation des perturbations et contrôle de la qualité de la parole en GSM.
    -Analyse des normes GSM
    -Mise en place de signaux de référence et comparaison après transmission GSM
    -Caractérisation des perturbations et classification
    -Vérifications des perturbations GSM par simulation
  • Aerospatiale - Support Fonctionnel

    1997 - 1997 Développement et support fonctionnel aux utilisateurs de l'application de gestion documentaire « Base de données Image » de la division Missiles.
    -Développement complémentaire de la base de données, en relation directe avec les utilisateurs et les fournisseurs
    -Élaboration des procédures de chargement
    -Rédaction des manuels utilisateur
    -Support fonctionnel

Formations

Annuaire des membres :