REIMS2001 - maintenant- Pilotage des processus de sélection des fournisseurs (sourcing, consultation, négociation, suivi QCD : qualité, coûts, délais),
- Gestion et rationalisation du panel fournisseurs (productivité, performance, litiges),
- Formalisation et suivi des accords-cadres et contrats de sous-traitances,
- Négociation des conditions d’achats.
- Etude et analyse du coût total de l’acquisition (Make or Buy),
- Gestion de solutions alternatives (identification du besoin, analyse technique, évaluation des fournisseurs) dans le cas d’approvisionnements Back to Back,
- Détermination des besoins en stockage (mise en place de stocks tampons et déportés),
- Management de projets,
- Pilotage de l’externalisation de production en Europe et en Asie,
- Gestion de la chaine d’expédition et suivi de l’acheminement de la marchandise,
- Définition et suivi des procédures d’entrées des marchandises d’importation auprès des services douanes,
- Traitement des litiges fournisseurs (transport, qualité, financier..),
- Identification et négociation des opportunités de cession des stocks excédentaires,
- Analyse des résultats et identification des axes d’amélioration.
