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Rémi COLON

Puteaux

En résumé

Fort d’une expérience de 10 ans au sein de services financiers dans des structures organisationnelles différentes, je souhaite aujourd’hui rejoindre une nouvelle équipe de direction.
Mon expérience, mes qualités relationnelles, ma rigueur et ma capacité de travail sont de véritables
atouts pour réussir un nouveau challenge.

Je prends du plaisir en tant que manager d’équipes pluri-disciplinaires: comptable, contrôleur,
credit-management, relation clients.
Assurer aux collaborateurs un cadre favorisant la montée en compétences est l'une de mes priorités.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion industriel
Industrie du luxe
Credit management
Droit des sociétés
Juridique
Management

Entreprises

  • Toshiba - Directeur Administratif et Financier

    Puteaux 2013 - maintenant Membre du Comité de Direction;

    Gestion financière de l’entreprise :
    => Comptabilité, contrôle de gestion et trésorerie (3 collaborateurs);
    Un retour à la profitabilité par la maitrise des coûts – fiabilisation des données financières.

    Relation clients :
    => Administration des ventes (3 collaborateurs);
    => Recouvrement amiable et contentieux (1 collaborateur et un prestataire externe);
    De l’administration à la relation client - reprise en interne du recouvrement.

    Frais généraux (1 collaborateur) :
    => Parc automobile, assurances, achats généraux;
    Mise en place d’une politique d’achats – revue régulière des engagements contractuels.

    Juridique :
    => Documentation légale;
    => Validation des engagements contractuels;
    Production de la documentation juridique réglementaire, garantir les intérêts de l’entreprise.

    Audit Interne :
    => Support dans le cadre de missions ponctuelles;
    => Audits J-SOX;
    Buisness Partner auprès des différentes directions opérationnelles de la filiale et du groupe.

  • Toshiba - Contrôleur de gestion

    Puteaux 2010 - 2013 Optimisation du contrôle de gestion dans un contexte economique difficile

    Reporting financier mensuel:
    => production des états;
    => analyse et exploitation des indicateurs de gestion;
    Fiabilisation des données financières – proposition et élaboration d’outils de suivi de la performance.

    Budgets et forecasts mensuels :
    => élaboration et mise en production;
    Réduction des délais de production.

    Audit interne :
    => support aux fonctionnels dans le cadre de missions ponctuelles;
    => Buisness Partner ;
    Amélioration des modes opératoires en vigueur au sein de la structure

  • REMINISCENCE - Contrôleur de gestion

    2006 - 2010 Mise en place du contrôle de gestion pour le groupe REMINISCENCE

    Reporting mensuel,
    -> élaboration des outils nécessaires au suivi des résultats,
    -> mise en place de tableaux de bord à destination de la direction et des managers.


    Mise en place, suivi et pilotage du budget,
    -> animation du process budgetaire
    -> analyse des écarts entre les prévisions et les résultats,
    -> force de proposition pour corriger les écarts.

    Contrôle interne,
    -> mise en place d'outils de contrôle, (valorisation des stocks)
    -> fiabilisation des procédures internes

  • CIC LYONNAISE DE BANQUE - Stagiare chargé d'affaires Professionnels

    Paris 2005 - 2005 Elaboration des demandes de crédits : collecte d’informations – constitution et suivi des dossiers,

    Gestion quotidienne des débiteurs,

    Rendez-vous commerciaux

  • Maison CHAPOUTIER - Stagiaire contrôle de gestion

    2005 - 2005 Audit du service comptabilité: élaboration de procédures dans le cadre d’une certification ISO.

    Budget, élaboration et suivi

    Gestion de la trésorerie, optimisation des flux financiers (affacturage),

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