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Legrand
- Responsable Groupe Process Engineering
Limoges
2017 - maintenant
Animer, coordonner les activités du groupe dont la finalité est de garantir la qualité et la performance des produits fabriqués et des moyens de productions associés:
- Participer au respect du budget,
- Gérer les ressources humaines du secteur (6 personnes),
- Définir et faire appliquer les orientations industrielles (renouvellement et rationalisation parc machines, réimplantation d'atelier)
- Proposer et mettre en œuvre des solutions techniques,
- Apporter une aide méthodologique dans la résolution de problème,
- Participer à l'animation des lancements de produits nouveaux,
- Participer à la gestion des produits et process existants,
- Participer à la mise en place du plan de productivité du site et veiller à son respect,
- Former les collaborateurs aux outils du Legrand Way (lean manufacturing).
- Mise en place et pilotage de sous traitance ponctuelle pour absorber les hausses de charges,
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Faurecia
- Responsable d'Unité Autonome de Production
2016 - 2017
- Respecter les plans de production,
- Atteindre les objectifs financiers : gérer les coûts de production réels et surveiller la productivité en série (niveau de main d’œuvre, consommation matière, etc.).
- Gérer l'équipe : s'assurer du bon niveau d'effectif, maintenir un environnement de travail conforme aux normes HSE (Hygiène, Sécurité & Environnement), identifier les besoins de formation,
- Représenter l'usine vis à vis du client : respecter le cahier des charges du client concernant la durée du cycle, les livraisons, les quantités et coûts.
- Mettre en oeuvre des plans d'action afin d'améliorer la fonctionnalité/productivité et d'atteindre les objectifs
- Participer à la création des projets liés à l'Efficacité du système de production,
- Coordonner la planification des ressources avec les services supports
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Faurecia
- Superviseur de production
2015 - 2016
- Management d’équipe (effectif de 36 équipiers de production),
- Gestion des performances Qualité, Coûts, Délais, Production,
- Gestion des performances et du développement de l’équipe (formation),
- Garantie la conformité des conditions de travail avec les normes Hygiène, Sécurité, Environnement,
- Mise en place d’actions correctives/préventives et suivi des résultats,
- Pilote de chantier Hoshins/Equilibrage.
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Faurecia
- Ingénieur Qualité Fournisseurs Programme
2013 - 2015
- Evaluations des performances des fournisseurs,
- Déploiement et suivi des outils qualité chez les fournisseurs (APQP, planning outillage),
- Mise en place et suivi du plan d’actions fournisseurs,
- Qualification du process,
- Analyse et validation du dossier PPAP.
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Fonderie Bouhyer
- Chef d'équipe
2012 - 2013
- Accompagnement et amélioration de la démarche TOP 5,
- Amélioration continue,
- Suivi de la fabrication.
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Faurecia ECSA
- Superviseur de production
2010 - 2012
- Management d’équipe (effectif de 25 équipiers de production),
- Gestion des performances Qualité, Coûts, Délais, Production,
- Gestion des performances et du développement de l’équipe (formation),
- Garantie la conformité des conditions de travail avec les normes Hygiène, Sécurité, Environnement,
- Mise en place d’actions correctives/préventives et suivi des résultats,
- Pilote de chantier Hoshins/Equilibrage.
Acquis : animation et gestion d’équipe, respect des normes et standards, suivi qualité, mise en place de contrôles qualité.
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Visteon système d'intérieur
- Assistant ingénieur qualité fournisseur
2009 - 2009
Interface entre Ingénieurs Qualité fournisseurs locaux, fournisseurs et équipes projets,
Accompagnement et suivi des fournisseurs retenus pour le projet,
Coordination des données fournisseur entrantes et sortantes,
Déploiement et suivi des outils qualité chez les fournisseurs.
Acquis : suivi et coordination de plans d’actions correctives, management de la qualité, management de fournisseurs, travail en équipe.
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Faurecia Sièmar
- Superviseur de production et chargé de l'amélioration continue
2007 - 2008
Formation de superviseur de production :
Management d’équipe (effectif entre 20 et 30 opérateurs),
Gestion des performances et développement de l’équipe (formation),
Garantie les normes Hygiène, Sécurité, Environnement (5S),
Mise en place d’actions correctives/préventives.
Chargé de l’amélioration continue des lignes de production :
Études capacitaires et chantiers Hoshins,
Définition et optimisation des méthodes de fabrication,
Analyse des problèmes d’approvisionnement en bords de ligne.
Acquis : animation et gestion d’équipe, respect des normes et standards, suivi qualité, mise en place de contrôles qualité, méthode de résolution de problèmes (5 pourquoi, 8D, QRQC).
