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Regis MBAFOU

YAOUNDE

En résumé

Mes citations favorites definissent un peu les valeurs que je defends et l'ideal de vie auquel j'aspire: L'affirmation de soi, Le travail oriente vers le resultat, le divertissement et la foi.

"Deviens ce que tu es".Friedrich Nietzsche
"Work Hard Play Hard"

Mes compétences :
Achats
Afrique
Manager
MBA
Procurement
Responsable achats
Responsable supply chain
Supply chain

Entreprises

  • Rodeo Developement Limited - Supply Chain Manager

    2011 - maintenant Developper une organisation Achats et Logistique de qualite mondiale, et contribuer a l'atteinte des objectifs de l'entreprise via de bonnes pratiques Achats.

  • Groupe EIB-Cameroun - « Consultant Associe en Management de la Supply Chain »

    2010 - maintenant Objectifs : Créer et développer un cabinet-conseil en Management par la Supply Chain,et l'Informatique de Gestion

    • Recrutement d’une équipe de consultants
    • Etude de marché et stratégies marketing
    • Conception de la plaquette d’études et formations
    • Formation d’entreprises
    • Conception du site internet www.eibgroupe.com

  • SCHLUMBERGER, Région Afrique Australe et Centrale, - « Geomarket Supply Chain BPO Leader »

    2009 - 2010 Objectifs : Assurer l’externalisation de la Comptabilité-Fournisseurs vers une société de Consulting Internationale

    Missions :
    • Pilotage du projet d’externalisation de la Comptabilité-Fournisseurs de 4 pays (Congo, Afrique du Sud, Angola, Gabon) : BPO Accounts Payable Project.
    • Elaboration et Amélioration des Procédures Achats pour le Geomarket
    • Elaboration de tableaux de bord du projet BPO : conformité de 90% atteinte en Janvier 2010.
    • Professionnalisation et rationalisation des acheteurs : 1 acheteur par famille d’achat..
    • Réduction de la base de données fournisseurs (Loi de Pareto) : 30%.
    • Communication et Formation des Acheteurs au Congo, Gabon, Angola et Afrique du Sud.
    • Formation des « Approvers » sur l’impact de leur retard sur la facturation et les délais de paiement.
    • Communication et Formation des Fournisseurs au Congo, Gabon, Angola, et Afrique du Sud.
    • Supervision de la formation des équipes d’Accenture
    • Sourcing et Négociation avec un prestataire logistique pour l’envoi des factures aux centres de scannage.
    • Interaction avec les Supply Chain Managers des pays concernés et réunions de pilotage.
    • Uniformisation du système de facturation
    • Gestion du Changement

    • Sous la direction du Directeur des Achats Région Afrique Australe et Centrale et du Project Manager Europe-Afrique.

    Résultat :
    - Point d’achèvement atteint en Janvier 2010 et transfert définitif réalisé en Aout 2010 avec succès.
    - Réduction des retards de paiement : de 40% de factures payées en retard a 23%.
    - Diminution des litiges fournisseurs

  • SCHLUMBERGER, Pointe-Noire/Congo - « Congo-Supply Chain Supervisor »

    2009 - 2009 Objectifs : Contribuer a l’atteinte des objectifs Supply Chain du Geomarket
    Contribuer a la mise en place d’une organisation Supply Chain Professionnelle.

    Missions :
    • Supervision des services Gestion des Achats, Logistique, et Gestion des Stocks
    • Audit de la fonction logistique : fin de l’externalisation de la fonction logistique en Aout 2009.
    • Sourcing et Négociation pour la construction de la nouvelle base pétrolière de Pointe-Noire.
    • Amélioration des procédures achats, élaboration de tableaux de bord
    • Globalisation des achats et réduction du nombre de factures de moins de 250$.
    • Formation des responsables de stock, et recrutement du nouveau service de la logistique.
    • Utilisation des leviers achats : (standardisation, make or buy)
    • Gestion des Contrats
    • Préparation a l’externalisation de la comptabilité-fournisseurs

    • Sous la Direction du Directeur General Schlumberger Congo

    Résultats :
    - Economies de couts de 600K$ en trois mois.
    - Diminution de la base de données fournisseurs de 13%.
    - Amélioration de l’usage de bon d’achats électroniques : de 30% à 70%.

  • SCHLUMBERGER, Soyo /Angola - « Soyo-Supply Chain Coordinator »

    2008 - 2009 Objectifs : Création et Développement d’un Service Achats dans une filiale

    Missions :
    • Création du service achats
    • Identification de gisements d’économies et réalisation d’économies sur achats
    • Collaboration avec l’équipe d’ingénieurs pour la définition des besoins en Achats directs.
    • Supervision de la logistique et du Stock
    • Recrutement et Management d’équipes Supply Chain
    • Assistance de Chevron dans ses activités Supply Chain
    • Gestion des contrats de location immobilière et de location des engins.
    • Construction de l’usine de fabrication de nitrogène de Soyo avec pour conséquence l’abandon du fournisseur et la réalisation d’économies.

    • Sous la Direction du Directeur des achats Angola

    Résultats :
    - Ajout de 18 fournisseurs a la base de données
    - 800K$ d’économie d’achats

    « TRAVEL MANAGEMENT Project Leader », Douala pour le Cameroun et le Nigeria:
    Cost Savings de 80K$ a court-terme
    Passage de 3 fournisseurs a 1 fournisseur et partenariats avec les companies aériennes.
    Elaboration de Tableaux de Bord

    Sous la Direction du Directeur des achats Angola et du Directeur General Schlumberger Cameroun

  • SCHLUMBERGER, Luanda/Angola, Direction des Achats, Stage pré-embauche - Acheteur projets Stagiaire

    2007 - 2008 • Famille d’Achat « Véhicules »
    - Sourcing, Définition du Besoin, Négociation et sélection du fournisseur
    - Externalisation de la gestion du parc automobile et Introduction du concept de Call Center
    - Cost Savings 540K$
    - Projet adopte en Décembre 2007 et réalisé en Mars 2008.
    • Famille d’Achat « Equipement de Protection Personnelle»
    - Conduite du processus de sélection des fournisseurs
    - Audit Fournisseurs

  • Groupe REXEL (FACEN Export) Lille - Assistant Export

    2006 - 2006 • Prospection en Belgique, au Maghreb et en Afrique
    • Logistique internationale (expéditions, appels d’offres, douane,)

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