Menu

Raphael GRIMAULT

MONTAUBAN

En résumé

Mes compétences :
Globalgap
Ventes / commercial
Management de projets
Responsable Hygiène sécurité et environnement
Haccp
Encadrement d'équipes
Gestion d'un centre de profits
Rationalisation des processus et des coûts
BRC
Négociation
Supply chain management
Conseil en organisation
Encadrement de cadres et techniciens
Prestations de service
Suivi de la maintenance
Stockage marchandises
Ordonnancement et Supervision
Planification
Organisation logistique

Entreprises

  • SORMAF - Responsable Commercial

    2014 - maintenant Suivi des projets du Sud Ouest, de la Bretagne et du Val de Loire.
    Définition du cahier des charges avec les clients.
    Etablissement des plans des projets.
    Chiffrage des plans.
    Organisation de visites clients.
    Proposition et négociation commerciale.

  • Autoentrepreneur - Acheteur

    Ermont 2013 - 2013 Achats de Fruits et Légumes.
    Conseil et suivi technique des achats.
    Gestion des transports.

  • SAS Moutounade Groupe Maf Roda - Directeur d'Exploitation

    2000 - 2013 - Progression du CA 1999=1M € - 2011 = 3.2 M €
    - Création d'une société de négoce : Teddy Fruits. CA 1.6 M €
    - Responsable hygiène et sécurité de l'exploitation.
    - Mise en place des certifications : HACCP, BRC, EurepGap, Bio...
    - Responsable logistique ( Fournisseurs, Producteurs, Stocks ...)
    - Contrôle et rationalisation des coûts de production.
    - Création d'un programme de planification, de gestion des stocks et de traçabilité automatique.
    - Vente de 8000 T de pommes dont 350 T issues d'agriculture biologique.
    - Gestion des prestations de service.
    - Administrateur d'une association de producteurs.
    - Gestion des demandes de subventions.
    - Aménagements et améliorations d'outils de robotisation.
    - Suivi de la maintenance du matériel.
    - Organisation des visites du groupe Maf Roda.

  • Domaine de Cheylon - Technicien Conseil et Chef de Station

    1999 - 2000 - Suivi et conseil de producteurs de fruits à pépins et à noyaux.
    - Rédaction de bulletins conseils avec les techniciens régionaux.
    - Gestion technico-économique de 120 ha de pommiers.
    - Gestion des 80 personnes sur 3 ateliers de conditionnement.
    - Etablissement des programmes de fabrication.
    - Gestion des stocks et valorisation des produits.

  • Les Vergers d'Anjou - Responsable conditionnement

    1998 - 1999 - Gestion du personnel d'une chaîne de conditionnement pommes ( 30 personnes).
    - Organisation du programme de fabrication.
    - Responsable des expéditions.
    - Respect du cahier des charges clients.

  • SARL Paret Louze - Chef de Culture

    1997 - 1998 - Responsable technique d'un verger de 80 ha de pommiers.
    - Responsable du personnel permanent et saisonnier.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :