Prof, chercheur et consultant en management de l'innovation.
Mes compétences :
Management
Entreprises
Ecole Polytechnique
- Professeur Full Time
91128 PALAISEAU Cedex2016 - maintenant
Telecom ParisTech (ex-ENST)
- Associate Professor - Researcher
2010 - maintenantIn charge of the "Strategy, Finance & Marketing" track (100 students).
Lessons: Strategy, Innovation Strategy, Innovation Management, IT Projects, Project Management, Epistemology and Qualitative Methodologies.
My current research projects focus on:
- how to evaluate the "qualitative" returns of a project ?
- how to organize for open innovation ?
- how to develop a profitable zero-emission carsharing service ?
Ecole Polytechnique (CGS)
- Associate Researcher
2008 - maintenantConducting different research initiatives, mainly with partner companies.
Peugeot Deutschland GmBH
- IT Project Manager
2003 - 2003"Mr Maniak hat unsere Erwartungen übertroffen" said the Geschäfstmanager at the end of my contrat.
I was responsible for designing and implementing a new IT-system that could improve the efficiciency of one service.
Job 0 : reading the fuzzy initial requirement
Job 1 : Overview of existing processes (formal and unformal)
Job 2 : Proposing concrete workflow sequence and sharing comments on the potnential (5 iterations).
Job 3 : Programming VBA applications that could meet the target.
Job 4 : Training people and final debugging in real world.
Job 5 : Writting notices for maintenability.
5 months, goals more that achieved, the most efficient project I ever did. The small size of the structure and the state of mind of the people were key here. I could also reactivate my German, which is necessary.
Pechiney
- Assistant chef de projet
Paris2002 - 2003Première activité professionnelle
Support sur un projet de refonte des processus comptables du Groupe.
Mon rôle a vite évolué vers une activité d'accompagnement RH. Dans le cadre d'une procédure de plan de licenciement économique, accompagner le processus de déménagement des salariés, notamment via des compagnes de communications adaptées :
- mettre en scène le déménagement prochain d'un division dans une banlieue lointaine : photos, interviews sur la vie locale, perspectives de transports,...
- éviter que la grogne fasse "boule de neige" : interviews ciblées qui exprime des inquiétudes réelles, et réponses sur ces inquiétudes.
Outre ce volet RH, expérience peu appréciée : le projet n'est pas allé à son terme site au rachat par Alcan.