Raphael CHABRIER

En résumé

Entreprises

• Areva - DRH Areva Business Support

  Paris La Defense 2015 - maintenant DRH AREVA Business Support & Energies Renouvelables.
  Dans un contexte de restructuration profonde du Groupe, responsabilité globale de la DRH de l'entité portant les 14 fonctions supports du Groupe et rôle de directeur de l'établissement Siège. En rapport direct avec le DRH Groupe, avec un objectif de réduction drastique des coûts (-60% en terme d'effectif) et de séparation du Groupe AREVA en 2 entités autonomes, responsabilité de préparer et mener à bien les procédures collectives d'un Plan de Départ Volontaire. Conception et déploiement du plan d'accompagnement managérial.
  Après son homologation par la DIRECCTE 92, supervision de la mise en œuvre du PSE des activités Renouvelables.
  

• Areva - DRH Opérations

  Paris La Defense 2013 - 2015 Au sein de la direction du développement RH, définition et déploiement des processus managériaux pour l'ensemble du Groupe AREVA. Responsabilité de la gestion transverse des métiers et personnes clés du métier« opérations ». Ce périmètre couvre les usines, les services industriels, les projets, mais aussi les fonctions supports à dominantes techniques (sécurité, sûreté, performance industrielle, supply-chain). Management des RRH de ces métiers.
  DRH du business Group Energies Renouvelables qui est dans une phase d'arrêt et cession d'activité (interface avec le Brésil, l'inde, l'Allemagne)
  

• Areva - DRH AREVA Tricastin

  Paris La Defense 2011 - 2013 A l'occasion de la réorganisation de la division Amont du Groupe AREVA, la création de la DRH du site m'est confiée pour diriger l'ensemble des équipes RH des entités opérationnelles du Tricastin (55 personnes in fine). L'objectif, dans le cadre d'un projet industriel global, était d'intégrer les 5 entités juridiques distinctes en une seule plate-forme industrielle cohérente d'environ 3000 personnes tout en gérant les évolutions spécifiques de chaque outil industriel. Les équipes managériales ont été repositionnées, les rapports de force sociaux ont été rééquilibrées globalement et au sein de chaque entité. Les enjeux du site étaient techniques, économiques et sociaux. Ils impliquaient une approche globale et volontariste du changement.

• Areva - DRH BU enrichissement

  Paris La Defense 2010 - 2011 Coordination de l'activité RH de 3 sites industriels basés sur le site du Tricastin et d'un projet majeur d'investissement au USA. En France, l'activité de la BU a été marquée par la transition sociale, technique et commerciale entre deux usines d'enrichissement : l'arrêt de l'usine Eurodif et le démarrage de celle de la SET (investissement de 3.5 milliards d' EUR sur 5 ans).

• Areva - DRH AREVA Marcoule

  Paris La Defense 2005 - 2010 Après une période d'intégration dans un poste d'adjoint, j'ai eu la responsabilité globale de la fonction RH d'un site industriel en profonde mutation. L'équipe RH était composée de 6 cadres et d'une quinzaine de techniciens. Dans le contexte de démantèlement de ce site industriel historique et du transfert de sa responsabilité opérationnelle au CEA, il s'agissait d'accompagner les transformations culturelles et les transitions organisationnelles.
  
  
  Groupe RHONE-POULENC puis RHODIA Chimie de spécialités
  RHODIA Silicones
  Filiale dédiée au développement, à la production et la commercialisation de produits silicones

• Rhodia Silicones - DRH France

  2002 - 2005 Responsabilité opérationnelle RH de l'ensemble des sites de production français :
  Sites de production : 560 personnes réparties sur 2 sites : St FONS (69) et ROUSSILLON (38). Centre de R&D (St FONS) : 120 techniciens et ingénieurs. Siège Social (Lyon) : 80 personnes.
  Fonction globale: le développement RH, l'administration du personnel, les relations sociales, pour l'ensemble du personnel. Manager d'une équipe de 2 cadres et 3 techniciens, coordination des relations avec les services partagés (administration et ingénierie de la formation, paie,...). Responsabilité des relations sociales: gestion des 3 D.P. français (St FONS, Siège Social et Roussillon) et co-animation du CE. Préparation et mise en œuvre des négociations (N.A.O. et PSE Groupe) sur l'ensemble des sites.

• RHODIA Technical Fibers - DRH COM

  2000 - 2002 Filiale gérant les activités textiles et fibres polyamides du Groupe.Responsabilité opérationnelle RH du site de Valence (250 pers.) dédié à la production de fibres
  Polyamide 66 pour des applications flock, textile et abrasif. Ce site hébergeait également la force de vente de la BU et un centre de support technique et développement. Responsabilité sur l'ensemble des missions RH pour toutes les catégories de personnel.
  Supervision des relations sociales pour les deux sites français (Arras et Valence), et présidence du CCE de l'entreprise. Interface avec les unités allemandes et italienne de l'entreprise dans le cadre du plan de restructuration industrielle.

• Novalis fibres puis RHODIA Technical Fibers - RRH site de production d'Arras (62)

  1996 - 2000 Responsabilité opérationnelle RH du site d'Arras (190 pers.) dédié à la production de fils Polyamide 66. Ce site hébergeait également la force de vente de la ligne de produit tapis, un centre de développement et le siège social de l'entreprise. Ensemble des missions RH.
  
  
  Filiale du Groupe CATERPILLAR (devenu Neovia Logistics en 2012) proposant des solutions logistiques pour des clients
  industriels.

• CATEPILLAR LOGISTICS SERVICES Inc. (devenu Neovia) - Responsable Administratif et Personnel site d'Ennery (57)

  1994 - 1996 Plateforme logistique de livraison de pièces détachées pour le compte de ROVER- LAND ROVER. Gestion administrative du personnel (130 personnes essentiellement cariste/magasinier) et responsabilité de la gestion du besoin de main-d'œuvre (importante variation de charge managée par le recours à de l'intérim).
  Reporting et contrôle de gestion du site, interface comptable externe. ;
  Management des services généraux du site.

Formations

• IAE LYON

  Lyon 1992 - 1993 DESS CAAE

• University Of Sussex (Brighton)

  Brighton 1991 - 1992 Master Erasmus

• IEP (Toulouse)

  Toulouse 1988 - 1991 Majeure Economie & Finance

Réseau

• Alexis GUIRLÉ

• Lily PARADIS