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Euro Engineering
- Ingénieur projets
Puteaux
2011 - 2017
® Responsable Projet du Client BOSCH – Electroménager (Projets Summer/Winter - Régions Midi-Pyrénées et Parisienne) :
• Déploiement du SAV et Management de 10 à 25 techniciens itinérants
• Gestion des clients particuliers, des plannings, des stocks et des équipements
® Chargé d'Expediting du Client SPIE NUCLEAIRE – Energie nucléaire (Contrat IEG - EPR3 de Flamanville) :
• Gestion des commandes de 20.000 supports de chemins de câble et de 40 kms de chemins de câble
• Contrôle et coordination des activités de productions, de sous-traitances et des prestataires logistiques
• Gestion d’outils Qualité (FD, FNC, AES)
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CONTINENTAL AUTOMOTIVE ASNIERES FRANCE
- Pilote Flux Fournisseurs / Clients
Toulouse
2008 - 2010
® Responsable des approvisionnements internationaux des composants de la ligne de production PSA et de ceux, critiques, communs aux 2 autres lignes de production BMW et OPEL (4500 pompes HD produites/semaine) :
• Gestion de stocks de composants de 1h à 3 jours avec production en 3x8 et 7j/7 sans aucun arrêt de ligne de production
• Optimisation des transports express internationaux
® Acteur dans l’internalisation de la prestation logistique (en 2x8) dans un contexte de délocalisation des lignes vers la Tchéquie (fermeture de site) :
• Réceptions, expéditions, flux internes, inventaires
• Gestion de stocks Multi-site
• Gestion des Ramp Up & Down de production
• Gestion de la distribution des produits-finis (France et GB)
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TRANSFESA / GTU (EUROVIA)
- Logisticien / Chauffeur poids lourds
2006 - 2008
® Coordination des flux quotidiens de Pièces de Rechange et d’Emballages en provenance de (et vers) l’Espagne pour RENAULT et PSA :
• Pilotage des manutentions de 80 conteneurs/j, gestion des tournées transporteurs et des contraintes d’exploitation SNCF
® Responsabilité logistique des chantiers autonomes de marquage au sol du Département de l’Essonne :
• Garant de la disponibilité des matières pour la bonne exécution des chantiers (passages-piétons, flèches de rabattement, bandes de rives etc. sur les Routes Nationales et Départementales et Autoroutes), de leur sécurité ainsi que celle des chargements, du véhicule et de l’équipage
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APPRENDRE A APPRENDRE (MAYOTTE)
- Chef d'entreprise
2004 - 2006
® Création et développement de mon entreprise :
• Etude de marché, budgétisation, validation et lancement du projet, communication, création d’outils de gestion et de la structure dans le respect des normes de Sécurité d’accueil des particuliers, démarches commerciales
• 12 vacataires employés, 250h vendues mensuellement, partenariats, 100% de réussite aux Baccalauréats de français, scientifiques et généraux
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SMCI (MAYOTTE)
- Responsable du magasin de PDR (Pièces De Rechange)
2003 - 2004
® Responsable des activités générales du service :
• Leader sur le marché
• Management de l'équipe (12 personnes en moyenne et prise en charge de stagiaires)
• 10.000 références en portefeuille; 850.000 € de valeur de stock
• 3 typologies de clients (Particuliers, SAV, Service Minute)
• Achats et Import (1 conteneur maritime 20’ mensuel, 1 conteneur aérien hebdomadaire)
• Audit de l'activité du service, conduite du changement et création de synergies
• Création et animation d'outils de gestion, réalisation d'inventaires (généraux bi-annuels et tournants)
• Fléchissement des écarts de stocks (56.000 € initialement)
• Optimisation des coûts de revient, augmentation des marges, accroissement du CA
• Diminution de la durée d’immobilisation des véhicules en panne à l’Atelier avec répercussions sur les ventes de VN et VO
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COLAS (MAYOTTE)
- Responsable service achats et adjoint du responsable parc matériel
2000 - 2002
® Création du SHA Centre Routes :
• Mise en place d’un référentiel fournisseur dans l’objectif de mieux répondre aux Appels d’offres
• Achats, Imports et relations transitaires
® Gestion du Parc de 450 engins de TP :
• Facturation, consolidation comptable des 3 entités COLAS et recouvrement
• Etude des coûts de revient
• Mise en place de l’outil de gestion du stock de 80.000 litres de carburant (Tokheim)
• Management du responsable magasin
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Organisations Non Gouvernementales (AFRIQUE - AMERIQUE DU SUD - CARAÏBES - FRANCE)
- Administrateur - Logisticien
1995 - 2000
® Facility Management de 6 bases de vie :
• Mise en place et animation des bases vies, gestion des personnes, responsable de la sécurité, garant des équipements (véhicules, télécommunication, énergie) et du bon déroulement de la vie quotidienne
® Responsabilité logistique, administrative et budgétaire des projets :
• Mise en oeuvre des programmes de Cliniques mobiles, de formations, de réhabilitation de structures de santé et de sanitation (réalisation d’ouvrages de captage, de traitement et de distribution d’eau dans plusieurs villages)
• Imports et dédouanements des équipements, des matériels et des consommables
• Recrutement et management des personnels
• Reporting à destination des Bailleurs de Fonds
• Mission d’évaluation et présentation du projet (Île d'Anjouan - Comores)
• Création du service logistique d’AMI Paris
• Stage de fin d’études et mise en œuvre de 2 projets vers l’ex-Yougoslavie
• Dispense de cours
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BILLON CALBERMATIC (FRANCE)
- Agent d'exploitation
1992 - 1995
• Responsable planning « machine » Région Normandie - Chargeur : Océ France (management de 4 à 6 chauffeurs-ripeurs)
• Responsable distribution nationale « 48h Chrono » - Chargeur : Rank Xerox
• Gestion des rapports d’arrivage et des souffrances du « Service clients messagerie »
• Instruction des dossiers litige transport
• Affrètements
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RENAULT DVSE
- ADV
Boulogne-Billancourt
1991 - 1992
• Administration des ventes de véhicules aux média internationaux couvrant les « J.O d’Albertville 92 »
• Vente de 250 véhicules (TT : Transit Temporaire)
• Gestion des litiges
