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Marie GRIMAULT

COLOMBES

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Agnès b - Contrôleur de Gestion

    2008 - maintenant - Mise en place de clôtures mensuelles (société mère + 4 filiales) et d’un reporting consolidé France : analyse du P&L, du Bilan, du Cash Flow, suivi des interco avec les filiales
    - Réalisation et suivi du Budget et des Forecast trimestriel
    - Mise en place d’un suivi trimestriel avec les opérationnels (contrôle des coûts et suivi des plans d’actions)
    - Réalisation d’un plan d’économie : proposition de réductions de coûts, rencontre et négociation avec prestataires,
    - Suivi du plan d’économie : respect des procédures
    - Réalisation d’études ponctuelles (analyse CA par LP, simulations boutiques…)
    - Construction et Automatisation de tableaux de bord

  • Nitya - Controleur de gestion

    2005 - 2008 - Réalisation des clôtures mensuelles (mise en place en septembre 2005) de 4 sociétés : analyse des écarts, contrôle des comptes d’exploitation et de l’analytique, analyse des marges. Comparaison au budget et à N-1
    - Analyse hebdomadaire des CA (mise en place de tableaux de bord) : conseil auprès des responsables opérationnels, proposition d’action et suivi
    - Création des budgets de quatre sociétés : Elaboration des prévisions de budget avec les responsables de chaque département, détermination de la marge, analyse des frais de fonctionnements et calcul du budget CA ; Réactualisation des budgets tous les 3 mois.
    - Mise en œuvre d’analyses financières spécifiques (CA, calcul de points morts, marges consolidées, étude sur les démarques et simulation sur les prix …)

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