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SANNOVER CHAUFFAGE
- Responsable Logistique
2019 - maintenant
Prendre en main une plateforme de vente à distance de 4500m² en matériel de chauffage, plomberie, chauffe eau sur le plan opérationnel et administratif
Garantir le CA (7M€)
Analyse du CDB et passation de commandes, fournisseurs Européens et hors UE
Management d'une dizaine de personnes ( cariste, préparateurs de commande)
Organiser et gérer tous les flux (entrants/sortants) et garantir la qualité des livraisons (messagerie, poste...)
Gérer tous les prestataires extérieurs du site (HSE, transport, maintenance...)
Enregistrement des données sur WMS CRM
Procéder a divers inventaires tournants et physiques et optimiser la superficie et controler le FIFO)
Suivre les contrôles obligatoires (bâtiment, incendie, matériel...)
Mise en place d'une stratégie de stockage et moyens (rackage, marquage...)
projet d'un nouvel ERP de type KODIAL
Mettre en place des actions correctives sur anomalies de réception, préparation et expédition.
Mise en place du D.U.E.R
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MURGIER
- Adjoint Directeur Logistique
2017 - 2019
Remplacer le Directeur Logistique pendant son absence ou congés
Véritable chef d'orchestre (planning réception, expédition, transporteurs...)
Manager une vingtainede personnes( préparateurs de commande, cariste, chauffeurs...)
Créer, optimiser les tournées (clients, poids, spécificité..)
Analyser les besoins et passer les commandes en conséquence et enregistrer les réceptions
Alimenter les zones de picking et assurer le transfert de la zone de masse au dépôt
Vérifier et contrôler les préparations et les expéditions
Participer aux inventaires (environ 2000 références dans deux dépôts pour 4000m2
ERP utilisé : M3
Rupture conventionnelle / Disponible au 11/03/2019
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Groupe GC
- Responsable Exploitation
ROCHEFORT SUR NENON
2016 - 2017
Responsable de l'agence "PRIS" à Saint Genis Laval
Collecte des DASRI dans 15 départements (01/03/05/07/15/26/38/39/42/43/63/69/71/73/74)
Animer et encadrer l'équipe logistique composée d'une assistante, d'une quinzaine de chauffeurs et un magasinier.
Suivre et faire respecter la réglementation ADR
Contrôler les indicateurs financiers et logistiques, mettre des actions correctives en cas de dérive
Recruter, intégrer et former les nouveaux collaborateurs et veiller à la polyvalence de chacun.
Assurer les collectes, garantir l'optimisation des tournées, veillez à la satisfaction client
Prendre en main les non conformités et mettre des actions correctives
Gestion d'un dépôt de 1500m² (entrées, sorties, inventaire......)
Réception et suivi des prestataires.
Gérer la flotte de véhicule (VL 3.5Tet PL 19T) : dimensionnement, spécificité, respect des obligations légales, entretien.
Logiciels utilisés : ERP / EXEL / MASTERNAUTE
Rupture conventionnelle
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ITM LAI
- Responsable Technique
Mouvaux
2013 - 2016
Management du service, gestion d'un budget d'exploitation de 2.5 M€ et budget investissement de 1.2 M€
Négocier les conditions d'achat et mettre en place des contrats, location ou prestation diverse avec les prestataires.
Suivre l'avancement des commandes, relance et validation.
Responsable du bon fonctionnement d'une base logistique ( 36 000m² d'entrepôt sec et 2 000 m² d'entrepôt gel)
Contrôler la bonne exécution des travaux
Avoir en charge l'ensemble des installations en veillant à leur maintenance préventive et leur conformité réglementaire
Garant de la conformité d'un parc de 160 chariots de manutention, 50 semi et 4 tracteurs en propres ainsi que tous les tractionnaires.
Management d'une assistante, chef d'équipe et 5 personnes (mécano, électricien .....)
Législation ICPE /Protocole de sécurité, plan de prévention, POI, permis de feu
Logiciel utilisé : LOTUS NOTE / NOSICA/ ULYSSE
Quitter l'entreprise dans le cadre d'un PSE (accompagné avec BPI)
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SOLERINE ENERGIE
- Responsable Logistique & Production
Toulouse
2010 - 2011
Energie renouvelable
kit photovoltaïque, éolienne, chauffe eau solaire
Missions principales :
membre du comité de direction, gestion du budget exploitation(600 K€), management d'une équipe de 7 à 12 personnes dans un objectif de qualité et productivité. Responsable du bon fonctionnement des entrepôts et superviser la gestion des flux et veiller à la bonne application des règles de sécurité.
