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Karim REY

IXELLES

En résumé

Professionnel du secteur financier depuis 2001

Expertise sur :
- les environnements CIB et Trading d'énergie,
- les problématiques d'organisation et d'optimisation de processus,
- la gestion et le pilotage des risques,
- les thématiques de contrôle interne,

Parallèlement, expérience significative des thématiques :
- Comptabilité et pilotage financier,
- Banque de détail,
- Métiers du Crédit,
- Titres et gestion d'actifs,
- Banque privée,
- Négoce d'énergie.

Après avoir oeuvré chez PwC, GLTRADE (Sungard) et IneumConsulting (ex Deloitte Consulting France) j'ai rejoins en 2007 csaconsulting (créé en 1995) pour intégrer un pure player du conseil bancaire et prendre part à son développement en devenant Directeur Associé Conseil en 2010.
En 2011, j'ai rejoins l'équipe en charge de conduire les projets d'optimisation et d'évolution de l'organisation transverse de la BFI Natixis, aussi bien au niveau des activités de marché que de financement.

Suite à une mobilité familiale à Bruxelles, j'ai choisi de revenir dans le conseil en management en 2013 en lançant le bureau et l'activité du Groupe Harwell Management en Belgique.
Depuis mars 2013 j'accompagne GDF Suez dans l'évolution des activités de Business Control dédiées à l'activité de Coal & Biomass Trading.

Langues pratiquées :
- Anglais (courant)
- Espagnol (scolaire)
- Néerlandais (en cours d'apprentissage)
- Italien (notions)
- Serbo-croate (notions)
- Arabe littéraire (notions)

Mes compétences :
Conformité
Risque de crédit
Économie
Banque d'investissement
Organisation
Optimisation de processus
Bâle 2
Politique
Cinéma

Entreprises

  • Harwell Management Belgium - Head of Harwell Management Belgium

    2013 - maintenant
  • NATIXIS | Banque de Grande Clientèle (ex-BFI) - Project Manager

    2011 - 2013 PMO Projet sur plusieurs grands programmes d'efficacité opérationnelle et de gestion des risques :

    - Optimisation des RWA de la BFI/BGC Natixis

    - Définition des processus opérationnels pour de nouvelles activités (Natixis Pfandbriefbank, Pool de liquidité BPCE-Natixis)

    - Revue et optimisation du processus de notation interne des contreparties BFI/BGC Natixis

    - Définition de schémas d'organisation

    - Administration du référentiel interne mondial des processus de la BFI Natixis
  • CSA CONSULTING - Directeur Associé Conseil

    Paris 2007 - 2011 CSA CONSULTING est un cabinet conseil en organisation et management spécialisé dans le monde bancaire et financier.

    Depuis 14 ans, le cabinet intervient auprès des principaux groupes bancaires français pour la conduite de leurs projets (organisation, études, management de projet, accompagnement du changement) en France comme à l'international.

    Interventions menées pour CSA Consulting depuis mars 2007 :
    - BNP PARIBAS CIB (depuis septembre 2008)
    Coordination centrale et animation du contrôle opérationnel permanent au sein de la Fonction Finance du pôle CIB
    - BNP PARIBAS Belgium (juin-juillet 2008)
    Accompagnement et support ponctuel pour la mise à jour de l'organisation locale de contrôle permanent (banque d'investissement et de financement)
    - NATIXIS (Avril à Juin 2008)
    Analyse, modélisation et optimisation de processus internes à la direction des marchés de capitaux : émission de SPV, gestion des limites, habilitation des brokers, ...
    - BNP PARIBAS Oslo Branch (Janvier à Avril 2008)
    Etude et mise en oeuvre d'une architecture de management des Risques Opérationnels pour la succursale locale CIB
    - HSBC France (mai à décembre 2007)
    Assistance au PMO France et à la direction de la conformité Conformité dans la gestion du programme de mise en conformité MIFID (T3 et T4 2007)
    Etude organisationnelle autour des processus Crédit dans le cadre de l'étude préalable sur la fusion HSBC France - Banque Hervet (T2 2007)
  • Ineumconsulting (ex Deloitte Consulting France) - Consultant

    2004 - 2007 Conseil en management

    Clients :

    Banque Extérieure d'Algérie 2006
    - Assistance à la conception du système de contrôle permanent
    - Assistance au déploiement du contrôle comptable en agence

    Financière OCEOR (Groupe Caisse d'Epargne)2005-2006
    Assistance fonctionnelle au passage aux nouvelles normes IFRS :
    - Assistance et pilotage des travaux avec les entités OCEOR
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage des aspects SI du projet IFRS de la Banque de la Réunion (seule entité côtée du groupe Caisse d'Epargne)
    - Conduite du changement et formation des équipes


    Société Générale Corporate and Investment Banking 2004-2005
    Pilotage du reporting et du suivi budgétaire central du projet de passage au normes IAS.
    Assistance au pilotage et à la coordination globale du projet (PMO).
  • GL TRADE (Désormais Sungard) - Contrôleur budgétaire

    2003 - 2004 Contrôle et suivi budgétaire des directions corporate du groupe
    GL TRADE (édition de logiciels de trading) :
    Participation au processus budgétaire sur la base de l'étude du réalisé, suivi analytique des dépenses par activité

    Contrôle des aspects réglementaires liés à la diffusion des flux de marché :
    Revue avec le service juridique des contrats de rediffusion passés avec les places boursières (CBOT, CME, NYSE, NASDAQ, EURONEXT, LSE, SWX, Deutsche Börse,...).
    Suivi des flux redistribués auprès de la clientèle, et déclaration des redevances de places dues auprès des Bourses.
  • PricewaterhouseCoopers Luxembourg - Auditeur

    Neuilly-sur-Seine 2002 - 2003 Audit bancaire et de fonds d'investissement

    Principaux clients :
    FIDELITY
    Toronto Dominion
    Banque du Gothard
    Banca Nazionale Del Lavoro
    BNP Paribas

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