Mes compétences :
développement économique
Tourisme
Gestion de projet
Entreprises
ZOO DE BORDEAUX PESSAC
- Président
2012 - 2014
Mairie de Pessac
- Directeur du Développement
2007 - 2012Mise en place des stratégies de développement économique sur le territoire
Animation des réseaux d'innovation et de transfert de technologies
Mise en place d'un marketing territorial et d'une offre de services aux entreprises
Directeur Général d'un Syndicat Mixte rassemblant la communauté Urbaine de Bordeaux et les villes de Pessac et Mérignac : ingénierie projet pour la mise en place d'un parc animalier et végétal sur un écosite de l'agglomération
Ineum Consulting
- Manager
Neuilly-sur-Seine2005 - 2006Pour le partenariat stratégique Caisses d’Epargne / MAIF / MACIF – Mise en place de Séréna, structure de services à la personne dans le cadre du Plan Borloo (06-2005 à 10-2006)
- Cadrage stratégique du service à la personne : études qualitatives et quantitatives, Business model, mix marketing
- Mise en place opérationnelle : processus, organisation et SI, formations des collaborateurs
- Encadrement et suivi budgétaire de la mission
Kearney Interactive
- Manager
2004 - 2005Pour Orange – Mise en place d’un service d’assistance téléphonique expert pour les clients technophiles à forte valeur (Service Orange Expert) (09-2004 à 06-2005)
- Cadrage et Business Plan
- Marketing du service : Inscription de ce service dans la gamme d’offre de l’opérateur, de façon à en faire un vecteur de prescription et de ventes additionnelles
- Mise en place opérationnelle de la structure
Pour FranceTélécom – pilotage du programme d’expérimentation Multimédia en Service clients (05-2004 à 03-2005)
- Mise en place d’un programme de partenariat entre l’opérateur et une sélection de 2000 clients, afin de les associer à la conception des produits et services du futur
- Cadrage d’une plateforme d’assistance commune à FranceTelecom, Wanadoo et Orange pour l’ensemble des usages convergents (10 TLC)
Pour l'APHP / SCA (Service central des ambulances) : Mise en place d’une certification qualité SMQ (03-2004 à 05-2004)
- Accompagnement à la mise en place d’une démarche de certification qualité SMQ (Système de Management de la Qualité) visant à maîtriser les risques d’infections nosocomiales liés à l’utilisation répétée des véhicules d’urgences (SMUR et SAMU)
UMANIS
- Consultant
Levallois-Perret 2002 - 2004Pour Orange – Maîtrise d’ouvrage d’un outil de diagnostic technique pour l’ensemble des services clients (05 2003 – 03 2004)
Pour Orange – Pilotage du portefeuille de projet de la maîtrise d’ouvrage et définition des stratégies fonctionnelles (01 2002 – 03 2003) : planification, suivi des risques, consolidation budgétaire
CanalWeb
- Chargé d'études
2001 - 2001Réalisation d’un business plan prévoyant la mise en marché d’une offre de TV broadband et broadcast des contenus Web de CanalWeb
CarnaudMetalbox
- Ingénieur
Oberhoffen-sur-Moder1997 - 2000Responsable « Process Quality » de la division Aérosol Europe (5 usines) (10-1999 à 08-2000)
- Mise en place d’une démarche de World Class Manufacturing sur l’ensemble des sites de production de boîtiers Aérosol (5S, Smed, SPC, HACCP…)
- Coordination des Best Practices et des plans d’actions pour l’atteinte des objectifs qualité
Mise en place d’un système de contrôle statistique de la production sur l’ensemble de l’usine (VIE – Poole – Grande Bretagne) (07 1997 – 10 1999)
Philips Lighting
- Ingénieur de production
1996 - 1996Mise en place d’un programme de maintenance préventive
Refonte de l'organisation des machines et des lignes de production