Réalisations :
Création et mise en place du service logistique.
Recrutement et formation du personnel.
Création des procédures logistiques (tarif, entreposage, distribution et administratif)
Organiser et planifier les réceptions et optimiser les transports, ainsi que le dépotage et chargement de conteneur 20' et 40'.
Expédition sur toute la France, Ile de la Réunion et Maroc.
Mise en place d'un service de préparation (recrutement, achats matériel..) et assemblage des kits
Élaborer les procédures Logistique pour la certification ISO 9002
Utilisation ERP/GPAO : SAGE version 100
Licenciement économique (CSP)
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BERTON SICARD
- Responsable Exploitation Logistique
2008 - 2010
Distribution spécialisée de fournitures industrielles
Plateforme régionale de 15000m² du groupe Prolians (Descours & Cabaud) désservant 12 agences sur la région PACA.
Produits distribués : fourniture de batiment, électricité, plomberie/sanitaire, Epi, chauffage/Enr.
Missions principales :
membre du comité de direction, gestion du budget, management et encadrement du personnel des dépôts(42 à 46 personnes) et gestion des bâtiments et optimisation de l'entreposage en remettant une logique de stockage pour favoriser la productivité.
Réalisations :
Adressage complet en code barre des dépôts
Inventaire des stocks morts et stocks dormants
logistique de livraison de 8 à 12 agences
budget de fonctionnement de 1,4 millions d'euros
Responsable sécurité ( suivre les contrôles périodiques des batiments et matériel et véhicules)
Utilisation ERP/GPAO : NEMROD / CITRIX / AS400
Rupture conventionnelle suite suppression de postes sur PACA
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AB SERVE
- Responsable de site - Chargé d'affaires
Woippy
2006 - 2008
Société de prestations de services aux entreprises dont le siège se situe à Rosselange dans le 57. Travaille essentiellement dans le monde de la sidérurgie
et fonderie. Les dirigeants ont voulu donner une nouvel élan à la société en se diversifiant dans divers secteurs tels l'automobile, les équipementiers.
J'ai été recruté pour mettre en place une agence sur RHONE-ALPES.
4 axes de missions :
* commercial : développer le CA, établir les devis, suivi du relationnel avec les clients
* management : recruter et former le personnel aux besoins de l'agence
* exploitation : Prendre en charge l'organisation et le suivi technique des activités, de la production, du rendement, de la qualité des chantiers.
Préparer la facturation (rapports, relevé d'heures )pour le siège
* sécurité : Chargé du respect de la politique Qualité/Sécurité
Réalisations :
Augmentation de la taille de l'agence au bout de 6 mois, embauche d'une assistante, de chefs d'équipe supplémentaire.Augmentation de l'effectif fixe de 4 à 11 personnes.
Utilisation ERP/GPAO : INFOLOG
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POLIECO FRANCE
- Responsable logistique transports
2002 - 2005
Polieco France, filiale du groupe POLIECO MPB ITALIE est le leader français des tubes annelés à double paroi pour assainissement.Cette gamme de produit est vendue essentiellement par Frans Bonhomme.
Missions :
Diriger une équipe comprenant un chef de parc, 4 caristes et 3 opérateurs de flux.
Gestion commerciale et financière des transports et fournisseurs
Superviser les préparation de commandes
Gestion des inventaires
Faire respecter les normes d'hygiène et sécurité
Elaborer le planning du personnel et répartir les tâches
Garantir la disponibilité des produits
Réalisations :
Elaborer un plan de circulation et chargement
Plannification des livraisons et expéditions
Création et gestion de parc temporaire de stockage
Augmentation des chargements 200/250 contre 450/500 par mois.
Utilisation ERP/GPAO : LOUXOR
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VAPE
- Responsable achats & ADV
1987 - 2002
VAPE, société leader dans la transformation des matières plastiques sur la plastique vallée, de plus la première a être certifiée ISO 9001.
Secteur de la pièce technique.
Missions :
Mettre en place des contrats cadres pour les gros marchés
Créer et contrôler les données d'achats et procédures.
Vérifier l'aptitude des fournisseurs et sous-traitants existants
Etablir les bons de commandes
Réalisations :
Sécurisation des sources d'approvisionnement
Réduction des stocks de 17%,
Mise en place d'un ERP ( stock, achats, appros )
Utilisation ERP/GPAO : AS 400 puis SYLVERPROD
