Menu

Rémi BELAIR

Blagnac

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Diplômé de Paris Dauphine (MSTCF - DESS informatique de gestion),
j'ai orienté rapidement ma carrière professionnelle vers l'industrie.

Valeo m'a permis de consolider mes bonnes bases en anglais, avec deux ans d'expérience au Pays de Galles. J'y acquiers également des méthodes de travail rigoureuses.

Chez Well, je découvre le métier de contrôleur de gestion industriel dans un environnement multi ateliers, aux problématiques très différentes les uns des autres.

Johnson Controls va me permettre d'accéder à des fonctions de management, et me faire évoluer du poste de contrôleur de gestion au poste de DAF adjoint.

Expérience qui va se poursuivre chez Maclaren puis chez Chopard, entreprises au sein desquelles je pourrai appréhender le reste des missions de la direction financière : comptabilité, trésorerie, fiscalité.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Analyse financière
DAF
Finance
Trésorerie
Management
Gestion

Entreprises

  • Le Piston Francais - Responsable du Controle de gestion groupe

    Blagnac 2014 - maintenant Reporting analytique mensuel
    Analyses de rentabilité produits
    Suivi des ventes, prises de commandes, contrats, gains achats, niveaux de stock
    Participation aux évolutions de l’ERP

  • Chopard - Directeur Financier

    Paris 2011 - 2013 Distribution spécialisée
    60 salariés pour un CA de 60 M€ - Filiale française, Paris (75008)

    Révision du plan de comptes et du mapping vers le plan comptable groupe
    Reporting mensuel et Consolidation trimestrielle
    Responsable des Services Généraux : en 2013, suivi des travaux du nouvel atelier horloger
    - Supervision de l’audit RJC, certification Joaillerie Responsable obtenue en 2012
    - Refonte des documents internes : simplification pour l’utilisateur et la comptabilité avec un gain d’efficacité.
    - En tant que correspondant informatique, j’ai renouvelé l’ensemble du parc en 2012.

  • MACLAREN - Controleur Financier

    PARIS 2007 - 2011 Supervision de la comptabilité France et contrôle de gestion Europe
    Gestion de la trésorerie et des couvertures de change – relations avec les banques
    Reporting mensuel : consolidation au niveau européen, analyse des écarts
    - Dans le cadre du transfert du siège européen du UK vers la France (Roissy), mise en place du contrôle de gestion (analyse des marges produits, clients, pays) ; des procédures (Achats, Investissements) et du suivi hebdomadaire des ventes
    - Gestion du Contrôle fiscal
    - Evolution du système d’information : plan comptable unique, dimensions analytiques

  • Johnson Controls - Contrôleur de gestion Operations Europe

    Colombes 2004 - 2005 Responsable de 6 usines en Europe (France, Espagne (2), UK, Slovenie, Roumanie)
    Etablissement du plan à 5 ans et révisions trimestrielles
    Clôtures mensuelles : Reporting, Analyses, définition et suivi des plans d’actions
    Approbation des demandes d’investissements usine
    Audit de bilans pour des sociétés du groupe
    Mise en place de benchmarks entre usines, bases pour les plans d’amélioration

  • Johnson Controls - Controleur de gestion industriel

    Colombes 2000 - 2004 Membre du Comité de direction du site
    Management 3 personnes
    Responsable Prix de revient standards, Budgets trimestriels, Clôtures mensuelles
    Démarche générale de réduction de coûts :
    - Mise en place de suivis budgétaires par services
    - Réduction des délais de clôture par informatisation de tâches
    - Renégociation des plus gros contrats avec gains de 10%
    - P&L par produit (2 chaines), remettant en question la rentabilité d’équipements

  • Well textiles - Assistant Contrôleur de gestion industriel

    1997 - 2000 Contrôle de gestion industriel dans un contexte multi ateliers
    Création d’un tableau de bord avec les données production, qualité, effectifs

  • Valeo - CSNE - 2 ans, service informatique

    Paris 1995 - 1997 Definition et développement d'une base de données ACCESS pour gérer la formation des opérateurs sur lignes de production.

Formations

Annuaire des membres :