Rémi PEIFFERT

En résumé

Entreprises

• Segula Technologies - Pilote projet logistique interne pour PSA

  Nanterre 2018 - maintenant Objectifs
  • Définition et implantation des surfaces et des flux logistiques de l’usine de montage lors de l’intégration d’un nouveau véhicule
  
  Réalisations
  • Définition, dimensionnement et implantation des flux et des surfaces logistiques sur les axes qualité/coûts/délais
  • Construction de la « Value Stream Mapping » avec les différents acteurs de la chaîne logistique
  • Définition et planification des travaux d’implantation des zones et flux logistiques

• Alten - Chargé de projet flux interne pour PSA

  Boulogne-Billancourt 2016 - 2018 Objectifs
  
  • Développer et piloter le déploiement d’un système de préparation de commandes « pick to light » pour approvisionner l’intégralité de la ligne de montage véhicule.
  • Former et accompagner les utilisateurs du système de préparation de commandes.
  
  Réalisations
  
  • Elaboration du cahier des charges et suivie du développement de l’outil « pick to light » sur les volets matériel et logiciel
  • Coordination et planification des travaux d’implantations de l’outil « pick to light »
  • Définition des gammes d’utilisation, de gestion et de dépannages
  • Formation des opérateurs, gestionnaires et maintenanciers à l’outil
  
  Résultats
  
  • Implantation et gestion de 3700 références physique et informatique sur 3 véhicules
  

• Alten - Nomenclaturiste – Ordonnanceur – Approvisionneur pour PSA

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 Contexte général : Nomenclaturiste – Ordonnanceur – Approvisionneur pour un projet de nouveaux véhicules ( 3008 et 5008 phase 2) sur le périmètre intérieur des véhicules.
  Sujet du projet :
  
  • Créer, ordonnancer et animer une nomenclature pendant une phase
  d’industrialisation
  • Piloter et planifier l’approvisionnement de pièces pour la production présérie.
  
  
  
  Travail réalisé :
  
  -Créer et Ordonnancer les nomenclatures en fonction des évolutions techniques, de la
  capabilité des fournisseurs et du planning projet.
  -Planifier et animer les évolutions techniques et mesurer les impacts sur la production
  -Organiser l’approvisionnement de la production présérie.
  
  Résultats obtenus :
  
  -Gestion d’un périmètre de 235 références dans un contexte projet complexe
  -Gestion de l’approvisionnement pour la production de 256 véhicules présérie

• SICAME SA - Ingénieur amélioration continue

  Arnac-Pompadour 2014 - 2014 Objectifs
  
  Superviser une affaire Sino-Indienne sur les axes techniques-financiers et logistiques
  
  Réalisations
  
  Proposition de solutions techniques adéquates aux exigences qualité-coûts-délais
  Coordination de la production et de la supply chain
  
  
  

• Essilor - Chef de projet supply chain

  Charenton-le-Pont 2010 - 2012 Sujet du projet : Manager un projet d'intégration d'un prestataire de type ESAT sur le site de Ligny en Barrois. Transfert d'un atelier de montage électrique et de conditionnement employant 10 travailleurs handicapés.
  
  Travail réalisé :
  
  Etude, organisation et réalisation d'un transfert de production
  
   -Etude de faisabilité sur des critères techniques, économiques et logistiques
   -Organisation et réalisation du transfert d'un atelier de production
   -Implantation théorique et pratique de l'atelier de production
   -Mise en oeuvre et suivi du transfert de production
  
  Management du projet
  
   -Animation d'une équipe projet de 10 personnes
   -Création d'un business plan à vision 3 ans sur le développement du partenariat sur les axes techniques,économiques et sociaux
  
  Formation et accompagnement
  
   -Formation de 10 travailleurs handicapés à leur nouvel environnement ( règles HSE, préparation psychologique)
   -Formation du chef d'atelier aux nouveaux processus
  

Formations

• Université De Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM)

  Shanghai 2013 - 2014 Mastère spécialisé
  
  Mastère spécialisé : « Sino-European Industrial Management ». Diplôme de l’Université Technologique de Belfort -Montbéliard agréé par la Conférence des Grandes Ecoles. Enseignement suivi en Anglais à l’Université de Shanghai
  
  

• L’Université Technologique De Belfort -Montbéliard (Shanghai)

  Shanghai 2013 - 2014 Mastère spécialisé
  
  Mastère spécialisé : « Sino-European Industrial Management ». Diplôme de l’Université Technologique de Belfort -Montbéliard agréé par la Conférence des Grandes Ecoles. Enseignement suivi en Anglais à l’Université de Shanghai

• IPI: Institut Supérieur De Promotion Industrielle

  Chalons En Champagne 2011 - 2012 Certification professionnelle de niveau ‖
  
  Certification professionnelle de niveau ‖: « Management d’unité de production et innovation industrielle » en alternance à l’Institut Supérieur de Promotion Industrielle de Châlons en Champagne

• Université Nancy 2 Licence professionnelle MPLI

  Nancy 2010 - 2011 Licence professionnelle
  
  2011 Licence professionnelle: « Management de la production et logistique interne » en alternance de l’Université Nancy

Réseau

• Bobeth TARSI

• Cheng WEISSGERBER

• Lionel PANISSAL

• Morgan ARMSTRONG

• Samuel CORDIEZ

• Stéphane BOULIN

• Thomas RICATTE