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Renaud DONKERQUE

ORLÉANS

En résumé

Mes compétences :
Achats
Industrie
Négociation

Entreprises

  • Honda France Manufacturing SAS - Responsable département achats

    2012 - maintenant Management du département achats (20 personnes)
    - Procurement
    Sourcing
    Réduction des coûts
    Gestion du panel
    - Assurance qualité fournisseurs
    Développement des composants
    Amélioration continue
    - Approvisionnements
    Cadencements
    Approvisionnement des lignes

  • Honda France Manufacturing - Responsable procurement

    Marne la Vallée 2008 - 2012 Mise en place d'une organisation visant à gérer et optimiser le panel fournisseurs et réduire les coûts.
    - Mise en place des stratégies d'achats
    - Mise en place et gestion du plan d'action de réduction des coûts
    - mise en place des processus procurement et du reporting

  • TI AUTOMOTIVE - Acheteur

    Châlons-en-Champagne 2001 - 2008 Acheteur famille/projets (18 M€/an), composants métalliques, élastomères et résines
    - mise en place de stratégies d'achats: réduction de panel, benchmarking et développement de fournisseurs "low cost"
    - plans de réduction des coûts: productivités techniques, négociation et mise en place de contrats d'achats
    - Gestion des transferts d'outillages
    - reporting mensuel du service

  • Valéo thermique moteur - Acheteur projets

    2000 - 2001 Développement de composants dans le cadre des nouveaux projets sur une ligne de produits (emboutissage, plasturgie, élastomères)
    - Analyse des besoins et consultations
    - négociation des contrats d'achats (outillages et composants)
    - suivi transversal des projets: gestion des plannings et initialisation de la démarche AQP
    - Gestion et optimisation des segments technologiques en relation avec les acheteurs familles

  • Valéo thermique moteur - Ingénieur qualité achats

    1997 - 2000 Développement Assurance qualité produit (AQP) des nouveaux composants au sein d'une équipe projet
    - Analyse des besoins qualité en relation avec les équipes de développement
    - Mise en place des plans de surveillance chez les fournisseurs
    - Audit processus selon le référentiel Valéo Assurance Qualité

    Mise en place de plans d'action qualité
    - animation de chantiers de réduction des incidents qualité
    - animation des Comex

    Suivi des actions de productivité initialisées par les acheteurs
    - validation des nouvelles solutions techniques
    - gestion des transferts d'outillages

Formations

Réseau

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