2009 - maintenantProcédure d’ouverture et de fermeture du magasin.
Gestion du fichier clients.
Gestion de la caisse et des remises en banque.
Gestion du stock, réactivité du roulement et optimisation du stock.
Gestion des commandes et des retours de fin de saisons.
Mise en place des périodes de soldes.
Gestion et formation du personnel.
Accueil et fidélisation de la clientèle.
Mise en application des techniques de vente.
Propositions de stratégies commerciales.
Mise en place de partenariats, actions commerciales, et communications.
Coordinations des différents corps de métiers.
Surface de vente 150 m².
Mise en place et atteinte des objectifs.
People's Paradise
- Responsable de Corner
2007 - 2009Procédure d’ouverture et de fermeture du magasin.
Gestion de la caisse.
Gestion du stock et relation avec les fournisseurs.
Gestion du personnel.
Accueil clientèle et fidélisation de celle-ci.
Choix des collections.
Mise en place des objectifs.
Vente d’articles multimarques. (G-STAR, LEVI’S, SCOTCH SODA ,FRANKLIN MARSHALL )
Surface de vente 450m².
Formation et gestion du personnel Pathé .(10 à 20 personnes)
Gestion des plannings du personnel.
Procédure d’ouverture et de fermeture des sites.
Gestion de la comptabilité suivie des recettes .
Gestion des stocks confiserie et affiches.
Prise des commandes et relations avec les fournisseurs confiserie et affiches.
Organisation des « avant-premières » .
Partenariats commerciaux, opérations commerciales .
Affichage interne et externe du cinéma .
