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Etoile Color
- Directeur Adjoint
2013 - maintenant
- Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie de l'entreprise
- Gérer l'entreprise
- Améliorer la performance économique et réaliser les objectifs de progression de l'entreprise
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Société ETOILE COLOR
- DIRECTEUR COMMERCIAL de la
2013 - maintenant
Responsable de l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
Etablissement et suivi de budget commercial et Marketing
Etablissement de la Politique et de la stratégie commerciale ainsi que de la mise en application.
Etre en relation avec les fournisseurs
Recherche en permanence de la compétitivité des produits toute en gardant la rentabilité.
Animation des Boutiques
Responsable de trade Marketing : veiller, innover, et améliorer les visibilités afin qu'elles soient bien adaptées aux circuits existants.
Etre en collaboration en permanence avec le Responsable de production pour la mise au point des nouveaux produits.
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Nouvelle Brasserie de Madagascar
- DISTRICT MANAGER
Aubervilliers
2013 - 2013
: DISTRICT MANAGER de la Nouvelle Brasserie de Madagascar, agence
Responsable de l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
de l'agence.
Suivi et développement du portefeuille client : faire augmenter la distribution numérique tant au niveau de nombre client qu'au niveau de référencement produit sur tout type de client (Night Club, CHR, Bar, épicerie, Grossiste).
Coaching, Management et Encadrement d'une équipe de 10 commerciaux
Suivi et organisation des livraisons et de la logistique
Gestionnaire d'un centre de profit tout en cherchant sa rentabilité
Suivi des stocks clients et des stocks de l'agence
Reporting périodique auprès de la direction
Suivi en permanence la veille concurrentielle
Suivi et mis à jour des actions de merchandising
Développement et Animation des circuits de distribution
Suivi de l'évolution des comptes clients ainsi que des comptes de l'agence
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Nouvelle Brasserie de Madagascar
- DISTRICT MANAGER
Aubervilliers
2013 - 2013
: DISTRICT MANAGER de la Nouvelle Brasserie de Madagascar, agence
Responsable de l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
de l'agence.
Suivi et développement du portefeuille client : faire augmenter la distribution numérique tant au niveau de nombre client qu'au niveau de référencement produit sur tout type de client (Night Club, CHR, Bar, épicerie, Grossiste).
Coaching, Management et Encadrement d'une équipe de 10 commerciaux
Suivi et organisation des livraisons et de la logistique
Gestionnaire d'un centre de profit tout en cherchant sa rentabilité
Suivi des stocks clients et des stocks de l'agence
Reporting périodique auprès de la direction
Suivi en permanence la veille concurrentielle
Suivi et mis à jour des actions de merchandising
Développement et Animation des circuits de distribution
Suivi de l'évolution des comptes clients ainsi que des comptes de l'agence
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NBM
- Chef de Zone Commercial
2012 - 2013
Développement du portefeuille clients
Gestionnaire d'un centre de profit
Supervision de la procédure comptable
Gestion et suivi des encaissement client
Gestion coaching d'une équipe commerciale
Responsable de l'atteinte des objectifs quantitatif et qualitatif d'une agence commerciale
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Société CROUSTIPAIN Activité
- Responsable des ventes de la
2010 - 2012
: Responsable des ventes de la société CROUSTIPAIN
Activité : Distribution des produits de boulangerie et de viennoiserie et de pâtisserie
Responsable de l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la société
Développement du portefeuille client
Coaching et management d'une équipe de 10 commerciaux
Suivi et organisation des livraisons
Reporting périodique auprès des directions
Communication des informations du marché auprès du service marketing
Responsbale de l exécution des actions de merchandising auprès des points de vente.
Animation des circuits de distribution.
Suivi de la livraison
Suivi des stocks clients et des stocks de la société.
