Antony2012 - 2015Management d'équipe de 7 chefs de projet en copropriété,gestion-locative et location.
Conception, réalisation et expérimentation de nouveaux outils ou services pour les métiers (amélioration des process et de la productivité)et pour les clients (offres innovantes et différenciantes)
Réalisations / Conception et mise en œuvre- exemples:
- d'une nouvelle gamme de contrats de syndic avec forfaitisation ou de mandats en gestion-locative ;
- de la simplification des outils informatiques(parex: calcul de marge) et des modes opératoires
- de nouveaux schémas de rémunérationen location
- de challenges commerciaux multi-métiers...
Foncia
- Directeur adjoint métier - copropriété
Antony2011 - 2012Management d'une équipe de 15 attachés de direction chargée de l'évolution du métier et du fonctionnement de la filière auprès du réseau intégré du Groupe.
Garant de relation entre le siège et les opérationnels sur le réseau national pour le métier de la copropriété.
Réalisations / Conception et mise en œuvre- exemples :
- audits nationaux sur les bonnes pratiques
- accompagnement lors de redressements
- formations(y compris initiatiques des nouveaux entrants ou promus)
- de nouveaux modes opératoires suite à des évolutionsjuridiques ou techniques
Foncia
- Directeur d'agence
Antony2007 - 2010Management d'une équipe de 11 collaborateurs - 2.900 lots gérés - CA : environ1.100 K EUR ;
Transition lors de croissance externe en administration de biens, location et transaction
FONCIA CROISSANCE
- Directeur de la Gestion-Locative
2005 - 2006Management d'une équipe de 8 personnes ;
Responsable de l'activité et des résultats du service Gestion-Locative/ 2.000 lots gérés
LOISELET & DAIGREMONT
- Principal de copropriété
2001 - 2004Management d'une équipe de 4 personnes ;
Responsable d'un portefeuillede gestion d'environ2.000 lots de copropriété
