Remy DUPIN

En résumé

Entreprises

• Thales (London) - Project Finance Deputy Manager - Controle de Gestion - Finance de Projet

  2009 - maintenant - Création de modèles financiers de type partenariat public-privé (PFI) ou privé-privé (PPP) pour des projets nationaux (UK) ou internationaux
  
  - Création de modèles audités (Ernst & Young, Operis, PWC…) et reconnus par les pairs, les différents acteurs financiers et les investisseurs (modèles Best in Class)
  
  - Participation au développement de parties spécifiques du modèle avec des conseillers financiers (KPMG…)
  
  - Rédaction des registres accompagnant les modèles financiers (explication des données d’entrée (inputs), des règles comptables adoptées…)
  
  - Rédaction des parties financières de la remise d’offre
  
  - Préparations et présentations financières et commerciales résultant des modèles et de leurs différents scénarios
  
  - Implication dans les appels d’offre avec les banques, institutions financières et Thales France
  
  - Liaisons : contrôle de gestion, ingénieurs, conseillers techniques, management, auditeurs, conseillers financiers, banques, service légal, administrations d’Etat et Clients
  
  - Principales implications : A400M UK Training Centre (£600M), Soteria (Search and Rescue (Helicopter) (Sauvetage)) (£6 Mds), divers centres de formation pour des compagnies aériennes, London Underground…
  
  - Création de différents fichiers financiers pour des opérations / analyses complexes (modélisation des pénalités associées au contrat, analyse de scénarios…)
  
  - Implication dans la re-modélisation de précédents projets et dans leurs opérations comptables

• Marrel - Controleur de Gestion Usine

  2008 - 2009 - Contrôle, suivi et analyse des ventes
  
  - Contrôle, suivi et analyse de la production et des stocks
  
  - Clôtures mensuelles et annuelles des comptes
  
  - Création du budget 2008
  
  - Participation aux audits
  
  - Amélioration du système de comptabilité et de contrôle de gestion (Adonix)
  
  - Liaisons : Management, Production, Ventes et Marketing, Comptabilité, Auditeurs
  
  - Principaux clients : Renault, Mercedes, Iveco, Scania, Thales

• Nestle - Controleur de Gestion Usine

  Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2007 NESTLE Grand Froid (10 lignes, 450p) Paris
  
  - Suivi de tous les écarts de la consommation de la matière à l’énergie, des coûts fixes et variables
  
  - Suivi des écarts des heures productives ou non
  
  - Clôtures hebdomadaires et mensuelles
  
  - Costing : des composants, des produits finis et semi-finis, supervision des "data managers"
  
  - Implication dans la réorganisation du processus de re-pasteurisation
  
  - Implication dans l’établissement du budget 2008
  
  - Management de 2 assistants contrôle de gestion
  
  - Autres : SAP, reengineering, management du groupe dédié à la réduction /identification des pertes

• Nestle Purina - Controleur de gestion Raws and Packs

  Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2006 NESTLE Purina Petcare (4 lignes, 250p) Saint-Etienne
  
  - Suivi des variances "Raw et pack" (usage, formule, prix d’achat) et d’activité
  
  - Costing des matières et des produits semi-finis et finis
  
  - Budget: mise à jour des coûts et des nomenclatures
  
  - Clôtures hebdomadaires et mensuelles
  
  - Reporting d’activité aux sièges sociaux français et européens (UK, New Malden)
  
  - Animation du groupe identification et réduction des pertes, et présentations à la direction
  
  - Autres: Audit sur les informations financières, création d’indicateurs de performance et d’outils de suivi

Formations

• Université Saint Etienne Jean Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2004 - 2005 Master degree in Management Control and Operational Audit
  
  Contrôle de gestion, Budget, Investissement, Audit, Trésorerie, Stratégie…

Réseau

• Benjamin VACHER

• Bennekrouf DJAMEL

• Christian PLAIDEAU

• Christian SCHMIDT

• Jean Régis NIRAGIRE

• Julien PELLEGRIN

• Loire BUSINESS MEETING

• Romain RISSOAN CONSULTANT FORMATEUR CDO CHIEF DIGITAL OFFICER