Menu

Renaud BURGHOFFER

PARIS

En résumé

Titulaire du MBA de l'EGADE (ITESM Campus Monterrey), j’ai participé à l’évolution de projets au sein d’équipes pluridisciplinaires comme Chef de Projet, en qualité de Consultant Achats Indirects puis en qualité d'acheteur , responsable de la catégorie Travel & Fleet.

Mes compétences :
MBA
International
Négociation
Business intelligence
Conseil
Japanese
Consulting

Entreprises

  • AKUIT Consulting - Consultant Achats Indirects - Travel Management

    2013 - maintenant • Travel Management
    • Analyse et contrôle des dépenses
    • Rédaction des cahiers des charges
    • Lancement et gestion d'appels d'offres
    • Gestion de la relation fournisseur (SRM)
    • Expertise prestation de voyages (online/offline)
    • Promotion et mise à jour des politiques voyages
    • Définition de règles de gestion en conformité avec la politique interne appliquée
  • ATOS - Acheteur / Buyer

    Bezons 2011 - 2013 Fonction: Acheteur France sur la catégorie "Déplacements Professionnels" soit 30 millions d'euros de dépense sur les segments "Travel & Expenses" suivants:

    • Air / Fer
    • Flotte Véhicules Particuliers / Véhicules Utilitaires
    • Locations Courte Durée / Auto -partage
    • Hôtellerie
    • Corporate Cards
    • Transports Intersite
    • Transport de personnes à mobilité réduite
    • Taxi
    • Indemnités Kilométriques

    Actions et Réalisations:

    • Négociations fournisseurs
    • Mise en place de SLA contractuels
    • Appel d'offre (du sourcing à la contractualisation)
    • Contrôle des dépenses et reporting
    • Mise en place du site intranet "déplacements professionnels" résumant les best practices de la catégorie.
    • Recommandation et mise en place de règles de gestion de contrôle note de frais par segment
    • De concert avec les partenaires, rédaction du mode opératoire des contrôles réalisés par notre prestataire externe.
    • Suivi de la baisse du TCO notes de frais
    • Externalisation de services liés à la catégorie Déplacements Professionnels
  • ATOS - Consultant Organisation Achats

    Bezons 2009 - 2011 Du 01/06/2009 au 14/02/2011

    Client: Atos International, Division Global Purchasing, Catégorie Professional Services

    Fonction :
    Consultant Organisation Achats
    Du 15/12/2010 au 14/02/2011

    Projet : Global Media Monitoring, sélection d’un fournisseur de services de revue de presse et de médiamétrie pour le Groupe Atos (250K€ de gain)

    Mission(s) et réalisations :
    • Etude de Faisabilité
    • Sourcing
    • Gestion d’Appel d’Offre
    • Short list
    • Négociation et sélection du prestataire
    • Contractualisation


    Du 01/10/2010 au 15/12/2010

    Projet : Conseil sur la négociation Annuelle des prestations de Business Intelligence GARTNER et DATAMONITOR (130K€ de gain)
    Mission(s) et réalisations :

    • Analyse des dépenses sur DATAMONITOR et GARTNER
    • Livraison des recommandations auprès du Category Manager pour réduction des coûts sur segment Business Intelligence Services

    Du 01/07/2010 au 30/09/2010

    Projet : TOP 8.8: Optimisation des fonctions support du Groupe en France. Training Process Outsourcing / Achats & Gestion des Fournisseurs de Formation.
    Mission(s) et réalisations :

    • Etude exploratoire BPO / Achats et Gestion des entreprises de formation
    • Gestion d’Appel d’Offre BPO Achats et Gestion des entreprises de formation
    • Négociation avec le top formateurs Langues et en IT (150K€ de gain)

    Du 01/06/2009 au 30/06/2010

    Projet : TOP 8.8: Optimisation des fonctions support du Groupe en France. Business Process Outsourcing / Achats et Gestion des Freelances.

    Mission(s) et
    réalisations :
    • Audit de coûts sous-traitance sur les 100 premiers Projets du Groupe
    • Analyse des principales dépenses en sous-traitance sur projet
    • Etude de faisabilité externalisation de la gestion de la sous-traitance
    • Lancement de l’appel d’offre par catégories sur SAP/HUBWOO
    • Etude exploratoire BPO / Achats et Gestion des Freelances
    • Construction, lancement de l’appel d’offre
    • Dépouillement et analyse des réponses prestataires pour la France
  • Atos - Consultant SAP Achats

    Bezons 2008 - 2009 Fonction :

    Consultant SAP MOA Achats pour entreprises grand compte

    Mission(s) et réalisations :

    • Customisation SAP Achats
    • Rédaction des Spécifiques
    • Contrôle des livrables du Back Office
    • Tierce Recettage Applicatif
    • Formation des Key Users
    • Conduite du Changement
  • AFNOR - Chef de Projet Standardisation NF EN ISO

    Saint-Denis 2006 - 2007 Fonction : Chef de Projet Standardisation NF/EN/ISO

    Projets : Administration de 5 projets de standardisation dont les commissions de standardisation sont notamment présidées par :

    - YAMAHA Europe NV (Commission NF Véhicules Non Homologués)
    - EXXON MOBIL Europe (Commission ISO Rubans Adhésifs)
    - CARTIER (Commission ISO Horlogerie)

    Mission(s) et réalisations :

    Gestion de projets:

    • gestion des délais,
    • gestion financière de la commission
    • management de l’interaction entre les parties prenantes pour consensus
    • développement de nouveaux sujets normatifs

    Participation à la création du Comité Technique Européen de Standardisation :

    • étude de faisabilité
    • prospection de nouveaux partenaires pour participation active aux travaux
    • planification des étapes clés, élaboration du business plan
    • veille concurrentielle et réglementaire
    • action de lobbying auprès des instances pour protection et promotion des intérêts des partenaires économiques.
    • élaboration de contrats annuels et triennaux
    • rédaction de référentiels sectoriels dans le cadre de la conduite du changement sectoriel
  • ITESM - EGADE - Consultant Marketing pour LG electronics Mexico

    2006 - maintenant Étude du Marché Mexicain afin d?évaluer le succés potentiel d’un nouveau produit de la firme. Analyse Primaire, Secondaire du marché, Oganisation de Focus Group, Recommandations Stratégiques.
  • ITESM-EGADE - Consultant Stratégie pour le Club C.A.C. Sports Club

    2005 - 2005 Analyse de la structure financière de l´entreprise. Analyse interne/externe de l´entreprise. Mise au point de 3 propositions stratégique afin d´optimiser les profits de l´entreprise, afin de retenir et de faire croitre le nombre d´adhérents au Club.
  • CIETSA Instrumentations - Directeur de Projet

    2005 - 2006 Dessin et mise au point du Business Plan du Site de l´entreprise
  • AHUANA - Responsable Export

    2003 - 2003 Démarchage des importateurs du secteur du commerce equitable. Ouverture de négociation avec Max Havelaar (France) & OXFAM (Canada.)
  • SCEA BURGHOFFER - Chargé de Mission

    2001 - 2002 Prospecteur à Paris. Analyse de la demande japonaise en vins et spiritueux. Prospection téléphonique des importateurs de vins Japonais depuis Paris.
    Prospecteur à Tokyo. Démarchage des entreprises importatrices de Vins et Spiritueux au Japon.

Formations

  • TEC De Monterrey EGADE (Monterrey)

    Monterrey 2005 - 2006
  • INSEEC

    Paris 2002 - 2006
  • Fustel De Coulanges

    Massy 2000 - 2002 BTS Commerce International
Annuaire des membres :