Régis GOUY

En résumé

Entreprises

• SFAM Assurances - Responsable Contrôle de gestion et Comptabilité

  Romans-sur-Isère 2010 - maintenant - mise en place d'une comptabilité générale et analytique
  - participation au développement et à l'amélioration du système informatique intégré
  - création des outils de gestion et commerciaux : suivi des résultats commerciaux, reportings, situations mensuelles...
  - réalisation des préparations de paie (primes, évènements...)
  - contrôle de gestion commercial et financier
  - réalisation des rémunérations partenaires
  - conception de l'ensemble des outils de gestion, d'analyse et de pilotage

• Groupe FRAPPA - Contrôleur de gestion industriel

  Davézieux 2008 - 2009 - création du service Contrôle de gestion
  - création et suivi de l'outil de suivi de performance des temps usine par équipe / atelier / secteur entre le réel et le prévisionnel
  - reporting hebdomadaire et remise des tableaux de bord permettant de mesurer la performance temps aux différents responsables industriels
  - révision des temps prévisionnels usine avec les responsables de secteur
  - gestion des temps usine
  - réalisation et suivi des marges prévisionnelles par affaire
  - rapprochement des valeurs ajoutées réelles et prévisionnelles et analyse des écarts
  - participation à la création d'un outil informatique pour la réalisation des nomenclatures usine
  - participation à la réalisation des nomenclatures usine
  - reportings mensuels : industriel (performances usine, production, temps...), commercial (analyse de marges, calcul des primes commerciales...) et activité location (CA, niveau d'activité, primes...)

• ENERGIA GDF SUEZ - Directeur Administratif et Financier

  Nevers 2006 - 2008 ENERGIA est une société spécialisée dans la vente et l'installation de systèmes de chauffage à économie d'énergie et de systèmes photovoltaïques.
  
  Missions :
  - création des services comptable, contrôle de gestion, qualité et gestion commerciale (procédures, outils de travail, outils de reporting) ;
  - création de l'outil et suivi de la trésorerie, gestion des relations avec les partenaires financiers (banques et organismes de financement) ;
  - élaboration des budgets et d’un outil Business Plan, création de l’outil et mise en place du suivi budgétaire ;
  - validation des contrats et des baux, gestion des litiges clients et fournisseurs ;
  - analyses et structure des coûts, détermination des coûts de revient ;
  - conception de la structure analytique ;
  - création du reporting du service commercial ;
  - mise en place des procédures de contrôle des achats ;
  - gestion d’un projet intranet.

• Guy Dauphin Environnement - Contrôleur de gestion

  Rocquancourt 2005 - 2006 GDE (Guy Dauphin Environnement) est une société spécialisée dans le tri des métaux ferreux et non ferreux.
  
  Missions :
  - Reporting quotidien (production)
  - Suivi des marges chantiers
  - Validation des comptes et présentation
  - Suivi d'indicateurs contrôle de gestion (suivi des heures engins, du parc immo, suivi des stocks...)
  - Analyses diverses (études de coûts...)

• AEER - Contrôleur de gestion

  2004 - 2005 AEER est une société spécialisée dans la vente et l'installation de système de chauffage à économie d'énergie, leader national sur le marché.
  
  Missions :
  
  - création du poste et mise en place d'un reporting mensuel
  - audits de structure et financier
  - élaboration et analyse des comptes des 8 sociétés (6 commerciales, 1 technique et 1 télémarketing)
  - suivi d'indicateurs de Contrôle de gestion

• Newell Rubbermaid - Apprenti Contrôleur de gestion

  Boulogne-Billancourt 2002 - 2004 Reynolds est une société faisant partie du groupe américain Newell Rubbermaid. C'est une société spécialisée dans la facrication d'instruments d'écriture.
  
  Missions :
  
  - analyses et structure des coûts, réalisation et suivi d’indicateurs Contrôle de Gestion (suivi des investissements, des locations, réconciliation des fichiers US, suivi des coûts des ventes, analyses et évolutions graphiques…), détermination des coûts de revient ;
  - participation au reporting mensuel
  - mise en place des procédures, points de contrôle et narratives afin de permettre à l’entreprise d’être conforme au « Sarbanes-Oxley Act » ;
  - assistance dans l’installation d’un ERP (Movex)

Formations

• Université Saint Etienne Jean Monnet

  Saint Etienne 2002 - 2004

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France DUT GEA

  Valence 2000 - 2002 Finance Comptabilité

Réseau

• Bruno TRUBIA

• Damien LAPALUS

• Dominique MAISONNIER

• Elsa ROYON

• Frédéric WASSNER

• Laetitia DUMAS

• Sébastien BOURETTE

• Sylvie RAMIREZ

• Yannick GARCIA