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Regis PILON

Montévrain

En résumé

12 années de technique électrique / automatisme / robotique
6 années de management de production
4 années de management de maintenance
2 années d'organisation industrielle et projets techniques

Pratique du management participatif durable dans les industries équipementiers automobiles, modernes et performantes.
Organisation industrielle avec méthodes MICHELIN, faire ce qui est juste pour travailler mieux.

Travailler juste, méthodiquement et bien centré sur le vrai besoin, mesurer les résultats et les forces / faiblesses pour avancer en équipe, en respectant les individualités positives.

Mes compétences :
Ecoute
Intégrité
Maintenance
Organisation
Performance
Performance durable
Production
Remise en cause

Entreprises

  • Fives Maintenance - Responsable site maintenance

    Montévrain 2019 - 2019 Responsable du contrat de résultat avec une équipe de 5 pers. Maintenance des process, des infrastructures et des énergies du site industriel. Management et communication avec le client Nexter

  • FARGES bois - Technicien Maintenance

    2018 - 2019 o Dépannages des machines industrielles du bois et des infrastructures
    o Formalisation des procédures, instructions, modes opératoires
    o Maintenance préventive et améliorations techniques

  • Polytech - Technicien Maintenance

    EYREIN 2017 - 2018 o Dépannages des machines industrielles du bois et des infrastructures
    o Formalisation des procédures, instructions, modes opératoires
    o Maintenance préventive et améliorations techniques

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Technicien amélioration performance

    LIMONEST 2016 - 2016 Analyses et observations techniques de la ligne de production petits pots verre
    Préconisations et bilans d'améliorations sur les flux, procédés, organisation, maintenance
    Standardisation des réglages et points de fonctionnements

  • CERN de Genève - Service Méthodes Maintenance et Amélioration continue

    2010 - 2014 Convertisseurs puissance : Organiser et développer la disponibilité des accélérateurs des particules électroniques, par le biais des interventions et dépannages des convertisseurs électriques de puissance.
    Mettre en place des méthodes industrielles pour la gestion de maintenance technique des équipements qui assurent le fonctionnement des faisceaux de protons.
    La stratégie de centralisation des moyens doit tenir compte des 3 départements technologiques.

  • NOVARTIS - Consultant méthodes & maintenance

    RUEIL MALMAISON 2008 - 2009 Pharma : augmentation de productivité d'une ligne de conditionnement automatisée
    analyses techniques, révision de process, flux produits, capacitaires
    coordination des modifications de procédés avec les services & constructeurs
    mise en place de méthodes de conduite, réglages, entretiens
    révision de l'organisation des conducteurs / opérateurs de ligne
    établissement du plan de maintenance et indicateurs de marche

  • FIRMENICH - Consultant méthodes & maintenance

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 Parfums & aromes : amélioration productivité des machines stratégiques de production
    analyse et expertise techniques des procédés de fabrication
    recherche des causes et proposition de solutions amélioratrices
    appel d'offre aux constructeurs des machines
    formalisation des méthodes et procédures de travaux
    plans de maintenances préventives et révision du correctif
    coordination des actions des projets et suivi des réalisations

  • BERU - Resp Maintenance & Production

    2001 - 2006 Bougies moteurs : Gestion de la production d'assemblage
    Management équipe production 30 pers H/F en horaire 3x8
    Management service maintenance 22 pers techniques
    Organisation industrielle des processus de réalisation
    Amélioration continue des procédés de fabrication
    Résolution de Pb et méthodes de production / maintenance

  • MICHELIN - Resp Technique & Production

    FERRAND 1996 - 2001 Pneumatiques : Gestion de la production en Juste-à-temps
    Management des équipes 80 pers H/F
    Développement de l'organisation responsabilisante en Ilots de production
    Expertise technique des machines high-tech
    Organisation globale du site de production
    Reporting au central Michelin

Formations

  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1978 - 1979 génie électrique

Réseau

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