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CROUSTIPAIN
- RESPONSABLE DES VENTES
2010 - 2012
- Responsable de l'atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs de la société
- Manager et coacher une équipe de vente
- Définition de la stratégie à mettre en oeuvre
- Gérer le budget commercial
- Développement des services clients
-
Société CROUSTIPAIN Activité
- Responsable des ventes de la
2010 - 2012
: Responsable des ventes de la société CROUSTIPAIN
Activité : Distribution des produits de boulangerie et de viennoiserie et de pâtisserie
Responsable de l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la société
Développement du portefeuille client
Coaching et management d'une équipe de 10 commerciaux
Suivi et organisation des livraisons
Reporting périodique auprès des directions
Communication des informations du marché auprès du service marketing
Responsbale de l exécution des actions de merchandising auprès des points de vente.
Animation des circuits de distribution.
Suivi de la livraison
Suivi des stocks clients et des stocks de la société.
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Société ALDIS - groupe
- Chef de Vente de la
2009 - 2010
Activité : distribution des produits alimentaires.
Personne à contacter : Mr Hervé Mollet
Responsable de la réalisation de vente dans toute l'île.
Responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la société.
Développeur du portefeuille client et des volumes réalisés par client.
Management et coaching d'une équipe composée de 09 commerciaux.
Assure l'application de la politique commerciale sur terrain : développement des nombres clients et le volume moyen par client, amélioration des services clients.
Communication hebdomadaire du reporting des activités commerciales.
Contrôle et suivi des encours clients.
Application du politique marketing sur les points de vente : action de marchandising, animation des canaux de distribution, veille concurrentielle.
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Société ALDIS - groupe
- Chef de Vente de la
2009 - 2010
Activité : distribution des produits alimentaires.
Personne à contacter : Mr Hervé Mollet
Responsable de la réalisation de vente dans toute l'île.
Responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la société.
Développeur du portefeuille client et des volumes réalisés par client.
Management et coaching d'une équipe composée de 09 commerciaux.
Assure l'application de la politique commerciale sur terrain : développement des nombres clients et le volume moyen par client, amélioration des services clients.
Communication hebdomadaire du reporting des activités commerciales.
Contrôle et suivi des encours clients.
Application du politique marketing sur les points de vente : action de marchandising, animation des canaux de distribution, veille concurrentielle.
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Société MATRICE DISTRIBUTION
- Directeur Commercial de la
2009 - 2009
Activité : Distribution des produits Zain et Canal Satellite
Mise en place et suivi des tableaux de bord commercial
Définir les orientations stratégiques
Déterminer les actions à mener
Superviser le travail des équipes commerciales et les motiver
S'informer sur les tendances du marché et prendre des décisions.
Mettre en place des réseaux de distribution.
Assurer le suivi des transactions commerciales.
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Société MATRICE DISTRIBUTION
- Directeur Commercial de la
2009 - 2009
Activité : Distribution des produits Zain et Canal Satellite
Mise en place et suivi des tableaux de bord commercial
Définir les orientations stratégiques
Déterminer les actions à mener
Superviser le travail des équipes commerciales et les motiver
S'informer sur les tendances du marché et prendre des décisions.
Mettre en place des réseaux de distribution.
Assurer le suivi des transactions commerciales.
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Brasserie STAR Ambilobe
- Chef d'agence de la Société
2008 - 2009
Activité : distribution des boissons
Responsable des ventes dans les secteurs d'Ambanja- Ambilobe
Responsable de la réalisation des objectifs de l'agence
Management et coaching d'une équipe composée de 25 employés dont 04 commerciaux.
Suivi du respect des obligations sociales et fiscales.
Suivi de la tenue de la comptabilité, de la paie, et de la gestion des relations avec les établissements extérieurs (CNAPS, OSTIE).
Suivi des opérations d'inventaire, suivi des comptes bancaires et trésorerie.
Gestion des stocks, de la logistique et administrative de l'agence
Gestion du centre des profits
Communication des informations du marché au service marketing.
