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Raphael HEBER

PARIS

En résumé

HRetail propose une approche différente du recrutement pour les métiers du #retail.

Après avoir développé mon expertise du retail pendant plus de 12 ans dans différentes marques et dans differents secteurs au travers de nombreuses fonctions opérationnelles (responsable de département, directeur régional, directeur de zone, directeur de réseau), j’ai décidé de créer, en m’associant à un véritable professionel du recrutement, un cabinet capable d’appréhender réellement les besoins des marques et enseignes.

Notre mission consiste à avoir une approche #opérationnelle du recrutement :

- Notre #sourcing se fait essentiellement sur le #terrain afin de trouver candidats vraiment adaptés au positionnement et aux valeurs de marque de nos partenaires.
- Nous réalisons des visites mystères des points de vente.
- Nous accompagnons les candidats tout au long du processus et ce quel qu’en soit l’issue.

contact@hretail.fr

Mes compétences :
Prêt à porter
Directeur des ventes
Directeur de réseau
Mode

Entreprises

  • HRetail - Consultant associé

    2014 - maintenant Une approche veritablement opérationnelle du recrutement dans les metiers du retail.

  • Burton of London - Directeur de Réseau

    Lognes 2012 - 2014 - Animation de 8 Directeurs Régionaux (130 magasins / 650 Collaborateurs).
    - Elaboration et Garant de la politique commerciale
    - Elaboration de la politique budgétaire du réseau
    - Garant des résultats économiques (CA / Marge / MS / REX...)
    - Garant de politique RH
    - Elaboration d'outils analytiques permettant de mesurer et d'accroitre la performance des points de ventes
    - Mise en place (et optimisation) de référentiel merchandising

  • Burton Of London - Directeur de zone

    Lognes 2008 - 2012 - Animation de 4 Directeurs Régionaux (75 magasins / 450 Collaborateurs).
    - Elaboration de la politique budgetaire
    - Elaboration de la politique commerciale
    - Garant des résultats économiques (CA / Marge / MS / REX...)
    - Garant de politique RH
    - Elaboration d'outils analytiques permettant de mesurer et d'accroitre la performance des points de ventes
    - Mise en place (et optimisation) de référentiel merchandising
    - Mise en place de la Commission Affiliation

  • H&M - Area economist

    Le Bourget 2007 - 2008 Responsable économique (optimasation des côuts, des stocks, de l'approvisionement...) d'une région composée de 20 magasins

  • H&M - Floor Manager

    Le Bourget 2006 - 2007 Responsable du département Femme Boulevard Haussmann (Budget 2006 : 14 M€)

    FLOOR MANAGER
    - Animation d’une équipe d’une quarantaine de vendeur
    - Garant des résultats du département (CA / productivité horaire / rotation de stock)
    - Garant de qualité visuel (en collaboration avec les Visuels merchandiseurs).

    ECONOMISTE (Mai 06 – Sept 07)
    - Garant de la productivité du magasin (50 millions de CA / 230 personnes).
    - Gestion et planification des heures du magasin.
    - Contrôle de la bonne gestion du stock du magasin.

  • PC City - Responsable des ventes

    Paris 2004 - 2005 Responsable d’un centre de profit réalisant 14 millions d’euros de CA annuel
    - Garant du respect des objectifs (CA / Marge / Rotation des stocks…)
    - Animation d’une équipe de vente (entre 15 et 25 personnes) ainsi que d'une équipe dédiée au B2B
    - Responsable d’une équipe Merchandising
    - Recrutement / Formation
    - Ouverture de plusieurs magasins

  • Decathlon - Responsable Univers

    Villeneuve d'Ascq 2002 - 2004 Responsable d'un centre de profit réalisant 3,5 millions d'euros de CA annuel.
    - Animation d'une équipe constituée d'un Chef de rayon et d'une force de 10 à 20 personnes (selon la saisonnalité)
    - Garant de la politique commerciale
    - Gestion du compte de résultats
    - Recrutement
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Formations

Annuaire des membres :