Regis MELACHEO

En résumé

Entreprises

• Le Groupe La Poste - Consultant Achats/ AMOA CRM

  Paris-15E-Arrondissement 2015 - maintenant  Définition du besoin d’achat
   Rédaction du cahier des charges fonctionnel
   Rédaction du contrat de prestations
   Participation à Production du planning des prestations
   participation aux réunions de pilotage
   pilotage des réalisations
   Suivi de la charge et du planning
   Suivi du Pilotage des prestataires
   participation à la construction du schéma de facturation
   Pilotage de la campagne avec le fournisseur
   garant du respect du respect des spécifications techniques (en charges des modifications et mises à jour du contrat)
   Organisation de la recette, du démarrage et de la formation
   Définition des règles de gestion du Système d’Informations
   relecture et validation du dossier de cadrage avec les différents acteurs (définition des droits et rôles des utilisateurs BO/FO, définition des règles de gestion des différents types de commandes, reporting….)
   Mise à jour des catalogues e-Procurement
   Validation des catalogues Punch out
  

• Albioma - Consultant Achats/AMOA

  PUTEAUX 2015 - 2015  Pilotage et Gestion des demandes d’achats Conduite de lancement de nouveaux travaux
   Gestion d’achats d’investissements
   Mise en place de contrats pour les prestations Participation à la consolidation d’appel d’offres pour mise en place d’un contrat cadre
   Gestion d’Appel d’offres
  

• BWTFrance - Acheteur Industriel

  Saint - Denis Cedex 2011 - 2014 Projets : Construction d’unités de traitement des eaux
  - Définir les besoins, pour achat de matériels (Armoires électrique Cuves, pompes, matériel instrumentation) et prestations (Montage, études) avec la Direction Projets, la Direction commerciale, la direction de la production)
  - Gérer les appels d’offres, négocier (les délais, garanties, conditions de paiement), rédiger les contrats d’achats, veiller au respect des budgets
  - Gérer les litiges : litiges factures, litiges livraison, litiges matériels, litiges sous-traitants
  Production : Fabrication des produits finis :
  - Acheter les pièces techniques (plastiques, métalliques) destinées à la fabrication des produits finis
  - Rationaliser des fournisseurs, identifier de nouveaux fournisseurs, mettre en place de contrats cadres
  - Réduire des couts et optimiser des familles d’achat de sous-traitance,
  

• SPINELLA - Responsable Achats et Logistique

  2010 - 2011 Achats : (analyser les besoins avec les responsables d’affaires)
  - Matières premières : Acier, Aluminium, Inox (Tubes, tôles Acier, produits plats, profilés)
  - Accessoire réseaux et installations : Raccords mécaniques, Robinetterie etc.
  - Location (matériel d’élévation …), EPI (vêtements de protection, protection respiratoires)
  - Gestion de la maintenance des équipements logistique et du parc automobile
  - Gestion des litiges, réduction des couts et des stocks
  Logistique :
  - Coordonner et organiser les opérations de l’équipe logistique (chargements, déchargement et stockage
  - Gérer la réception physique et informatique des achats Gérer les stocks magasins et
  - Gerer les livaison clients et les des approvisionnements des sites de construction,
  
  

• Aldes - Acheteur

  Vénissieux 2008 - 2009 Missions : Optimisation d’un portefeuille de pièces techniques - 7M€ / 534 références
  - Mettre en place une démarche de sélection des fournisseurs
  - Rationaliser les fournisseurs
  - Optimiser les coûts par l’analyse des prix pièces
  

• FAURECIA SIEGES AUTOMOBILE - Acheteur

  2007 - 2008 Missions : Sourcer et Mettre en place la traçabilité pour les pièces techniques du projet
  - Appel d’offre pièces (emboutissage, décolletage, frappe à froid) au travers de la base d’Esourcing du groupe des et qualification des fournisseurs pour l’Europe et les Usa
  - Mettre en œuvre du traçage des pièces en collaboration avec les fournisseurs
  

• ZF - Systemes de directions Nacam - Acheteur

  2006 - 2007 cette periode de 7 mois en entreprise s'articulait autour de 2 sujets:
  
  - portefeuille transport sur achats 1,5M€
  
  Développement d’une démarche d’analyse et d’optimisation du poste transports sur achats. Gains 36 K€ 2nd semestre 2007 et 80 K€ 2008.
  
  - portefeuille injection plastique 6M€ / 100 références :
  
  Evaluation des fournisseurs, externalisation d’un ilot de fabrication (20 outillages), réalisation des consultations fournisseurs.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lyon 2008 - 2009 Achtats- Logistique

• Université Tours Francois Rabelais

  Blois 2006 - 2007 Achats et logistique

• Lycée Gabriel Touchard

  Le Mans 2004 - 2006 Electrotechnique

• Lycée Technologique Saint Joseph Lorraine (Pruille Le Chetif)

  Pruille Le Chetif 2004 - 2006 Electrotechnique
  
  Electrotechnique