Chargé de l'application du politique marketing sur les points de vente : action de marchandising, animation sur les lieux de vente, lancement des nouveaux produits, veille concurrentielle.
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Brasserie STAR Ambilobe
- Chef d'agence de la Société
2008 - 2009
Activité : distribution des boissons
Responsable des ventes dans les secteurs d'Ambanja- Ambilobe
Responsable de la réalisation des objectifs de l'agence
Management et coaching d'une équipe composée de 25 employés dont 04 commerciaux.
Suivi du respect des obligations sociales et fiscales.
Suivi de la tenue de la comptabilité, de la paie, et de la gestion des relations avec les établissements extérieurs (CNAPS, OSTIE).
Suivi des opérations d'inventaire, suivi des comptes bancaires et trésorerie.
Gestion des stocks, de la logistique et administrative de l'agence
Gestion du centre des profits
Communication des informations du marché au service marketing.
Chargé de l'application du politique marketing sur les points de vente : action de marchandising, animation sur les lieux de vente, lancement des nouveaux produits, veille concurrentielle.
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Agence STAR
- Chef de ventes
2004 - 2007
Responsable des ventes dans les zones concernées
Responsable de la réalisation des objectifs de l'agence
Fixation des objectifs quantitatifs et qualitatifs des commerciaux
Management et coaching d'une équipe commerciale de 6 chefs de secteurs et de 24 chauffeurs livreurs.
Communication des informations du marché au service marketing
Assure la réalisation de la politique commerciale et marketing prise par la direction commerciale : suivi des actions de marchandising sur terrain, animation sur les lieux de vente, lancement des nouveaux produits.
Participation à l'organisation des manifestations de grande envergure : FIEST AMPEFY, OCTOBER FIEST, FETE DE LA BIERE à Ambohimanga, Vontovorona, Tsiroanomandidy, Moramanga.
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Agence STAR
- Chef de ventes
2004 - 2007
Responsable des ventes dans les zones concernées
Responsable de la réalisation des objectifs de l'agence
Fixation des objectifs quantitatifs et qualitatifs des commerciaux
Management et coaching d'une équipe commerciale de 6 chefs de secteurs et de 24 chauffeurs livreurs.
Communication des informations du marché au service marketing
Assure la réalisation de la politique commerciale et marketing prise par la direction commerciale : suivi des actions de marchandising sur terrain, animation sur les lieux de vente, lancement des nouveaux produits.
Participation à l'organisation des manifestations de grande envergure : FIEST AMPEFY, OCTOBER FIEST, FETE DE LA BIERE à Ambohimanga, Vontovorona, Tsiroanomandidy, Moramanga.
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S2PC
- Chef d'agence de la société
2003 - 2004
Activité : distribution des peintures
Responsable des ventes
Responsable de la réalisation des objectifs de l'agence
Management et coaching d'une équipe composée de 06 employés dont 02 commerciaux.
Gestion des stocks, de la logistique et administratif
Communication des informations du marché au service marketing
-
S2PC
- Chef d'agence de la société
2003 - 2004
Activité : distribution des peintures
Responsable des ventes
Responsable de la réalisation des objectifs de l'agence
Management et coaching d'une équipe composée de 06 employés dont 02 commerciaux.
Gestion des stocks, de la logistique et administratif
Communication des informations du marché au service marketing
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PSI
- Représentant commercial
2000 - 2002
Activité : distribution des produits de marketing social (protector plus, sûr'eau, super moustiquaire)
Ventes auprès des distributeurs : grossiste, détaillant
Action de marchandising auprès des distributeurs
Responsable des animations de vente (vente flash, gestion des animateurs)
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PSI
- Représentant commercial
2000 - 2002
Activité : distribution des produits de marketing social (protector plus, sûr'eau, super moustiquaire)
Ventes auprès des distributeurs : grossiste, détaillant
Action de marchandising auprès des distributeurs
Responsable des animations de vente (vente flash, gestion des animateurs)