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Régis MENNERET

ST DENIS

En résumé

« Toujours plus »
• De compétences: Ingénieur généraliste avec une spécialisation commerciale, j’ai une solide expérience du métier des Achats dans différentes catégories achats (IT, Télécoms, téléphonie mobile, Prestations, hors production), au sein de différentes entreprises. J’ai également occupé différents postes à responsabilités dans le Marketing produits ou bien encore les Services Généraux.
• De connaissances et d’ouverture internationale : L’ensemble de ces expériences ont eu lieu dans un contexte international et de changement important pour la société (Développement, restructuration, PSE, externalisation) et au sein d’entreprises de tailles variées.
• De succès Mon investissement, mes capacités d’analyse et d’adaptation rapide, mon ouverture et ma force de proposition m’ont permis d’obtenir des résultats et de progresser rapidement.
• De centres d’intérêts : je participe à la gestion d’une entreprise, fait du trading et suis également triathlète et bridgeur,


Mes compétences :
infogérance
Information Technology
Marketing
Négociation
Informatique
Logistique
Achats
Politique
Gestion de projet
Distribution
Télécommunications

Entreprises

  • T-Systems - Responsable Achats et Services Généraux

    ST DENIS 2014 - 2017 • Management d’une équipe de 10 personnes
    • Responsable national de l’ensemble des Achats : IT, Télécoms, Services, Hors production
    • « Nearshoring » de certaines catégories en Europe de l’Est
    • Responsable de la réponse aux appels d’offres nationaux et internationaux
    • Gestion de l’ensemble des services généraux sur les 2 sites nationaux pour 400 collaborateurs en période de transition
  • T-systems France (Groupe Deutsch Telekom) - Acheteur informatique et télécommunication

    2010 - 2014 - Gestion des portefeuille achats IT (HW, SW, Maintenance), Telecom (lignes, services, équipements)
    - Category management, achats projets internationaux et distribution
    - Définition et mise en place de la stratégie achat
    - Augmentation du taux de couverture achats
    - Mise en place et management d'une équipe de 3 acheteurs
    - Déclinaison de la politique d'Achats internationale groupe
  • 20:20 Mobile - Responsable Achats, Supply chain et Marketing

    2009 - 2010 • Développement et gestion du panel fournisseurs afin de développer le chiffre d’affaires et la marge.
    • Négociation et gestion des remises et des budgets marketing : gain 25%
    • Gestion des approvisionnements et du stock : 200 références/ 17 jours de stock moyen/ Stock âgé<3%
    • Définition et mise en place du plan marketing et de la communication : presse, salons, co-marketing, …
    • Mise en place et gestion des tableaux de bord, des indicateurs pour le pilotage de l’activité: budget, approvisionnement, gains, remises, stock, performance fournisseurs, …
  • Vivanco/ Strax - Responsable de la gamme d'accessoires de téléphonie mobile

    2005 - 2009 • Définition et mise en place de la stratégie produits et construction des roadmaps : Chiffre d'affaire*2 et marge*2,5
    • Prospection, sourcing, qualification et développement d’un panel de 70 fournisseurs asiatiques et de 30 européens
    • Management d’une équipe de 3 chefs de produits : Définition et suivi des objectifs, gestion du changement et développement des compétences
    • Lancement des chargeurs USB sur le marché français
    • Initiation, développement et lancement de 40 accessoires : expression de besoin, sourcing, développement en mode projet, mise sur le marché, …
    • Mise en place des outils marketing et de communication : Catalogues, co-publicité, ODR, …
  • Bouygues Telecom - Acheteur de téléphones mobiles i-mode

    Meudon 2002 - 2005 • Mise en place de partenariats et signature de contrats cadres avec 8 fournisseurs internationaux pour le lancement de 15 téléphones mobiles i-modeTM.
    • Mise en place et coordination de campagnes achats pour la sélection et la négociation des conditions d’achat des nouveaux téléphones (prix, budget marketing, disponibilité, volumes)
    • Garant du respect et coordinateur de la performance des fournisseurs par la mise en place d’outils de suivi et d’actions préventives et correctives (planning, logistique, qualité, service après-vente)
  • Bouygues Telecom - Acheteur d'équipements de réseaux télécoms

    Meudon 1999 - 2002 • Renégociation de gré à gré d’un contrat stratégique dans un contexte monopolistique difficile : gain 22M€/ 15%
    • Mise en place et coordination des appels d’offres stratégiques 3G et 2,5G : consolidation de l’expression des besoins internes, rédaction, analyse des réponses, négociation des engagements des fournisseurs, …
    • Optimisation et rationalisation des évolutions du réseau et négociation des conditions d’achats.
    • Management de la performance fournisseur et mise en place de plan de progrès.
  • Valéo éclairage signalisation - Chargé de missions de réduction de coûts

    1999 - 1999 • Analyse, remise en cause du mode de conditionnement des phares : Analyse technique, étude de rentabilité, benchmark, prospection, …
    • Renégociation du coût de nettoyage des machines de production : gain 20%

Formations

  • University Of The West Of England (Bristol)

    1997 - 1997 B-Engineer degree
  • INSA Centre Val De Loire

    Blois 1994 - 1999 Ingénieur généraliste avec option Achats

Réseau

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