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Régis GUÉRY

PRESLES

En résumé

 25 ans de Direction et Développement Industriel dans un environnement international
 Solide compétences en management de projets
- Grands projets d’Investissements > 30 M€ dans industries chimiques et para chimiques (fabrication, R&D, logistique, bâtiment)
- Management de projets non industriels: achat, finance, vente & marketing, IT
 Capacité à fédérer et coacher équipes multiculturelles, pilotage du changement
 Management d’organisations techniques de plusieurs sites industriels et logistiques
 Très fort engagement dans le domaine de la sécurité
 Expert en amélioration continue (certifié Black Belt Six Sigma)
 Faculté de penser « out of the box » et de construire une stratégie long terme
 Capacité à s’adapter à un nouvel environnement, nouvelle organisation
 Mobile à l’expatriation (2 ans aux USA, nombreux voyages professionnels)
 Direction Générale d’une PME (90 pers) en menuiserie aluminium, responsable P&L, développement ventes et marketing


Mes compétences :
Direction générale PME
Amélioration continue
Management opérationnel
Direction de projet
Maîtrise d'ouvrage
Six Sigma

Entreprises

  • Personnel - Projets Personnels

    2015 - 2017 • Projet immobilier, aménagement et vente par lots d'un terrain
    • 1,5 an autour du monde sur voilier: organisation puis navigation depuis la Réunion, Afrique du Sud, Brésil et Caraïbes

  • Bostik - Directeur Projets Industriels Europe du Sud

    Courbevoie 2011 - 2015 • Direction d’équipes pluridisciplinaires de la définition des projets jusqu’à leur mise en service
    • Nouvelle usine de fabrication de Polyester Haut poids moléculaires, 13M€
    • Nouveau centre de recherche Européen, 5100m², 14 M€, 140 collaborateurs, depuis l’achat du terrain jusqu’à la mise en service incluant transfert et gestion du changement.
    Interlocuteur administration et organismes de subventions.
    • Création d’une maison expérimentale de recherche intégrant toutes les filiales du groupe Total dans le domaine de la construction

  • Scintelle - Directeur Général

    MORTEFONTAINE-EN-THELLE 2009 - 2010 (Projet de rachat en MBO associé avec le fond Picardie investissement interrompu suite à désaccord financier avec vendeur)
    * Leadership de l'équipe de direction (commercial, marketing, technique, finance)
    * A partir de l'audit de l'entreprise définition et mise en œuvre d'un plan stratégique de développement, réorganisation ventes et marketing, développement nouvelle agence, amélioration service client
    * Mise en œuvre gains de productivité, nouveau système d'information, réorganisation fonctions techniques, nouveaux indicateurs financiers
    * Management ressources humaines, CE/CHSCT ;
    * Responsable P&L: meilleur résultat historique bilan 2009: charge -26%, REX +38%

  • 3M - Directeur des Etudes Informatiques

    Cergy Pontoise 2004 - 2008 * Définition stratégique des besoins en systèmes d'information avec les directions métiers
    * Encadrement d'une équipe de 60 collaborateurs répartis sur 4 sites
    * Réduction des coûts informatiques de 500K EUR par an (e-productivité, projets six sigma)
    * Membre du Comité de Direction Informatique Europe ;

  • 3M - Direction Projets Six Sigma

    Cergy Pontoise 2001 - 2003 • Définition stratégique des besoins en systèmes d’information avec les directions métiers
    • Leadership de programmes de réductions de coûts et de gains de productivité pour les divisions Logistiques et Achats: 5 Millions US $ de gain/an
    • Direction de projets Six Sigma (Black Belt) dans les domaines de la Supply chain, Informatique et Achats: 2 Millions US $ de gain sur 2 ans
    • Coaching des projets Black Belt Junior et Green Belt

  • 3M - Direction des Technologies Industrielles

    Cergy Pontoise 1994 - 2001 • Directeur adjoint du site (200 collaborateurs)
    • Gain de productivité de 8%/an, mise en place GMAO, Certification Iso 9001 & 14001
    • Direction des investissements industriels, 60 millions € sur 4 ans dont une unité de fabrication de micro-billes de verre, 30 millions €
    • Centre Logistique Européen, réorganisation des équipes supports afin d’améliorer la profitabilité du site, 15% de réduction des coûts logistique, réduction par 2 des litiges clients

  • 3M - Projets d'Investissements Industriels dont 2 ans aux USA

    Cergy Pontoise 1988 - 1994 • A partir de 1990, responsable du plus gros projet d’investissement industriel de 3M en France, 25 Millions d’Euros, nouvelle usine de fabrication de Post-it note.
    • ,de 1992 à 1994, détaché au siège mondial de 3M à St Paul, USA, Minnesota : Responsable des projets d’investissements de 2 sites de production, Saint-Paul (Minnesota) et Lexington (Kentucky)

  • ExxonMobil - Officier Marine Marchande

    Notre-Dame de Gravenchon 1981 - 1988 • Officier pont et machine, à partir de 1987 Second Mécanicien sur pétroliers de 270 000 tonnes, responsable opérationnel de l’ensemble du parc machine, de l’encadrement des officiers et du personnel de maintenance
    • Responsable des opérations de chargement et déchargement du pétrole.
    • Contribution à d’importantes révisions aux chantiers navals Mitsubishi à Singapour

Formations

  • ENMM (Ste Adresse

    Ste Adresse (Le Havre) 1981 - 1986 Diplôme d’Etudes Supérieures de Marine Marchande

    Cursus C1NM, Capitaine de 1ere Classe de la Navigation Maritime
    de Marine Marchande
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