Mes compétences :
Logistique
MRP2
Communication
Lean Manufacturing
SAP
ERP
Management
Gestion de la production
Entreprises
Tudor
- Responsable de centre de profit
Genève2014 - maintenant
Rolex
- Responsable de Groupe
PARIS2012 - maintenantGarantir les objectifs d'une ligne Ebauches Décor (Quantité, qualité, coûts et délais) ;
- Manager de 30 collaborateurs : atteinte de leurs objectifs ; développer leurs Polyvalences ;
- Piloter, organiser et améliorer les flux et processus de l'atelier ;
- Intervenir dans le processus d'achat de nouvelle machine
Bilans :
* Implantation, organisation et optimisation des flux lors du déménagement des bâtiments
* Diminution de 50% des coûts de non-qualité
* Diminution de 30 % des temps de passage
Rolex
- Manager de Proximité
PARIS2005 - 2011Gestion des capacités de production de la partie assemblage finale montre ;
- Optimisation du flux d'assemblage
- Implantations des postes
- Formation des collaborateurs,
- Mise en place gestion d'atelier (ordonnancement physique des capacités)
Chargé de projet amélioration continue
- Signalétique & communication visuelle ;
- Formation collaborateurs aux concepts « d'équipe » ;
- Gestion de la polyvalence ;
Bilans :
* Déploiement et mise en œuvre des cellules autonomes
* Diminution de 20 % du temps d'assemblage et augmentation de 30 % de la polyvalence
Amphenol
- Responsable d'unité de production
Wallingford2003 - 2004Management de proximité d'une équipe de 10 personnes ;
- Mise en œuvre de projets d'amélioration (MRPII) ;
- Gestion des stocks et des approvisionnements
Bilans :
* Elaboration d'une gestion MRP 2
Dassault Aviation
- Assistant chef de projet
Saint-Cloud2001 - 2002Assistant chef de projet
- Gestion de projet ERP
- Réalisation des formations : Augmenter la compétence du personnel
Bilans :
* Déploiement du SI (modules MM et PP)
* Immersion dans le milieu industriel et apprentissage de la communication
Formations
Université Polytechnique Montréal (Montréal)
Montréal2004 - 2005MASTER
Sujet :
« Différentiation retardée du plan de production d'une entreprise manufacturière»
Stage chez CAMCO filiale de G.E.