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Remi BONFILS

ABANCOURT

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Securite Incendie
Biomedical
Gestion De Projets
Btp - Elaboration D Un Programme
Demarche Qualite

Entreprises

  • Centre hospitalier interdépartemental - Ingénieur responsable des services techniques

    2012 - maintenant Mise en oeuvre, gestion, supervision, pilotage de 5 pôles avec procédures / missions / indicateurs / objectifs. Les 5 poles sont les suivants avec 90 agents au total:
    pôle ateliers 55etp / pôle gestion des contrats de maintenance et bureaux de contrôle 3 etp/ pôle travaux 7 etp/ pôle patrimoine 3 etp / pôle sécurité 20 etp
    Élaboration du plan prévisionnel des travaux courant sur 3 a 5 ans avec 2 a 2.4 millions par an.

    Rénovation des toitures, ascenseurs, chaufferies, traitement des eaux, alarmes incendie,...

    Construction et suivi des budgets d'exploitation des cinq pôles pour plus de 6 millions par an.

    Participation active au projet architectural (116 millions d'euros sur 12 ans) et mise en place avec COPERMO.

    Cuisine centrale : 11 M € fait ouverture mai 2016
    Unité accueil urgences : 2.1 M € fait ouverture fevrier 2016
    Maison accueil spécialisée : 11 M € travaux en cours / livraison juillet 2017
    3 batiments de 96 lits: 50 M € .. plan en cours 1ere pierre fin 2017...
    Rénovation 9 unités de 20 lits: 25 M € entre 2019 et 2026
    ....

    Management du personnel (90 personnes)

    Mise en place d'une démarche qualité avec élaboration de plans d'actions pour chaque pole ainsi qu'un plan communication.

  • Centre hospitalier interdépartemental - Ingénieur biomédical et sécurité (second du service)

    2003 - 2012 Élaboration d'une politique de gestion du taux de vétuste / gestion du registre de sécurité / création de procédures / installation de SSI / PI / RIA / DATI / caméras / barrières ...
    Management des équipes (20 personnes)
    Supervision de la maintenance.

  • Diebold - Service Qualité

    Guyancourt 2002 - 2013 Création et mise en place d'un logiciel de gestion des non qualités sur la chaîne de production avec élaboration d'indicateurs et de plans d'actions.

  • Sals électricité - Etude de prix et suivi chantier

    1997 - 1999 Alternance : entreprise du BTP.
    Élaboration des plans et synoptiques et élaboration des devis. Suivi des chantiers avec gestion des équipes / des approvisionnements / des réunions de chantiers / ...

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