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Raphaëlle FRANKLIN

Paris

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En résumé

L'OPCA Transports et Services est un organisme privé de gestion et de financement de la formation des secteurs transports et services (+500M€ de financement de formation par an).
Les 250 collaborateurs de l'Opca participent au développement des compétences et des emplois chez nos clients et partenaires, et recherchent la performance dans les process et la relation clients.

Mes compétences :
Formation
Gestion de projet

Entreprises

  • OPCA TRANSPORTS et SERVICES - Directrice Générale

    Paris 2012 - maintenant

  • AGEFOS PME - Secrétaire Générale

    Paris 2001 - 2012 Mon entreprise est un OPCA: un organisme de financement et de collecte des fonds de la formation professionnelle.

    En tant que Secrétaire Générale, je :
    - garantis la qualité des services réalisés par le Siège pour le réseau dans le respect du budget,
    - contribue à la stratégie de l’entreprise et à la mise en œuvre des plans d’actions opérationnels finance, informatique, financement, RH juridique, audit et contrôle,
    - assiste la Direction générale sur tous sujets stratégiques dont la Convention d’Objectifs et de Moyens,
    - préside les instances représentatives du personnel du Siège,
    - manage 75 collaborateurs dont 5 managers directs,

    Précédemment, dans la même entreprise j'ai assuré la fonction de directrice financière avec délégation de direction générale pour l'audit interne, j'étais en charge de :
    - l'établissement des comptes légaux
    - le contrôle budgétaire et de gestion
    - la comptabilité analytique et la généralisation du contrôle de gestion
    - la fiscalité
    - l'animation fonctionnelle d'un réseau de 24 comptables régionaux
    - les achats
    - l'audit interne (par délégation de la direction générale)
    - le controle interne
    - la communication financière
    - l'aide à la décision
    - le management d'une équipe de 17 personnes
    - la relation avec les banques, les CAC, le Ministère du Travil, la direction de la légiclation fiscale, les divers contrôleurs.

  • Pierre Henri Scacchi & Associés - Directeur de mission

    1996 - 2000 De chef de mission à Directeur de mission
    Organisation et réalisation de missions de commissariat aux comptes, de fusions acquisitions, d'évaluation, dans des entreprises de toutes tailles (PME à entreprise cotée)et de tout secteur (laboratoire pharmaceutique, banque, cartonnage, éditeur, transport...)
    Assitance opérationnelle à la direction financière d'un équipementier automobile avant absorption.
    Management d'équipes allant jusqu'à 5 auditeurs par mission.

  • KPMG - Auditeur

    Courbevoie 1991 - 1996 De Auditeur débutant à Chef de missions:
    Diverses missions de commissariat aux comptes : essentiellement dans le secteur pétrolier tant sur des comptes sociaux que des comptes consolidés, en France et en Asie.

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