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Remy CAULLIEZ

PFASTATT

En résumé

Comprendre vos besoins, c'est déjà construire votre solution !

Mes compétences :
Approvisionnement
Stratégie prix
Travail en équipe
prévision des ventes
Gestion de projet
Amélioration de process
E-commerce
Développement international
Gestion des stocks
Aide à la décision
Chaine logistique
Conduite du changement

Entreprises

  • Ifs - Consultant ERP

    PFASTATT 2017 - maintenant
  • Self-entrepreneur - GERANT

    2014 - maintenant - GERANT : Activité d'achat/revente d'art contemporain
    FRANCE - AUSTRALIE - UK - NOUVELLE-ZÉLANDE
    Piloter l’activité sur la base du SWOT & S&OP
    Identifier la typologie clients par secteur géographique
    Définir les techniques de communication selon le comportement client
    Recruter & Gérer la montée en compétence (5 à 15 vendeurs)
    Gérer la relation fournisseurs
    Résultat :
    Maintien du volume de ventes hebdo Vs 2012
    Intégration de produits haut de gamme dans la collection => Marge globale hebdo : +30%

    ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES :

    - CHARRIER GRAVURE/EQUIPEMENT - Industrie vinicole.
    Identifier le besoin technique de chaque château (coût, ergonomie, flexibilité) pour adapter la solution et la traduire en offre commerciale.
    Résultat :
    Détection d'un segment de marché qui aboutit sur la conception d'une machine 100% robotisée

    - SANAT TOPRAK - Art de la table (commerce GD)
    Auditer le Fabricant de gré & porcelaine en Turquie et apporter des préconisations d'optimisation
  • La Redoute (Filiale Nordic) - RESPONSABLE DES FLUX & COORDINATION PRODUIT

    2013 - 2014 Création du poste en filiale - SUEDE

    RESPONSABLE DES FLUX :
    Piloter les flux en accord avec le plan marketing et budgétaire
    Définir et atteindre les objectifs de disponibilité / niveau stock / lead-time
    Dimensionner les stocks en largeur & profondeur
    Développer les tableaux de bords de suivi de performance
    Conduire des projets d'optimisation de la Supply-Chain
    Identifier les causes & règles de gestion pour réduire le tx de retour & optimiser les SIG
    Rédiger des spécifications fonctionnelles et techniques pour le service IT

    COORDINATEUR PRODUIT :
    Gérer le pricing produit pour les temps promo selon des objectifs divergents.
    Suivre le TDB multicanal et apporter les actions correctives.

    Résultats Vs N-1 : Stock (-30%) - Lead-time (-2 jours) - Retours clients (-3pts).
    - Gain de réactivité sur le processus de définition prix/produit.
    - Soldes Janvier 2014 : Meilleure perf Europe en CA, tx marge, tx service.
  • Self-entrepreneur - GERANT

    2012 - 2012 Activité d'achat/revente d'art contemporain. UK - FRANCE
    Gérer l'activité pour simultanément liquider le stock dormant, pérenniser la fidélité des clients et augmenter le volume de ventes.
    Résultat :
    CA hebdomadaire UK : +120%
  • L'Oréal - RESPONSABLE APPROVISIONNEUR & FACONNAGE

    PARIS 2012 - 2012 Gemey Maybelline Garnier - Division Produits Grand Public - ORLEANS

    Assurer la mise à disposition des produits Fructis & Ultra Doux.
    Prioriser la libération qualité des produits Standard, auprès des usines.
    Gérer les planning façonniers selon les priorités clients (Étiquetage / Lotage / Mise en PLV).
    Gérer la remonté des informations au travers des processus existants.
  • L'Oréal - PREVISIONNISTE

    PARIS 2011 - 2012 L'Oréal Paris - Division Produits Grand Public - PARIS

    Dimensionner en quantité les lancements des nouveaux produits.
    Réunir la vision Marketing, Commerciale et Budgétaire au travers de tableaux de bord.
    Challenger les acteurs pour fiabiliser le processus de prévision des ventes.

    Résultat :
    - Gain de visibilité pour les équipes siège.
    - Gain de productivité sur les mises en avant produits en magasins.
  • PNY Technologies - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

    MERIGNAC 2010 - 2011 Service Administration Des Ventes - BORDEAUX

    Créer un WMS Excel pour :
    Définir le processus d'ordonnancement de la préparation des commandes clients.
    Améliorer la visibilité des besoins clients pour la production
    Optimiser l’allocation des stocks.

    Résultat : Standardisation de la méthode d'ordonnancement & Meilleure gestion opérationnelle de l'urgence.
  • ZAC&TOM - RESPONSABLE DE RÉSEAU

    2008 - 2010 Activité d'achat/revente d'art contemporain chez le particulier :
    AUSTRALIE - UK - DANEMARK - NOUVELLE-ZÉLANDE

    Recruter & Gérer la montée en compétence (3 à 15 vendeurs).
    Optimisation du ciblage client selon la qualité du stock et la maturité de la force de vente.
  • Activité de vente de costumes sur-mesure - CHARGE D’ÉTUDES LOGISTIQUES

    2007 - 2007 Etude logistique d'un business model innovant
    BORDEAUX - SHANGHAI

    Veille technologique.
    Constituer le réseau de distribution.
    Sourcer les fournisseurs de matières premières et façonniers Chinois.
    Identifier les partenaires transports adaptés selon le volume d'activité.

    Résultat : Validation de 170 boutiques distributeurs.
  • VERCERAL - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

    2006 - 2006 Commerce de gros (GD) : secteur Arts de la table :
    SHANGHAI

    Etudier la faisabilité d'effectuer la préparation des commandes clients en Chine.
    Gérer les appels d'offres auprès des Transitaires (Vol. annuel : 1500 containers).
    Sourcing fabricant de palettes à dimension non standard.

    Résultat :
    - Gain de visibilité pour Verceral des solutions envisageables.

Formations

  • Institut Supérieur De Logistiques Industrielles ISLI - BEM (Merignac)

    Merignac 2010 - 2011 Supply Chain Management
  • Université Bordeaux 4 Montesquieu

    Bordeaux 2004 - 2007 DUT + LICENCE Management Logistique et Transport
  • Université Bordeaux

    Pessac 2004 - 2007 Gestion logistique et transport

Réseau