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Rémi POINAS

CULOZ

En résumé

Depuis 2007, je suis responsable de l'ensemble des projets informatiques concernant le reporting décisionnel du groupe CIAT.

CIAT : Secteur Industries / 250 Millions € de CA en 2009

Mon objectif à CIAT est que les principales directions de mon entreprise disposent d'une information fiable, rapide et pertinente des indicateurs principaux de leur activité.

Nous couvrons aujourd'hui les domaines achats, supply chain, planification industrielle, ventes.


Je m'intéresse de près au développement durable et le reporting carbone me parait être un sujet à la croisée de mon expérience informatique, de ma formation agro et de ma volonté de participer à la sauvegarde du climat.

Mes compétences :
Agronomie
Bilan Carbone
Business
Business Objects
COBOL
Décisionnel
Développement durable
Environnement
Gestion Projet
ODI
Oracle
Qlikview
Reporting
Sunopsis

Entreprises

  • CIAT - Responsable projets décisionnels

    CULOZ 2007 - 2010 Responsable des projets décisionnels. Mon objectif est que les principales directions de mon entreprise disposent d'une information fiable, rapide et pertinente des indicateurs principaux de leur activité.

    Les principaux axes de travail
    Enrichir le périmètre des indicateurs métiers
    Entretenir les outils en place pour garantir les meilleures performances.
    Former les utilisateurs sur les outils et sur le dictionnaire métier.
    Suivi attentif du Budget (180k€ en 2010 dont 30k€ de contrat de maintenance sur licences)
    Veille technologique (QlickView)

    Les derniers projets réalisés étaient
    Migration Business Object 6.5 en version Xir3 en 2010
    Migration sunopsis vers ODI v3 en 2010
    Indicateurs Supply Chain en 2010

  • TERRENA - Chef de projet informatique

    ANCENIS 2000 - 2007 TERRENA : Secteur Agroalimentaire / 3 Milliards € de CA

    Responsable des logiciels d’un domaine fonctionnel : « Filières végétales »
    En plus de gérer au quotidien les évolutions fonctionnelles de 3 logiciels, je dirigeais différents nouveaux projets depuis l’élaboration du cahier des charges jusqu’à la mise en place finale de la solution informatique avec dans la plupart des cas la supervision du développement.

    Parmi ces projets, suite à la fusion de 3 coopératives agricoles, la Refonte du Système d’information « céréales » (600j)

    En tant qu'analyse programmeur au début, J’ai participé au développement d’un logiciel spécialisé de gestion d’usine de semences.

    Programmation d'écrans, d'interfaces et d'éditions. ORACLE , PL/SQL, FORMS 6i, REPORTS 6I, DESIGNER 6I
    Formation et assistance des utilisateurs

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