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Remy BARS

Saint-Herblain

En résumé

Directeur Industriel,mon goût du management et du travail en équipe me permettent d'animer et d’optimiser les moyens techniques et humains .

Entreprises

  • Lacroix signalisation - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    Saint-Herblain 2015 - maintenant Management de l'ensemble des services de l'usine (Supply chain, 5 ateliers de fabrication du site +1 atelier deporté, qualité usine, maintenance, methodes, chef de projet).
    Management et développement du service ADV - 60 personnes
    200 personnes.
    - mise en place demarche d'amelioration continue: Lean manufacturing (5S, kanban, petit train, management visuel,...)
    - Elaboration et suivi des budgets de fonctionnement de l'usine.
    - IRP: President du CHSCT

  • LACROIX SIGNALISATION - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    Saint-Herblain 2008 - maintenant Encadrement de +150 personnes : (Cadres, Agents de maitrise, Opérateurs)
    5 ateliers de fabrication : Tôlerie, Peinture, Sérigraphie, Application,Mobilier Urbain et un atelier d'émaillerie déporté région lyonnaise
    Service Lancement/Ordonnancement
    Service Gestion de stock/approvisionnement
    Service Maintenance
    Service Logistique
    Membre du CODIR industriel

  • LACROIX SIGNALISATION - CHEF DE PRODUIT SPECIFIQUE

    Saint-Herblain 2006 - 2008 Création du poste au sein du service R&D
    Validation de la demande commerciale, étude de faisabilité et réalisation du devis.
    Réalisation du dossier de fabrication et mis en production
    Contrôle de la rentabilité des affaires.

  • LACROIX SIGNALISATION - CHEF PROJET MÉTHODES

    Saint-Herblain 2003 - 2006 Projet et réalisation d’une ligne de poudrage (25 tonnes/an)
    Projet et implantation d’un atelier de sérigraphie
    Responsable D -T d’une famille de produits
    Responsable des travaux neuf

  • LACROIX SIGNALISATION - CHEF D'ATELIER

    Saint-Herblain 2000 - 2003 Encadrement d'un atelier de 15 personnes
    Fabrication de Mobilier Urbain
    Suivi du flux logistique

  • OXYMONTAGE - RESPONSABLE DE FABRICATION

    1998 - 2000 Chaudronnerie Acier/Alu/Inox

Formations

  • Ecole Centrale (Chatenay Malabry)

    Chatenay Malabry 2013 - 2014 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EXECUTIVE CERTIFICATE

    La Supply Chain dans une vision entreprise
    L’optimisation des flux et des stocks tout au long de la chaîne logistique
    La logistique physique (gestion entrepôts et transports)
    L’approche globale de la SC un enjeu majeur pour les entreprises
    Processus S&OP
    Externalisation et pilotage des prestataires logistiques
    Le pilotage de la SC par les coûts
    L’articulation de la SC et des achats

Réseau

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