Raphaël WAGNER

En résumé

Entreprises

• Tellos-Engineering - Directeur d'Exploitation

  2017 - maintenant

• Sogetrel - Responsable Activité Fibre Optique

  Issy-les-Moulineaux 2016 - 2017 - Développer l’activité de la fibre optique
  - Organiser et diriger l’action commerciale
  - Gérer les ressources humaines
  - Animer la politique de prévention / environnement
  
   Création d’une structure sur l’Alsace comprenant deux centres de travaux afin de piloter le marché de conception et construction Ftth sur l’Alsace (projet ROSACE de la région Grand Est)
  

• Signature Group - Chef de secteur

  Nanterre 2010 - 2016 - Diriger l’exploitation
  - Gérer le secteur au plan administratif et financier
  - Organiser et diriger l’action commerciale
  - Préconiser, étudier et répondre aux Appels d’offres
  - Gérer les ressources humaines
  - Animer la politique de prévention / environnement
  

• ESt Signalisation - Responsable d'Exploitation

  2004 - 2009 - Réorganiser la société dans sa globalité (fabrication, exploitation, commerce et gestion)
  - Diriger l’exploitation
  - Créer et gérer le service commercial
  - Rentabiliser l’outil de production
  - Négocier les prix et conditions d’achats fournisseurs
  - Gérer les ressources humaines
  
   Redressement complet de la société. Restructuration du service commercial en recrutant de nouveaux commerciaux et en mettant les outils adéquats à disposition. Mise en place d’un réseau informatique et d’un logiciel de gestion d’entreprise (devis, factures, gestion recettes /dépenses et stock). Développement de nouvelles prestations annexes à celle de la signalisation (clôture, contrôle d’accès, terrains de jeux, mobilier publicitaire, signalétique intérieure…)
  

• EST SIGNALISATION - Responsable d'Exploitation

  2004 - 2009 10 collaborateurs
  PME familiale fabricant, négociant et prestataire en produits de signalisation.
  
  - Réorganiser la société dans sa globalité (fabrication, exploitation, commerce et gestion) ;
  - Diriger l'exploitation
  - Créer et gérer le service commercial
  - Rentabiliser l'outil de production ;
  - Négocier les prix et conditions d'achats fournisseurs ;
  - Gérer les ressources humaines ;
  * Redressement complet de la société. Restructuration du service commercial en recrutant de
  nouveaux commerciaux et en mettant les outils adéquats à disposition. Mise en place d'un réseau
  informatique et d'un logiciel de gestion d'entreprise (devis, factures, gestion recettes /dépenses et
  stock). Développement de nouvelles prestations annexes à celle de la signalisation (clôture, contrôle
  d'accès, terrains de jeux, mobilier publicitaire, signalétique intérieure...)
  
  - Fidéliser la clientèle
  
  * Développement général du centre. Occupation du territoire plus homogène sur l'ensemble du
  secteur géographique. Affaiblissement de la concurrence sur le secteur grâce à la politique
  d'investissement, la maitrise des coûts et la notion de service au client.
  Pilotage du projet Gutenberg pour la Dir Est (contournement de Strasbourg)
  Pilotage du projet « gestion de trafic autoroutier » des ponts et chaussées du Luxembourg.

• ELSI - Chef d'Antenne

  rennes 1997 - 2004 - Diriger le centre de profit
  - Gérer le centre au plan administratif et financier
  - Diriger l’action commerciale
  - Préconiser, étudier et répondre aux Appels d’offres
  - Piloter les grands projets
  - Gérer les ressources humaines
  - Fidéliser la clientèle
  
   Développement général du centre. Occupation du territoire plus homogène sur l’ensemble du secteur géographique. Affaiblissement de la concurrence sur le secteur grâce à la politique d’investissement, la maitrise des coûts et la notion de service au client.
  Pilotage du projet Gutenberg pour la Dir Est (contournement de Strasbourg)
  Pilotage du projet « gestion de trafic autoroutier » des ponts et chaussées du Luxembourg
  

Formations

Réseau

• Damien MARY

• Tania MAILLET