Rémi LAUGER

En résumé

Entreprises

• Ansaldo STS - Chef de projet Signalisation ferroviaire

  Les Ulis 2014 - maintenant Chef d'un projet de signalisation ferroviaire pour une nouvelle ligne à grande vitesse en Algérie

• Segula Technologies - Responsable Business Unit

  Nanterre 2011 - 2014 Créer et développer la Business Unit "Train Control" comprenant le control- commande et la signalisation ferroviaire pour la France et la Belgique.

• Alstom Transport Villeurbanne - Responsable Qualité, Sécurité, Garantie, Fiabilité

  Saint Ouen 2010 - 2011 Responsable dans le cadre de deux projets de signalisation avec la SNCF des activités suivantes : respect du cycle de développement, relation client pendant la période de garantie, gestion des réparations et des problèmes techniques, validations sécuritaires, audits qualités.

• ALSTOM Transport Villeurbanne - Chef de projet signalisation en Chine

  2006 - 2011 Fourniture et transfert de technologie pour le matériel à la voie ERTMS Niv1 pour le Ministère des chemins de fer chinois.
  Transfert de technologie (fabrication, installation, data-preparation)vers un partenaire local imposé.
  Relation contractuelle avec le client, gestion financière, réalisation technique, développement d’un produit et dépôt de brevet, négociation de nouveaux contrats récurrents (contrat initial de 5,5m€, actuellement plus de 20m€).

• ALSTOM Transport Villeurbanne - Responsable support garantie signalisation ferroviaire

  2005 - 2010 Gestion de l’activité de support à la garantie pour les projets de Signalisation dans le monde ATC, CBTC et ERTMS (Chine, France, Corée, Singapour, Inde, Brésil, Chili, Israël, Italie, Angleterre, Belgique).
  Chiffrage de l'activité en phase d'offre, définition des flux logistiques et suivi des produits en réparation, gestion et mise en place d’outils commun de gestion des données de pannes, de configuration, de dimensionnement des rechanges, rédaction des plans de maintenance, gestion des remises à niveau, gestion des plans d’action, support à l’équipe locale de maintenance, formation client à la maintenance… Animation d’une équipe de 4 personnes.

• Alstom Transport Villeurbanne - Missions stratégiques

  Saint Ouen 2004 - 2005 Gestion de la faillite d'un fournisseur clef : support sur sites jusqu'à cession de l'activité, récupération de la propriété industrielle des dossiers et des outils, transfert de fabrication, gestion financière.
  
  Réorganisation logistique du premier projet ERTMS (Suisse) : revue des flux logistiques et des stocks, gestion des livraisons et des rechanges (43 m€) et organisation de la garantie. Mise en place des plans d'actions pour résolution des problèmes résiduels en service.
  
  Mise en place de la garantie pour un projet de Metro en Inde et résolution des problèmes techniques d’une nouvelle plateforme.

• Alstom Transport Villeurbanne - Responsable industrialisation

  Saint Ouen 2001 - 2004 38 personnes, 750kE de budget hors investissements.
  Interface entre le développement européen des produits et la fabrication locale ou sous-traitée :
  Prototypes, dossiers de production/clients, données techniques, technologies et process de fabrication, équipements de test
  
  Réalisations principales:
  Participation à la réorganisation matricielle du business par la mise en place d’interfaces et process communs au différents site (stratégie de test, outil de gestion des données techniques, définition des formats d’échange des données), transfert de la production d’un site anglais, démarrage de trois nouvelles gammes de produits et mise en place d’activités centrales.

• ALSTOM Transport Villeurbanne - Responsable prix de revient

  1999 - 2001 Suivit des coûts de fabrication et des frais fixes, définition des méthodes de valorisation, design to cost pour les nouveaux produits
  Mise en place de la gestion des échanges financiers en coûts standard et automatisation des pointages

• THOMSON MULTIMEDIA SIEGE - Responsable planning central

  1998 - 1999 Interface entre les ventes de chaque pays et les usines pour l’optimisation des stocks, la planification des productions.
  Planning stratégique avec définition des budgets et répartition des productions.
  Participation à la mise en place d'un outil de Supply Chain

• THOMSON MULTIMEDIA - Auxonne - Responsable Qualité

  1995 - 1998 Equipe de 8 personnes.
  Participation à la mise en place de l’unité de production de décodeurs numériques (100k/an, 100 pers, CA :200 MF).
  Responsable Qualité fournisseurs, process et produit (mise en AQP de fournisseurs, AMDEC, relation client, SAV).

• THOMSON TELEVISION THAILAND - Responsable Qualité

  1990 - 1994

Formations

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Electronique Et Electrotechnique

  Noisy Le Grand 1986 - 1991 Traitement du signal et micro-électronique

• Lycée Sainte Marie La Croix

  Antony 1981 - 1986

Réseau

• Fabien BONAZZI

• François-Xavier EVESQUE

• Gildas ALLAIS

• Jean-Francois GROS

• Jean-Luc BERGER

• Nicolas PANGAUD

• Olivier GAQUIERE

• Philippe LE CALVE

• Serge MOSSELMANS