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Réda BERREHOU

AULNAY SOUS BOIS

En résumé

Mes compétences :
Achats
Logistique
Process
Process industriels
Supply chain

Entreprises

  • Graphic Brochage - Ingénieur achats et logistique

    maintenant -Optimisation des achats de consommables : films plastiques/colles/pièces détachées(électriques et mécaniques).
    Sourcing.(Analyses fournisseurs : Notations, Indices de Performances).
    Négociations.
    Améliorations Techniques.
    Mise en place de propositions dès avril 2009. Le gain annuel est de
    40 000€.

    -Création et mise en place d’une zone de stockage de consommables avec validation des propositions de mise en place.
    Calcul des besoins.
    Dimensionnements.
    Etude de marché.
    Devis.

    -Création de gammes de pièces détachées et de pièces de rechange pour les assembleuses colleuses du parc machines en vue de l’assistance des équipes d’entretien.
    Mise en évidence de nouveaux cas d’emplois pour certaines pièces machines.
    Déterminations de quantités économiques de commandes avec les sorties.

  • KLB GROUP

    Neuilly Plaisance Cedex maintenant

  • Cerba HealthCare - Achats production, hors production (et logistique)

    Issy-les-Moulineaux 2012 - maintenant

  • KLB Group - Consultant achats-logistique-organisation

    Neuilly Plaisance Cedex 2010 - 2012 Compétences:
    -Expérience en achats/plans de réduction de coûts
    -Evolution sur des problématiques industrielles et hors production
    -Gestion d’achats multi-familles, de périmètres nationaux et internationaux
    -Très bonne maîtrise des outils informatiques

    Expériences achat:
    1/Recherche d’un unique prestataire capable de répondre aux besoins d'un opérateur en télécommunications en Transport Express, sur ses agences françaises.
    -Redéfinition du besoin
    -Lancement d’un appel d’offres national (et international) sur le transport express pour rationalisation du panel fournisseur
    -Négociations qualitatives et tarifaires avec les fournisseurs short listés
    -Mise en place d’un contrat groupe pour les 10 entités avec le prestataire retenu
    -Etude des pistes d’optimisations envisageables (EDI, e-outil...)
    -Mise en place de services annexes : étiquetage et envoi de statistiques mensuelles
    Gain réalisé: 60K€ soit 45% d’économies

    2/ Réduction des frais généraux d’un leader européen de l’équipement automobile
    ->Famille Equipements de Protections Individuelles 
    Révision du catalogue, avec substitution & suppression de références. Organisation de visites sur 9 sites pour validation CHSCT.
    Implémentation tous sites d’un e-outil pour meilleur contrôle des commandes
    Mise en place d’un avenant au contrat
    Gain  réalisé: 35K€ soit 15% du périmètre initial
    ->Famille Fournitures de Bureau 
    Révision du catalogue restreint, avec substitution de références plus économiques
    Renégociation de la RFA sur 2011 & 2012 et de remises en pied de facture
    Mise en place d’un avenant au contrat
    Gain  réalisé: 33K€ soit 15% du périmètre initial
    ->Famille Chariots élévateurs
    Redéfinition du besoin et de la loi de roulage des chariots
    Renégociations des conditions contractuelles
    Utilisation de transpalettes électriques au profit de chariots élévateurs
    Gain sur 5 ans estimé à 20K€ sur 3 chariots, soit 13% du périmètre initial.

    3/Optimisation du transport routier et express chez un fournisseur international de matériel de levage et de manutention
    -Analyse des données et Cartographie des Flux
    -Lancement d'un appel d'offres (10 fournisseurss sourcés)
    -Sélection des prestataires
    -Négociations avec les prestataires retenus
    -Mise en place d’une phase de tests avec les prestataires retenus
    -Implémentation finale 1er trimestre 2012
    Gain réalisé: 50K€ soit 6% du périmètre initial

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